论文部分内容阅读
摘要：文章主要以建筑施工企业为研究对象，介绍了该施工企业财务管理的现状，并对其管理风险和防范措施加以说明，以期对未来行业发展有一定借鉴。
关键词：建筑施工企业;财务管理;风险防范
建筑施工企业是以盈利为目的的公司，其根本在于追求经济收益，因此施工企业想要在市场经济中取得优势，财务管理与风险防范是一个公司必须重视的问题。再有一套完善的财务管理制度，制约建筑施工企业财务管理的同时，还有许多的财务问题需要防范。
一、建筑施工企业在财务管理中的风险
（1）资金筹措方面
建筑施工企业在拥有大量项目的同时，往往伴随着的是资金的严重不足，这就需要自己筹措资金来填补资金的缺口。现在较为普遍而且成本较低（图1给出了企业吸金来源的成本）的方式是银行贷款，但是银行贷款只能提供较少的资金，而且有很多的限制，制约了建筑施工企业施工资金的筹集，形成财务风险。在一个，公司在做大做强的同时，会使用一些来自供应商的钱款，有时讨要货款的供应商也能给建筑施工企业造成影响。
（2）合同风险
建筑项目的建设离不开专业的财务管理，为了防止财务管理带来的财务风险，必须在工程的招标阶段就要重视财务管理，增强财务管理意识。合同风险是工程招标阶段财务管理的主要风险，因为合同的签订、续订、变更过程伴随着的就是各种合同陷阱。过于盲目的签订合同，枉顾施工实际，责权不明，管理人员的失职，都会导致各种财务纠纷。
（3）投资方面
建筑施工企业在施工的准备阶段就盲目的采购各种不能重复利用的机械设备，造成了设备的闲置和丢弃，给企业的资金回笼造成了很大的压力;股权投资是施工企业的主要投资方式，这种方式缺乏完善的管理制度和资方的不确定因素，往往会造成资金的延时到账和资金缺乏等问题，都会对建筑施工企业的资金筹集带来风险。
（4）财务预算管理
财务预算管理包括各个方面，收益预算、收支预算是财务管理预算的主要方面;有规律的运作建筑施工企业的财务工作，保证建筑施工企业在各个阶段能准时准确的完成相应的任务是财务运算管理的主要目的;设定合适的目标制定合理的预算标准，落实各部门和各支队的相应目标是财务预算管理需要首先需要完成的步骤。
（5）税收风险
纳税是每一个合法公民都应该履行的义务，新时代项目主管负责制是大部分施工单位采用的管理制度，企业在管理中的话语权不足，而且工程竣工后项目部就会变动，很难在发现问题后及时的处理和追责。在这种环境下，税收给建筑施工企业带来的风险成几何倍的增加，再加上建筑材料市场的制度问题，给了一些小人可乘之机，例如不开发票，加开发票等等的问题，都增加了建筑施工企业的税务风险。
二、财务风险的危害
财务风险带来得影响和给企业带来的问题和影响是建筑施工企业在发展和壮大过程中的严重问题，给整个行业的发展都带来了不可忽视的影响，给行业的运营和生产带来了很大的损失。起危害主要体现在以下几个方面
（1）资金短缺
建筑施工企业在出王黔宝种问题时，不能及时的返还债务，没有足够的资金支付农民工的工资，影响了工程的结算和施工，影响了施工主力的积极性，造成施工机械的工时浪费和材料浪费，往复循环，问题更加严重。同时信用的降低，也影响了银行的评级，给下次的资金筹集造成影响，导致企业紊乱。
（2）施工过程的不确定和秩序的混乱
企业成本的增加给施工单位正常的材料供给造成影响，制约了企业的市场竞争力，减慢了设备换代更新的过程和企业正常的施工过程，造成了企业的困境，只是企业在行业里没有足够的竞争力。
（3）垫资风险
