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本文以基层视角对山地型烟叶基地单元建设实践环节存在的问题，诸如缺乏长期而科学的整体论证规划、缺乏意见集中致使布局合理性差，难以对传统譬理模式有效突破，缺乏资金支持软硬件配套，缺乏有效技术支撑，缺乏技术与管理队伍的整体优化，缺乏对优化收购模式的有力探索，缺乏工商协同的实质化进展，缺乏优质特色烟叶开发的整体资源配备，缺乏有效范围内的宣传动员等问题给予了阐述和分析，并给予相应对策建议，以期为山地型烟叶基地单元建设提供思路。