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摘要：深入的探究建筑工程造价超预算的原因，这样能够更为高效化的提高总体项目的施工质量以及投入使用的经济效益。虽然，工程造价预算管控是施工管理时期的核心工作，但是该项工作会受到多类因素的干扰及影响，导致项目会产生造价超预算的问题。对工程造价超预算造成影响的因素较为繁杂，需要对这类因素进行统一化的分析，并以其因素为基准，制定出相对应的控制措施，让施工单位可以更好地完成项目造价预算管控工作，防止其产生造价超预算的问题。
关键词：建筑工程;工程造价;超预算;原因;控制措施
预算管控是施工管理时期的核心工作，但是该项工作会受到多类因素的干扰及影响，导致项目会产生造价超预算的问题。造成影响的因素较为繁杂，需要对这类因素进行统一化的分析，并以其因素为基准，制定出相对应的控制措施，让施工单位可以更好地完成项目造价预算管控工作，防止其产生造价超预算的问题。
1重要性
在建筑工程开展前，我们通常会明确任务，建设目标等。这其中离不开经济的支出，工作人员需要对建筑造价进行合理的估算，贯穿工程的始终，为维护经济效益出一份力。在预算中通常会包括原材料成本预算、建设设备的费用、人工劳动力成本费用、税费等。在保证建筑工程的合理开展下，控制预算节约成本是其主要内容。
造价预算在工程项目当中所占据的地位会比较高，且其所发挥出它的作用也会比较强烈，其不但可以确保项目投资金额的准确度，同时还可以补充完整工程造价管理体系的内容。首先，工程造价预算工作的开展可以让工程项目更为顺畅化的施工，降低企业受到造价管控不完善问题所引起的返工等各类现象。若其工程造价控制工作存在问题，那么就会在无形之中提高项目建设的投入资金，同时还会对施工单位的发展造成不良的影响。其次，工程造价预算会对工程的盈利状况产生恶劣的影响，尽可能的降低施工单位的投入资金量，让其可以在资金预算使用层面扩大企业的经济效益。最后，工程造价预算管控可以为施工单位的发展确定方向，大部分的施工单位内部的工程造价管理制度都不是十分的完整，所以施工单位会较为盲目化地开展各项施工管理工作，无法明确化的使用各项资金，让其产生了大量资金浪费等的问题，可以通过开展造价控制工作来处理这类问题，使得其施工单位的经济效益最大化。
2超预算的原因
2.1造价预算编制不合理
工程造价预算编制工作开展会受到多累因素的干扰以及影响，这些因素的出现会对造价预算的结果造成较为严重性的影响，甚至还会让其呈现出偏差性的问题，引发造价预算编制不合理问题的主要因素就是因为设施的构建规模会比较大，相关工作人员的自身素养会比较差，工作人员的态度不够端正，情感意识低下。在这些因素的影响下，编制人员没有正确的认知预算这项工作的重要性，其工作十分的涣散，导致预算编制方案缺乏一定的合理性。
2.2影响造价控制的因素考虑不到位
在开展工程造价预算编制工作时期，需要对影响到造价控制的因素进行综合化的考量，探究市场发展的需求，端正工作人员的门的自身态度。但是，目前我国大部分的编制人员对工程项目的了解程度都会浅薄。对各项影响造价控制的因素考量不够充分，使得其项目产生预算超标等的问题。
2.3造价控制程度不足
造价控制以及管理工作的涉及面会比较广，不管是在项目的设计时期，还是在项目的竣工等时期，其造价控制都会影响到工程造价的预算。现阶段，我国大部分的施工单位都会将其重心放置到施工时期，完全忽视了投标以及竣工等实体的造价管控，导致除施工以外的其他阶段的造价管控力度较为薄弱，拉低了总体造价控制的水准。
2.4造价控制与其他控制脱节
将造价控制和其他项目的成本控制较好的融合在一起，能够在根源上，极大程度的提升成本预算管理工作开展的有效程度，但是现阶段，我国绝大部分的管理人员自身素养都会比较差，没有做好建设各个环节造价管控之间的衔接工作，其项目的施工时间越长，该工程项目所投入的资金成本费用就会越大，无法较为顺畅化的开展预算控制工作。
2.5施工图结算不合理
施工图纸结算工作的开展会直接决定造价预算的结果，如果施工图纸结算工作产生问题，那么其就会出现超预算的现象，这是因为工程项目当中所应用的施工材料以及施工设备的种类比较繁杂，且其市场变化的速度比较快，不能精确化的预估其市场的价格，甚至还会产生其超预算的问题。
3超预算的控制对策
3.1工程资料的评定
