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煤炭企业的管理者要根据自身企业的情况，顺应市场经济这个大的发展方向来调整自身的薪酬管理制度，使人力资源和薪酬管理协调统一的发展，为企业创造更大的价值。然而当前煤炭企业在薪酬方面认识不足，管理不到位，造成人才流失，不利于企业的发展。本文对煤炭企业薪酬管理中存在的问题进行分析，并提出了针对性的对策。