施工垫资是存在于建筑施工行业的‘种不稳定现象，对施工项目的管理有序化，造成了影响，对企业的正常运行产生了巨大的影响和损害。施工垫资占用了施工单位的大量资金，造成了财务负担，使企业没有了活动资金，形成了财务风险;另外建筑施工企业在回收项目款项的时候也有很大的困难。
三、防范财务管理风险的对策和措施
（1）完善财务管理制度的建立。
社会主义市场经济的环境下，开源节流是企业必须要重视的问题，稳中求进的发展策略，更加理性化的投资，更加法制化，科学化的财务管理制度，改善老旧的商业运作模式和运营流程，改造传统的业务范围，提升经营者和管理者的业务水平和管理素质是建筑施工企业立足的根本。充分认识到企业财务管理制度的重要性，让更多的人参与到企业经营管理的各个方面，让企业在管理方面有良好的基础。
（2）培养高质量的财务管理人才。
建筑施工企业的财务管理人才必须要进行财务风险管理方面的培训和加强，把风险防范交给施工单位中的每一个个体，增加员工防范风险的意识和对财务风险的控制能力，帮助员工建立企业为家的生产理念和守法依法的思想观念，同时，把责任分配给部门中的每一个人;建立完善的财务人员考评机制，持续加大对财务管理者的培养，多用展业能力强有丰富的财务意识和管理经验全方位高素质管理人才
（3）增加对财务风险的预警和识别
根据财务风险给建筑施工企业造成的各种不稳定因素，有重点的实施监控手段是防范财务管理风险加强风险分析和理解的主要措施。建筑施工企业必须建立自己的风险管理和预警识别机构。控制潜在的风险，首先要加强对企业资本经营的监督，通过对资金运行情况的管理和调查，识别财务管理的异常情况，发现财务管理过程中出现的各种问题，及时举报给上级部门，给企业的领导提醒和预警。其次，通过财务管理人员的现场识别和比对，认识相关的业务活动，对财务报表加以分析和对比，尽早的制止能造成企业财务损失的行为和因素。
（4）学会分析财务状况
财务管理者要及时的归类各种财务报表，分析和归纳各种财务问题。财务问题的出现有规律可循，不一样的财务问题会出现不同的漏洞和问题，及时的发现其中存在的问题，考虑解决的方案和方法，及时跟进各种财务调查反馈，保证自己财务监管措施的落实和工程财务管理的有序运行。
（5）充分认识合同
合同是制约工程项目双方的主要依据，在签订合同的进程中要认真研究合同签订各个环节可能出现的问题，减少建筑施工企业的财务风险，保证建筑施工企业的正常利润。在合同签订前，要结合实际的环境和工地的人文状况，还有合同的各个条款认真比对，及时发现存在的漏洞和陷阱;专门留意合同中关于财务问题的各个条款，重点问题重点针对，避免纠纷的产生。
（6）加强税收筹划管理
建筑施工企业的广地域性和大型性，决定了建筑施工项目实行分级承包制度，施工企业大多进行外地施工，如果不能及时的检查税收，就会影响税务管理的效率。针对这种情况，建筑施工企业要建立完备的税收筹划机制，第一个，指定专人进行税收申报工作;第二加强对发票的管理，积极核查发票的合理性，避免假发票和不开发票的情况造成的偷税漏税;最后，加强税务的审核和申报过程的监督，最重要还是要重视成本的核查。
四、结语
财务的管理和风险的规避，特别对于以营利为目的的建筑施工企业来说是非常的重要的。对于建筑施工企业风险管理防范措施的討论希望和能够对读者予以启发和深思，欢迎同行业的专家和从业者进一步的讨沦，促进建筑施工行业财务管理制度的完善和健全，让同仁更有效的规避风险，促进行业的发展。
参考文献
[1]金东锋.浅析建筑施工企业经营中存在的财务风险及防范[J]新经济，2014（04）：97-98.
[2]邓润朋.新时期建筑施工企业加强财务风险防范的策略[J]经营管理者，2016（11）：45-47.
