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每逢假期，人们总是会动起一颗逛游乐园的心，却又不敢做出真正的行动来。
的确，想要在如今出名的主题乐园中享受单纯的快乐，这似乎也不是一件简单的事情。主题乐园可以本土派和海外派两个品类划分。后者路途遥远、门票价格高昂，直接导致游客的旅行预算翻倍。而前者虽然更容易到达，但质量参差不齐，更多时候就像糊弄小孩子的玩意。
近日，在新浪微博上一篇题为《怒怼七彩云南欢乐世界，你凭什么称中国“迪士尼”》的文章中，作者就吐槽了一些体验云南一个主题乐园的感受，一面指出其在乐园IP、欢乐体验程度、娱乐设施造型、交通设施、餐饮价格、排队时间、设备检修时间等方面的不足，一面又承认“总体来说七彩云南·欢乐世界还算优秀”。
种种争议一时间把人们内心对乐园的渴望摆上了台面。新浪微博上许多官微、大v也纷纷参与讨论，他们发现在乐园话题的背后，更存在着中国主题乐园的品质与人们日益增长的娱乐需求之间的矛盾。
越来越旺盛的市场需求和遍地开花的国产主题乐园
聊起主题乐园，迪士尼是一个绕不开的话题。1928年，华特·迪士尼画出了那只会边吹口哨边开船的老鼠；到了1955年，世界上第一个现代意义上的主题乐园——洛杉矶迪士尼开业。
也就是说，迪士尼是积攒了将近30年的IP，才将它动画中的色彩和魔幻在真实世界中落了地。而在后来数十年的发展壮大过程中，迪士尼还是沿用了这一种模式，它的每一个游乐项目都是人们自身对故事或剧中橘色的美好想象照进现实。所以在2016年迪士尼第一次进入中国，当年的游客数量就超过1000万人次。投资了340亿，一年内就开始“空转”盈利。
而在国外“文化底蕴”更雄厚的乐园冲击下，一批老旧的本土游乐园渐渐衰退，就連已形成大型品牌的游乐园也危机感重重。
国内许多大型主题乐园，因为有相对充足的资金支撑乐园运营和设备更新，但是它们的短板也非常明显——作为主题乐园却没有主题，会造成非常严重的趋同化现象，即不管去哪个乐园，都把跳伞塔、过山车、摩天轮三件套当作杀手锏。
中国旅游协会常务副会长吴文学指出：“中国主题公园存在的问题主要包括缺乏创意，简单拷贝海外同业，但缺乏细节；在建设初期没有好好做可行性研究，急着回收投资，导致过度开发地产，丧失旅游业本质；同时，大多数中国主题公园衍生品收益仅占整体收入10%左右甚至更少，过于单一的门票收入模式不利于发展。”
可也有不少乐园企图复刻一个“中国迪士尼”来。没有城堡，那就修一个；没有白雪公主，那就编一个冰雪公主；没有小矮人，那就用小猪佩奇凑合吧。出来的效果，最终成了“东施效颦”，走完一圈，无新意、无快乐、无惊喜，游客都恨不得退票。因此这些没有自己主题特色的乐园纷纷被迫退出了市场，既是遗憾也值得深思。
中国主题乐园的衡量标尺在他们自身
国内游客对游乐园的需求越来越大。据统计，光是2017年，中国主题乐园的游客量相比往年增长了20%。亦有机构估计，这个越来越庞大的游客群体，将在2020年帮助中国主题公园市场规模扩大到80亿美元。这些数字既说明了它们目前许许多多的不足，也代表了中国主题乐园的可能性。
在世界主题公园权威研究机构，美国主题娱乐协会发布的2017年全球主题公园调查报告中，我国的华侨城集团、华强方特和长隆集团都取得了不俗的名次。例如，方特是以机械游乐设施、特色动漫主题文化为核心，用国际领先高科技重磅打造强调氛围营造；而长隆以水上乐园而全国著名；欢乐谷却是以国际化和现代化为主题的综合乐园而闻名。
由这些大型企业为代表的主题公园已逐渐意识到，单靠挑战牛顿定律卖惊卖险的套路已经在市场上行不通了，更能走进游客脑海深处的“软实力”才是乐园发展的“硬道理”。而中国博大精深的文化、无以计数的艺术珍宝、口口相传的经典故事……正源源不断地为乐园IP创作提供着素材。
