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自从加入世界贸易组织之后,我国社会市场经济的发展速度日益加快。在此大背景下,电力企业要想获得更大的发展,就应该对电力工程项目管理模式进行创新。从某种程度上而言,电力企业通过改革、创新电力工程项目管理模式,不仅能够促使自身的经济效益得以提高,还有助于推动自身核心竞争力的提高。本文主要阐述了电力工程项目传统管理模式中存在的问题,并且分析了电力工程项目管理模式创新的理论依据以及创新的具体对策。