[3]许立婷.小议建筑施工企业财务管理[J]安徽建筑，2008（6）：214 215
[4]姚高发.关于对建筑施工企业财务管理工作的思考[J]新疆农垦经济，20017（09）：46-46
[5]刘会萍，王树平，武威.对施工企业财务管理的初步探讨[J]中国科技信息，2009（11）：32-33
关键词：建筑施工企业;财务管理;风险防范
建筑施工企业是以盈利为目的的公司，其根本在于追求经济收益，因此施工企业想要在市场经济中取得优势，财务管理与风险防范是一个公司必须重视的问题。再有一套完善的财务管理制度，制约建筑施工企业财务管理的同时，还有许多的财务问题需要防范。
一、建筑施工企业在财务管理中的风险
（1）资金筹措方面
建筑施工企业在拥有大量项目的同时，往往伴随着的是资金的严重不足，这就需要自己筹措资金来填补资金的缺口。现在较为普遍而且成本较低（图1给出了企业吸金来源的成本）的方式是银行贷款，但是银行贷款只能提供较少的资金，而且有很多的限制，制约了建筑施工企业施工资金的筹集，形成财务风险。在一个，公司在做大做强的同时，会使用一些来自供应商的钱款，有时讨要货款的供应商也能给建筑施工企业造成影响。
（2）合同风险
建筑项目的建设离不开专业的财务管理，为了防止财务管理带来的财务风险，必须在工程的招标阶段就要重视财务管理，增强财务管理意识。合同风险是工程招标阶段财务管理的主要风险，因为合同的签订、续订、变更过程伴随着的就是各种合同陷阱。过于盲目的签订合同，枉顾施工实际，责权不明，管理人员的失职，都会导致各种财务纠纷。
（3）投资方面
建筑施工企业在施工的准备阶段就盲目的采购各种不能重复利用的机械设备，造成了设备的闲置和丢弃，给企业的资金回笼造成了很大的压力;股权投资是施工企业的主要投资方式，这种方式缺乏完善的管理制度和资方的不确定因素，往往会造成资金的延时到账和资金缺乏等问题，都会对建筑施工企业的资金筹集带来风险。
（4）财务预算管理
财务预算管理包括各个方面，收益预算、收支预算是财务管理预算的主要方面;有规律的运作建筑施工企业的财务工作，保证建筑施工企业在各个阶段能准时准确的完成相应的任务是财务运算管理的主要目的;设定合适的目标制定合理的预算标准，落实各部门和各支队的相应目标是财务预算管理需要首先需要完成的步骤。
（5）税收风险
纳税是每一个合法公民都应该履行的义务，新时代项目主管负责制是大部分施工单位采用的管理制度，企业在管理中的话语权不足，而且工程竣工后项目部就会变动，很难在发现问题后及时的处理和追责。在这种环境下，税收给建筑施工企业带来的风险成几何倍的增加，再加上建筑材料市场的制度问题，给了一些小人可乘之机，例如不开发票，加开发票等等的问题，都增加了建筑施工企业的税务风险。
二、财务风险的危害
财务风险带来得影响和给企业带来的问题和影响是建筑施工企业在发展和壮大过程中的严重问题，给整个行业的发展都带来了不可忽视的影响，给行业的运营和生产带来了很大的损失。起危害主要体现在以下几个方面
（1）资金短缺
建筑施工企业在出王黔宝种问题时，不能及时的返还债务，没有足够的资金支付农民工的工资，影响了工程的结算和施工，影响了施工主力的积极性，造成施工机械的工时浪费和材料浪费，往复循环，问题更加严重。同时信用的降低，也影响了银行的评级，给下次的资金筹集造成影响，导致企业紊乱。
（2）施工过程的不确定和秩序的混乱
企业成本的增加给施工单位正常的材料供给造成影响，制约了企业的市场竞争力，减慢了设备换代更新的过程和企业正常的施工过程，造成了企业的困境，只是企业在行业里没有足够的竞争力。
（3）垫资风险
施工垫资是存在于建筑施工行业的‘种不稳定现象，对施工项目的管理有序化，造成了影响，对企业的正常运行产生了巨大的影响和损害。施工垫资占用了施工单位的大量资金，造成了财务负担，使企业没有了活动资金，形成了财务风险;另外建筑施工企业在回收项目款项的时候也有很大的困难。