一个吸引人的主题乐园，除了能够适当整合当地生态优势，突出特色餐饮以及细致服务的同时，做一些更能引起当下国人共鸣的尝试。像长隆一直引进优质的杂技表演，展现国粹魅力；像欢乐谷举办年轻人喜欢的中国风 电音趴；像方特欢乐世界将播放了10年的《飞跃极限》换成了3D《千里江山图》，把中国风推到台前，大受游客欢迎。七彩云南·欢乐世界亦是如此，在其7大主题区，81个项目中，注入了民族之魂。
千篇一律的硬设施下，国内主题乐园挺直腰杆，对中国文化充满自信，才是目前国内游乐园最需要培养的素质。
长隆国际大马戏：17年品牌，五代巨制
长隆国际大马戏位于全国AAAAA景区广州长隆旅游度假区，拥有实景式马戏舞台，数千万巨资打造极致奢华的尖端舞美科技，和数亿巨资建造的马戏表演场，能容纳近8000名观众同时观看。全球高规格的舞台设施和主题节目，自然少不了庞大的国际化演艺团队，拥有来自20多个国家，横跨亚洲、欧洲、美洲、非洲共300余名的马戏精英同台演绎。此外，还有多达40余种500多只珍奇动物与马戏的精英们同台献技。
长隆国际大马戏不断地探索马戏表演艺术的更大空间和可能。2000 年，从最初的世界马戏荟萃集锦，到2003年由好莱坞著名导演多丽安娜·桑切斯执导的半主题式星空马戏《天启》，以及2005年由世界马戏泰斗扎巴斯内创作的主题马戏《月球侏罗纪》，到2006年情景马戏《森林密码》，再到2010年蜕变出全球第一台大型情景马戏《魔幻传奇》，最终在2011年推出更惊艳、更传奇的《魔幻传奇Ⅱ》。
长隆马戏经历17年的创新发展，累计吸引超过2500万观众到场观看，这不仅打造了一个马戏王国，更打造了一个文化旅游的品牌标杆，并在全球马戏表演艺术和文化的贡献中得到了高度的肯定和褒奖。 华强方特：用心讲好中国故事
华强方特是主题乐园创意设计、研究开发、内容制作、施工建设、到市场运营全产业链运营的企业，匠心铸造文化精品，用心讲好中国故事。据《2016年全球主题乐园调查报告》显示，华强方特旗下主题乐园累计接待游客量位列全球第五。
华强方特已在芜湖、青岛、株洲、沈阳、郑州、厦门、天津、宁波、大同等地投入运营“方特欢乐世界”、“方特梦幻王国”、“方特东方神画”、“方特水上乐园”四大品牌二十余个主题乐园，弘扬了中华民族精神和中国历史文化的主旋律，形成文化样板与示范效应，产生巨大社会效益，成为文化旅游支柱和特色文化旅游品牌；其中，芜湖方特旅游度假区荣膺国家5A级旅游景区。还将主题乐园输出到其他国家，开创了中国文化科技主题乐园“走出去”先河。华强方特主题乐园的持续创新，获得业界与游客的大力追捧与称赞，多次揽获 “摩天奖”、IAAPA“铜环奖”等多项行业大奖。
华强方特还全力推进“美丽中国文化产业示范园”项目，包含“华夏历史文明传承主题园”、“复兴之路爱国主义教育基地”、“明日中国主题园”三大主题园区，把中国灿烂的传统文化、光辉的革命历程、伟大的改革成就和美好的未来发展用全新的文化、科技、艺术手段展示，打造一个主题鲜明、气势恢宏，并为广大游客所喜闻乐见的文化科技体验示范区。其中，第一部曲方特东方神画主题园（华夏历史文明传承主题园）已在厦门、宁波、芜湖、济南等地隆重开业。
这样一个浓缩版的“云南世界”中，人们不再像以往，去被迫接受景区介绍教科书一般的说教。他们能在享受游乐的同时，体验到当地文化在方方面面的细节中逐渐渗透。当一个主题乐园以“民族文化”和“体验感”作为其主要卖点时，我们可以说这个“世界”是真正名副其实地给人以“欢乐”了。
比如云南首部实景特效马术演艺秀《古滇风云》紧扣发生在古滇的一场战争，25匹马化身“战马”，集纳了全国顶尖团队融合声光电、威亚特技等元素，把古滇波谲云诡冷兵器时代战争下的壮美战歌创新性地将马术表演升华为趣味和美感并存的实景演出。这条路或许就是七彩云南·欢乐世界真正得以面向中国、面向世界去传递欢乐的自信吧。