在进行工程造价评定时，工作人员首先要对建筑工程中过程以及其中需要应用的材料，现场施工状况进行全面的了解。如工程中所需的用电情况，电费计算。工作人员也需亲临工作现场进行测量，取样研究。保障计算的准确性。
3.2明确计算工程量
建筑工程的工程量繁多复杂，计算中也会出现很多的阻碍，需要工作人员互相协同，尽可能地运用适当方法，进行合理有效的计算。按照一定的顺序，由内到外。进行计算，确定计算项目，合理分工有序的进行计算工程。
3.3熟悉施工图纸
需要高效合理化的管控工程造价，只有这样才可以让预算金额的准确。除此之外，施工人员还需要深入的探究并掌握好施工图纸的内容，在编制预算方案的过程中，细致的分析施工图纸，同时还需要让施工设计人员对其进行正确化的指导，使得编制工作人员可以更为透彻画的了解施工图纸。
3.4提高预算编制管理人员素质
编制管理人员的自身素养始终是造价控制过程的核心，预算编制管理人員需要进一步的提升自身的该项以及专业知识学习。对其相对应的法规政策进行深入的探究，分析工程各项目的施工流程。预算编制管理人员还需要熟悉的掌握各类项目的施工工艺，提高其对于管理工作人员专业知识技能的培训强度，可以在经济条件允许的状况下，邀请专家培训编制的人员，企业的管理人员也需要更为主动地参与到学习以及培训的活动当中，提升自身的价值。
3.5落实预算编制工作
需要补充完整该项预算编制的内容，不断地提升编制人的自身素养，同时还需要将预算编制工作落实到实处。在开展预算编制工作时期，需要对市场的变化需求进行探究，深入的了解施工的现场。让预算编制工作可以更好的和施工组织设计的特征融合在一起，对设计图纸进行更为透彻化的分析，整理好各项费用等资金的使用数据状况，收集整合工程的资料，确定好工程项目的收费标准，提升造价预算的精确程度，合理的管控项目的该项。
结语：
综上所述，预算在工程当中所占据的地位和会比较高，因此其必须要完成预算的管控工作，更为高效合理化地控制项目的工程成本，提升总体施工单位的盈利金额，只有这样才可以促进行业的发展。管控不但是施工管理当中的重要组成内容，同时其还会对建设项目的质量安全造成一定的影响，所以施工单位需要加大对该项预算工作开展的重视程度，深入的探究造价工程预算控制的重要价值，找出超预算根本性原因，并以其问题为基准，制定出更为有效化的管控措施，不断的提升管理人员自身的综合素养，将预算编制工作更为完全的落实下去，让预算控制工作可以更为顺畅化的实施。
参考文献
[1]浅谈建筑工程造价预算控制要点及其把握[J]. 李婷婷. 门窗. 2019（21）
[2]关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J]. 刘新花. 四川建材. 2018（03）
[3]建筑工程造价预算控制要点及其把握研究[J]. 刘艳. 四川水泥. 2019（11）
[4]建筑工程造价预算控制要点及其对策探讨[J]. 韦秋杰. 工程技术研究. 2019（05）
[5]建筑工程造价预算控制要点及其把握[J]. 薛雯文. 绿色环保建材. 2018（01）
南京翰图建设工程有限公司 江苏 南京 210000
关键词：建筑工程;工程造价;超预算;原因;控制措施
预算管控是施工管理时期的核心工作，但是该项工作会受到多类因素的干扰及影响，导致项目会产生造价超预算的问题。造成影响的因素较为繁杂，需要对这类因素进行统一化的分析，并以其因素为基准，制定出相对应的控制措施，让施工单位可以更好地完成项目造价预算管控工作，防止其产生造价超预算的问题。
1重要性
在建筑工程开展前，我们通常会明确任务，建设目标等。这其中离不开经济的支出，工作人员需要对建筑造价进行合理的估算，贯穿工程的始终，为维护经济效益出一份力。在预算中通常会包括原材料成本预算、建设设备的费用、人工劳动力成本费用、税费等。在保证建筑工程的合理开展下，控制预算节约成本是其主要内容。
造价预算在工程项目当中所占据的地位会比较高，且其所发挥出它的作用也会比较强烈，其不但可以确保项目投资金额的准确度，同时还可以补充完整工程造价管理体系的内容。首先，工程造价预算工作的开展可以让工程项目更为顺畅化的施工，降低企业受到造价管控不完善问题所引起的返工等各类现象。若其工程造价控制工作存在问题，那么就会在无形之中提高项目建设的投入资金，同时还会对施工单位的发展造成不良的影响。其次，工程造价预算会对工程的盈利状况产生恶劣的影响，尽可能的降低施工单位的投入资金量，让其可以在资金预算使用层面扩大企业的经济效益。最后，工程造价预算管控可以为施工单位的发展确定方向，大部分的施工单位内部的工程造价管理制度都不是十分的完整，所以施工单位会较为盲目化地开展各项施工管理工作，无法明确化的使用各项资金，让其产生了大量资金浪费等的问题，可以通过开展造价控制工作来处理这类问题，使得其施工单位的经济效益最大化。
