论文部分内容阅读
摘 要：伴随我国社会经济的飞速发展进步，各个企业的发展速度也逐渐加快，同时，在企业发展的过程中，相应的竞争也随之提高，企业想要在充满竞争的社会中立足和健康发展，就一定要不断提高自身的管理水平和能力，而且还应该做好企业成本核算工作，这样才能够保证企业的竞争能力有所提高。虽然各大企业的发展都比较好，但是企业内部的管理工作和成本核算工作依然不够成熟，而且还存在很多现实问题，这对于企业的持续发展有着严重的阻碍作用，因此，企业相关部门应该针对管理和成本核算工作中的问题进行分析和研究，并制定具体的完善对策，进而保证企业能够更好的发展进步。
关键词：企业成本核算；管理；现实问题；完善对策
一、企业成本核算与管理中的现实问题
（一）企业成本核算中存在的问题
1、企业成本意识淡薄。在当今时代下，很多企业只对经济利益非常看重，而对于成本核算工作反而更加轻视，这种情况就会导致企业领导自以为企业的创收越来越高，而实际上却造成了大量的资源和成本的耗费。伴随我国社会经济体制不断发生改变，企业内部的运营模式也在不断改变，想要使企业成本得到有效的控制，就应该找到相应的控制根本，进而使企业能够更好的发展，增加经济效益[1]。
2、企业成本核算方法片面单一。目前，很多企业使用的成本核算方法还非常落后，并且也没有先进的科学技术进行支撑，这种情况就会导致企业成本核算结构不准确。在过去企业进行成本核算工作的过程中，基本上都是使用产品发和分步法进行的，这两种方法只是能够应用在生产模式单一、生产的产品非常简便的企业之中，而对于涉及业务非常广泛的大型企业来说，过去的方法就是适用了。
（二）企业成本管理中存在的问题
从总体而言，目前我国的各个企业在成本管理工作中的问题非常多，其中非常严重就是成本管理理念还处于初级阶段，企业领导也没有良好的成本管理思想，这样就会造成企业成本管理工作进行的非常差，这对于企业的经济利益来说具有非常严重的阻碍性，并且其它制度和体系也不能 够良好的进行。成本管理人员的综合素质比较低，这会导致成本管理的水平和质量有所降低，影响企业对成本的控制。
二、成本核算与管理的完善对策
（一）企业成本核算的完善对策
1、提高企业全员成本意识。想要保证企业成本核算与管理工作的水平和质量，一定要对全体员工的成本意识进行有效的提升。企业内部领导不断提升成本意识，能够在企业进行决策的过程中对成本进行充分的思考，并且还能够将成本意识逐渐渗透到整体企业之中。不断提高企业内部工作人员的成本意识能够使平时的全部工作中都具有成本控制思想，进而保证企业成本核算工作能够更好的进行，使企业的社会效益和经济效益都都有所提升，另外，也能够不断提高内部工作人员自身的薪资待遇。
2、制定全面科学的成本核算方法。企业还应该制定非常健全和科学的成本核算方法，在实际制定的过程中，需要结合企业的实际情况进行，并对企业的发展方向进行分析和研究，是企业内部的经济模式和结构更加科学和完善。只有在进行企业成本核算的过程中有非常完善的方法支撑，才能够保证企业能够朝着非常正确的方向发展进步。
3、适时调整企业成本核算对象。因为社会市场的模式发生改变，这样一来，企业必须针对这种改变对企业自身进行有效的调整，并对产品的使用范围、质量、服务等进行良好的改变，同时，成本核算也随之进行改变。比如说，企业在发展的过程中，间接成本正在逐渐提高，因此，在进行成本核算的过程中，必须要将工作人员也作为核算目标。工作人员的思想情况、工作质量、服务能力等都在企业的间接成本之中，因此，就必须在进行成本核算的时候将工作人员加入其中，而且还应该不断对成本核算的内容进行增加。
（二）企业成本管理的完善对策
企业想要更好的发展，并获取更多的经济利益，就必须要加强成本管理，并不断提升企业内部全部人员的成本管理思想，健全成本管理体制，并与其它相关企业的成本管理工作的成效进行良好的对比，进而在对比的过程中发现自身的不足，并加以改进。另外，企业在进行成本管理的过程中还应该大力使用先进的管理技术，并使用适合的管理软件和成本分析软件，进而使企业能够更好的进行成本管理工作。比如说，企业能够制定非常高效的通讯系统，进而促进企业各个部门之间能够进行良好的沟通和交流，这样就能够提高解决问题的效率，加强企业内部的凝聚力。
三、结束语
结合上文所言，我们能够了解到，企业成本核算和管理工作的水平和质量能够直接决定企业发展的状态和综合竞争能力，进而使企业能够更好的在社会中立足。但是，在现阶段，我国大多数企业的成本核算与管理工作中存在着非常多的现实问题，这些问题对于企业的发展来说具有非常严重的阻碍作用，所以，企业相关部门应该针对这些问题进行详细的分析和研究，并制定高效的完善对策加以解决。企业应该提高成本核算与管理的质量，并制定相关的制度和体系，将企业的全部工作的重点都转移到成本核算与管理之中，并提高相关工作人员的专业素质和能力，进而使企业的成本核算与管理能够更好的进行，促进企业的长久发展和进步。
参考文献：
[1]王丽艳.浅析企业成本核算中的现实问题与对策[J].时代金融，2014（02）：159-161.
