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从国美、苏宁开始全国扩张的步伐之时，关于地方家电零售商如何生存的问题讨论一直方兴未艾．走到2009年的今天，通过与国美苏宁的竞争，区域零售商的管理水平，竞争能力都得到了提升。并且，在不同地区呈现出了不同的特点．百大家电作为云南省区域家电经销商的典型代表，依靠批发零售两条腿走路的方式，将自身锻造成为集家电资金流、物流、信息流、商流于一体的云南家电市场供应链集成商，获得了生存和发展的机遇，创造了西南家电市场的精彩。本刊记者专访了昆百大（集团）家电有限公司总经理段蟒。