还有一个重要原因，纵观中国大大小小的主题乐园，它们共同的主题将永远是中国的民族自信，这将是他们呈现世界的最好的名片。
的确，想要在如今出名的主题乐园中享受单纯的快乐，这似乎也不是一件简单的事情。主题乐园可以本土派和海外派两个品类划分。后者路途遥远、门票价格高昂，直接导致游客的旅行预算翻倍。而前者虽然更容易到达，但质量参差不齐，更多时候就像糊弄小孩子的玩意。
近日，在新浪微博上一篇题为《怒怼七彩云南欢乐世界，你凭什么称中国“迪士尼”》的文章中，作者就吐槽了一些体验云南一个主题乐园的感受，一面指出其在乐园IP、欢乐体验程度、娱乐设施造型、交通设施、餐饮价格、排队时间、设备检修时间等方面的不足，一面又承认“总体来说七彩云南·欢乐世界还算优秀”。
种种争议一时间把人们内心对乐园的渴望摆上了台面。新浪微博上许多官微、大v也纷纷参与讨论，他们发现在乐园话题的背后，更存在着中国主题乐园的品质与人们日益增长的娱乐需求之间的矛盾。
越来越旺盛的市场需求和遍地开花的国产主题乐园
聊起主题乐园，迪士尼是一个绕不开的话题。1928年，华特·迪士尼画出了那只会边吹口哨边开船的老鼠；到了1955年，世界上第一个现代意义上的主题乐园——洛杉矶迪士尼开业。
也就是说，迪士尼是积攒了将近30年的IP，才将它动画中的色彩和魔幻在真实世界中落了地。而在后来数十年的发展壮大过程中，迪士尼还是沿用了这一种模式，它的每一个游乐项目都是人们自身对故事或剧中橘色的美好想象照进现实。所以在2016年迪士尼第一次进入中国，当年的游客数量就超过1000万人次。投资了340亿，一年内就开始“空转”盈利。
而在国外“文化底蕴”更雄厚的乐园冲击下，一批老旧的本土游乐园渐渐衰退，就連已形成大型品牌的游乐园也危机感重重。
国内许多大型主题乐园，因为有相对充足的资金支撑乐园运营和设备更新，但是它们的短板也非常明显——作为主题乐园却没有主题，会造成非常严重的趋同化现象，即不管去哪个乐园，都把跳伞塔、过山车、摩天轮三件套当作杀手锏。
中国旅游协会常务副会长吴文学指出：“中国主题公园存在的问题主要包括缺乏创意，简单拷贝海外同业，但缺乏细节；在建设初期没有好好做可行性研究，急着回收投资，导致过度开发地产，丧失旅游业本质；同时，大多数中国主题公园衍生品收益仅占整体收入10%左右甚至更少，过于单一的门票收入模式不利于发展。”
可也有不少乐园企图复刻一个“中国迪士尼”来。没有城堡，那就修一个；没有白雪公主，那就编一个冰雪公主；没有小矮人，那就用小猪佩奇凑合吧。出来的效果，最终成了“东施效颦”，走完一圈，无新意、无快乐、无惊喜，游客都恨不得退票。因此这些没有自己主题特色的乐园纷纷被迫退出了市场，既是遗憾也值得深思。
中国主题乐园的衡量标尺在他们自身
国内游客对游乐园的需求越来越大。据统计，光是2017年，中国主题乐园的游客量相比往年增长了20%。亦有机构估计，这个越来越庞大的游客群体，将在2020年帮助中国主题公园市场规模扩大到80亿美元。这些数字既说明了它们目前许许多多的不足，也代表了中国主题乐园的可能性。
在世界主题公园权威研究机构，美国主题娱乐协会发布的2017年全球主题公园调查报告中，我国的华侨城集团、华强方特和长隆集团都取得了不俗的名次。例如，方特是以机械游乐设施、特色动漫主题文化为核心，用国际领先高科技重磅打造强调氛围营造；而长隆以水上乐园而全国著名；欢乐谷却是以国际化和现代化为主题的综合乐园而闻名。
由这些大型企业为代表的主题公园已逐渐意识到，单靠挑战牛顿定律卖惊卖险的套路已经在市场上行不通了，更能走进游客脑海深处的“软实力”才是乐园发展的“硬道理”。而中国博大精深的文化、无以计数的艺术珍宝、口口相传的经典故事……正源源不断地为乐园IP创作提供着素材。