三、防范财务管理风险的对策和措施
（1）完善财务管理制度的建立。
社会主义市场经济的环境下，开源节流是企业必须要重视的问题，稳中求进的发展策略，更加理性化的投资，更加法制化，科学化的财务管理制度，改善老旧的商业运作模式和运营流程，改造传统的业务范围，提升经营者和管理者的业务水平和管理素质是建筑施工企业立足的根本。充分认识到企业财务管理制度的重要性，让更多的人参与到企业经营管理的各个方面，让企业在管理方面有良好的基础。
（2）培养高质量的财务管理人才。
建筑施工企业的财务管理人才必须要进行财务风险管理方面的培训和加强，把风险防范交给施工单位中的每一个个体，增加员工防范风险的意识和对财务风险的控制能力，帮助员工建立企业为家的生产理念和守法依法的思想观念，同时，把责任分配给部门中的每一个人;建立完善的财务人员考评机制，持续加大对财务管理者的培养，多用展业能力强有丰富的财务意识和管理经验全方位高素质管理人才
（3）增加对财务风险的预警和识别
根据财务风险给建筑施工企业造成的各种不稳定因素，有重点的实施监控手段是防范财务管理风险加强风险分析和理解的主要措施。建筑施工企业必须建立自己的风险管理和预警识别机构。控制潜在的风险，首先要加强对企业资本经营的监督，通过对资金运行情况的管理和调查，识别财务管理的异常情况，发现财务管理过程中出现的各种问题，及时举报给上级部门，给企业的领导提醒和预警。其次，通过财务管理人员的现场识别和比对，认识相关的业务活动，对财务报表加以分析和对比，尽早的制止能造成企业财务损失的行为和因素。
（4）学会分析财务状况
财务管理者要及时的归类各种财务报表，分析和归纳各种财务问题。财务问题的出现有规律可循，不一样的财务问题会出现不同的漏洞和问题，及时的发现其中存在的问题，考虑解决的方案和方法，及时跟进各种财务调查反馈，保证自己财务监管措施的落实和工程财务管理的有序运行。
（5）充分认识合同
合同是制约工程项目双方的主要依据，在签订合同的进程中要认真研究合同签订各个环节可能出现的问题，减少建筑施工企业的财务风险，保证建筑施工企业的正常利润。在合同签订前，要结合实际的环境和工地的人文状况，还有合同的各个条款认真比对，及时发现存在的漏洞和陷阱;专门留意合同中关于财务问题的各个条款，重点问题重点针对，避免纠纷的产生。
（6）加强税收筹划管理
建筑施工企业的广地域性和大型性，决定了建筑施工项目实行分级承包制度，施工企业大多进行外地施工，如果不能及时的检查税收，就会影响税务管理的效率。针对这种情况，建筑施工企业要建立完备的税收筹划机制，第一个，指定专人进行税收申报工作;第二加强对发票的管理，积极核查发票的合理性，避免假发票和不开发票的情况造成的偷税漏税;最后，加强税务的审核和申报过程的监督，最重要还是要重视成本的核查。
四、结语
财务的管理和风险的规避，特别对于以营利为目的的建筑施工企业来说是非常的重要的。对于建筑施工企业风险管理防范措施的討论希望和能够对读者予以启发和深思，欢迎同行业的专家和从业者进一步的讨沦，促进建筑施工行业财务管理制度的完善和健全，让同仁更有效的规避风险，促进行业的发展。
参考文献
[1]金东锋.浅析建筑施工企业经营中存在的财务风险及防范[J]新经济，2014（04）：97-98.
[2]邓润朋.新时期建筑施工企业加强财务风险防范的策略[J]经营管理者，2016（11）：45-47.
[3]许立婷.小议建筑施工企业财务管理[J]安徽建筑，2008（6）：214 215
[4]姚高发.关于对建筑施工企业财务管理工作的思考[J]新疆农垦经济，20017（09）：46-46
[5]刘会萍，王树平，武威.对施工企业财务管理的初步探讨[J]中国科技信息，2009（11）：32-33