【摘 要】
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对于制造业企业而言,全面预算管理作为企业现代化管理的核心内容之一,是财务管理的重要工具,有助于提高企业管理水平,增强企业自身的核心竞争力和可持续发展能力。当前,制造业企业全面预算管理中仍存在诸多问题,如管理层对全面预算工作重视程度不够,重视全面预算编制工作但忽视全面预算的执行过程的监控、不重视全面预算结果的考核等。本文就此进行了分析,并对相关问题提出建议和对策。
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对于制造业企业而言,全面预算管理作为企业现代化管理的核心内容之一,是财务管理的重要工具,有助于提高企业管理水平,增强企业自身的核心竞争力和可持续发展能力。当前,制造业企业全面预算管理中仍存在诸多问题,如管理层对全面预算工作重视程度不够,重视全面预算编制工作但忽视全面预算的执行过程的监控、不重视全面预算结果的考核等。本文就此进行了分析,并对相关问题提出建议和对策。
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