一个吸引人的主题乐园，除了能够适当整合当地生态优势，突出特色餐饮以及细致服务的同时，做一些更能引起当下国人共鸣的尝试。像长隆一直引进优质的杂技表演，展现国粹魅力；像欢乐谷举办年轻人喜欢的中国风 电音趴；像方特欢乐世界将播放了10年的《飞跃极限》换成了3D《千里江山图》，把中国风推到台前，大受游客欢迎。七彩云南·欢乐世界亦是如此，在其7大主题区，81个项目中，注入了民族之魂。
千篇一律的硬设施下，国内主题乐园挺直腰杆，对中国文化充满自信，才是目前国内游乐园最需要培养的素质。
长隆国际大马戏：17年品牌，五代巨制
长隆国际大马戏位于全国AAAAA景区广州长隆旅游度假区，拥有实景式马戏舞台，数千万巨资打造极致奢华的尖端舞美科技，和数亿巨资建造的马戏表演场，能容纳近8000名观众同时观看。全球高规格的舞台设施和主题节目，自然少不了庞大的国际化演艺团队，拥有来自20多个国家，横跨亚洲、欧洲、美洲、非洲共300余名的马戏精英同台演绎。此外，还有多达40余种500多只珍奇动物与马戏的精英们同台献技。
长隆国际大马戏不断地探索马戏表演艺术的更大空间和可能。2000 年，从最初的世界马戏荟萃集锦，到2003年由好莱坞著名导演多丽安娜·桑切斯执导的半主题式星空马戏《天启》，以及2005年由世界马戏泰斗扎巴斯内创作的主题马戏《月球侏罗纪》，到2006年情景马戏《森林密码》，再到2010年蜕变出全球第一台大型情景马戏《魔幻传奇》，最终在2011年推出更惊艳、更传奇的《魔幻传奇Ⅱ》。
长隆马戏经历17年的创新发展，累计吸引超过2500万观众到场观看，这不仅打造了一个马戏王国，更打造了一个文化旅游的品牌标杆，并在全球马戏表演艺术和文化的贡献中得到了高度的肯定和褒奖。 华强方特：用心讲好中国故事
华强方特是主题乐园创意设计、研究开发、内容制作、施工建设、到市场运营全产业链运营的企业，匠心铸造文化精品，用心讲好中国故事。据《2016年全球主题乐园调查报告》显示，华强方特旗下主题乐园累计接待游客量位列全球第五。
华强方特已在芜湖、青岛、株洲、沈阳、郑州、厦门、天津、宁波、大同等地投入运营“方特欢乐世界”、“方特梦幻王国”、“方特东方神画”、“方特水上乐园”四大品牌二十余个主题乐园，弘扬了中华民族精神和中国历史文化的主旋律，形成文化样板与示范效应，产生巨大社会效益，成为文化旅游支柱和特色文化旅游品牌；其中，芜湖方特旅游度假区荣膺国家5A级旅游景区。还将主题乐园输出到其他国家，开创了中国文化科技主题乐园“走出去”先河。华强方特主题乐园的持续创新，获得业界与游客的大力追捧与称赞，多次揽获 “摩天奖”、IAAPA“铜环奖”等多项行业大奖。
华强方特还全力推进“美丽中国文化产业示范园”项目，包含“华夏历史文明传承主题园”、“复兴之路爱国主义教育基地”、“明日中国主题园”三大主题园区，把中国灿烂的传统文化、光辉的革命历程、伟大的改革成就和美好的未来发展用全新的文化、科技、艺术手段展示，打造一个主题鲜明、气势恢宏，并为广大游客所喜闻乐见的文化科技体验示范区。其中，第一部曲方特东方神画主题园（华夏历史文明传承主题园）已在厦门、宁波、芜湖、济南等地隆重开业。
这样一个浓缩版的“云南世界”中，人们不再像以往，去被迫接受景区介绍教科书一般的说教。他们能在享受游乐的同时，体验到当地文化在方方面面的细节中逐渐渗透。当一个主题乐园以“民族文化”和“体验感”作为其主要卖点时，我们可以说这个“世界”是真正名副其实地给人以“欢乐”了。
比如云南首部实景特效马术演艺秀《古滇风云》紧扣发生在古滇的一场战争，25匹马化身“战马”，集纳了全国顶尖团队融合声光电、威亚特技等元素，把古滇波谲云诡冷兵器时代战争下的壮美战歌创新性地将马术表演升华为趣味和美感并存的实景演出。这条路或许就是七彩云南·欢乐世界真正得以面向中国、面向世界去传递欢乐的自信吧。
还有一个重要原因，纵观中国大大小小的主题乐园，它们共同的主题将永远是中国的民族自信，这将是他们呈现世界的最好的名片。