关键词：企业成本核算；管理；现实问题；完善对策
一、企业成本核算与管理中的现实问题
（一）企业成本核算中存在的问题
1、企业成本意识淡薄。在当今时代下，很多企业只对经济利益非常看重，而对于成本核算工作反而更加轻视，这种情况就会导致企业领导自以为企业的创收越来越高，而实际上却造成了大量的资源和成本的耗费。伴随我国社会经济体制不断发生改变，企业内部的运营模式也在不断改变，想要使企业成本得到有效的控制，就应该找到相应的控制根本，进而使企业能够更好的发展，增加经济效益[1]。
2、企业成本核算方法片面单一。目前，很多企业使用的成本核算方法还非常落后，并且也没有先进的科学技术进行支撑，这种情况就会导致企业成本核算结构不准确。在过去企业进行成本核算工作的过程中，基本上都是使用产品发和分步法进行的，这两种方法只是能够应用在生产模式单一、生产的产品非常简便的企业之中，而对于涉及业务非常广泛的大型企业来说，过去的方法就是适用了。
（二）企业成本管理中存在的问题
从总体而言，目前我国的各个企业在成本管理工作中的问题非常多，其中非常严重就是成本管理理念还处于初级阶段，企业领导也没有良好的成本管理思想，这样就会造成企业成本管理工作进行的非常差，这对于企业的经济利益来说具有非常严重的阻碍性，并且其它制度和体系也不能 够良好的进行。成本管理人员的综合素质比较低，这会导致成本管理的水平和质量有所降低，影响企业对成本的控制。
二、成本核算与管理的完善对策
（一）企业成本核算的完善对策
1、提高企业全员成本意识。想要保证企业成本核算与管理工作的水平和质量，一定要对全体员工的成本意识进行有效的提升。企业内部领导不断提升成本意识，能够在企业进行决策的过程中对成本进行充分的思考，并且还能够将成本意识逐渐渗透到整体企业之中。不断提高企业内部工作人员的成本意识能够使平时的全部工作中都具有成本控制思想，进而保证企业成本核算工作能够更好的进行，使企业的社会效益和经济效益都都有所提升，另外，也能够不断提高内部工作人员自身的薪资待遇。
2、制定全面科学的成本核算方法。企业还应该制定非常健全和科学的成本核算方法，在实际制定的过程中，需要结合企业的实际情况进行，并对企业的发展方向进行分析和研究，是企业内部的经济模式和结构更加科学和完善。只有在进行企业成本核算的过程中有非常完善的方法支撑，才能够保证企业能够朝着非常正确的方向发展进步。
3、适时调整企业成本核算对象。因为社会市场的模式发生改变，这样一来，企业必须针对这种改变对企业自身进行有效的调整，并对产品的使用范围、质量、服务等进行良好的改变，同时，成本核算也随之进行改变。比如说，企业在发展的过程中，间接成本正在逐渐提高，因此，在进行成本核算的过程中，必须要将工作人员也作为核算目标。工作人员的思想情况、工作质量、服务能力等都在企业的间接成本之中，因此，就必须在进行成本核算的时候将工作人员加入其中，而且还应该不断对成本核算的内容进行增加。
（二）企业成本管理的完善对策
企业想要更好的发展，并获取更多的经济利益，就必须要加强成本管理，并不断提升企业内部全部人员的成本管理思想，健全成本管理体制，并与其它相关企业的成本管理工作的成效进行良好的对比，进而在对比的过程中发现自身的不足，并加以改进。另外，企业在进行成本管理的过程中还应该大力使用先进的管理技术，并使用适合的管理软件和成本分析软件，进而使企业能够更好的进行成本管理工作。比如说，企业能够制定非常高效的通讯系统，进而促进企业各个部门之间能够进行良好的沟通和交流，这样就能够提高解决问题的效率，加强企业内部的凝聚力。
三、结束语
结合上文所言，我们能够了解到，企业成本核算和管理工作的水平和质量能够直接决定企业发展的状态和综合竞争能力，进而使企业能够更好的在社会中立足。但是，在现阶段，我国大多数企业的成本核算与管理工作中存在着非常多的现实问题，这些问题对于企业的发展来说具有非常严重的阻碍作用，所以，企业相关部门应该针对这些问题进行详细的分析和研究，并制定高效的完善对策加以解决。企业应该提高成本核算与管理的质量，并制定相关的制度和体系，将企业的全部工作的重点都转移到成本核算与管理之中，并提高相关工作人员的专业素质和能力，进而使企业的成本核算与管理能够更好的进行，促进企业的长久发展和进步。
参考文献：
[1]王丽艳.浅析企业成本核算中的现实问题与对策[J].时代金融，2014（02）：159-161.