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电力工程项目的内部控制水平是影响工程项目建设成功的关键。因而如果在电力工程项目的建设中引入内部控制，基于风险导向构建电力工程项目内部控制体系，确保内部控制的执行性、有效性和充分性，势必会提高电力工程项目建设的效率和效果。本文以内部控制的最新理论——企业风险管理框架为指导，从风险管理的视角，构建电力工程项目的内部控制管理体系，文章的研究成果不仅丰富了有关电力工程项目内部控制的理论文献，而且对于确保电力工程企业安全施工、保证工程质量，提高工程管理的效率和效果乃至提高整个企业的经济效益都具有积极的指导意义。