2超预算的原因
2.1造价预算编制不合理
工程造价预算编制工作开展会受到多累因素的干扰以及影响，这些因素的出现会对造价预算的结果造成较为严重性的影响，甚至还会让其呈现出偏差性的问题，引发造价预算编制不合理问题的主要因素就是因为设施的构建规模会比较大，相关工作人员的自身素养会比较差，工作人员的态度不够端正，情感意识低下。在这些因素的影响下，编制人员没有正确的认知预算这项工作的重要性，其工作十分的涣散，导致预算编制方案缺乏一定的合理性。
2.2影响造价控制的因素考虑不到位
在开展工程造价预算编制工作时期，需要对影响到造价控制的因素进行综合化的考量，探究市场发展的需求，端正工作人员的门的自身态度。但是，目前我国大部分的编制人员对工程项目的了解程度都会浅薄。对各项影响造价控制的因素考量不够充分，使得其项目产生预算超标等的问题。
2.3造价控制程度不足
造价控制以及管理工作的涉及面会比较广，不管是在项目的设计时期，还是在项目的竣工等时期，其造价控制都会影响到工程造价的预算。现阶段，我国大部分的施工单位都会将其重心放置到施工时期，完全忽视了投标以及竣工等实体的造价管控，导致除施工以外的其他阶段的造价管控力度较为薄弱，拉低了总体造价控制的水准。
2.4造价控制与其他控制脱节
将造价控制和其他项目的成本控制较好的融合在一起，能够在根源上，极大程度的提升成本预算管理工作开展的有效程度，但是现阶段，我国绝大部分的管理人员自身素养都会比较差，没有做好建设各个环节造价管控之间的衔接工作，其项目的施工时间越长，该工程项目所投入的资金成本费用就会越大，无法较为顺畅化的开展预算控制工作。
2.5施工图结算不合理
施工图纸结算工作的开展会直接决定造价预算的结果，如果施工图纸结算工作产生问题，那么其就会出现超预算的现象，这是因为工程项目当中所应用的施工材料以及施工设备的种类比较繁杂，且其市场变化的速度比较快，不能精确化的预估其市场的价格，甚至还会产生其超预算的问题。
3超预算的控制对策
3.1工程资料的评定
在进行工程造价评定时，工作人员首先要对建筑工程中过程以及其中需要应用的材料，现场施工状况进行全面的了解。如工程中所需的用电情况，电费计算。工作人员也需亲临工作现场进行测量，取样研究。保障计算的准确性。
3.2明确计算工程量
建筑工程的工程量繁多复杂，计算中也会出现很多的阻碍，需要工作人员互相协同，尽可能地运用适当方法，进行合理有效的计算。按照一定的顺序，由内到外。进行计算，确定计算项目，合理分工有序的进行计算工程。
3.3熟悉施工图纸
需要高效合理化的管控工程造价，只有这样才可以让预算金额的准确。除此之外，施工人员还需要深入的探究并掌握好施工图纸的内容，在编制预算方案的过程中，细致的分析施工图纸，同时还需要让施工设计人员对其进行正确化的指导，使得编制工作人员可以更为透彻画的了解施工图纸。
3.4提高预算编制管理人员素质
编制管理人员的自身素养始终是造价控制过程的核心，预算编制管理人員需要进一步的提升自身的该项以及专业知识学习。对其相对应的法规政策进行深入的探究，分析工程各项目的施工流程。预算编制管理人员还需要熟悉的掌握各类项目的施工工艺，提高其对于管理工作人员专业知识技能的培训强度，可以在经济条件允许的状况下，邀请专家培训编制的人员，企业的管理人员也需要更为主动地参与到学习以及培训的活动当中，提升自身的价值。
3.5落实预算编制工作
需要补充完整该项预算编制的内容，不断地提升编制人的自身素养，同时还需要将预算编制工作落实到实处。在开展预算编制工作时期，需要对市场的变化需求进行探究，深入的了解施工的现场。让预算编制工作可以更好的和施工组织设计的特征融合在一起，对设计图纸进行更为透彻化的分析，整理好各项费用等资金的使用数据状况，收集整合工程的资料，确定好工程项目的收费标准，提升造价预算的精确程度，合理的管控项目的该项。
结语：
综上所述，预算在工程当中所占据的地位和会比较高，因此其必须要完成预算的管控工作，更为高效合理化地控制项目的工程成本，提升总体施工单位的盈利金额，只有这样才可以促进行业的发展。管控不但是施工管理当中的重要组成内容，同时其还会对建设项目的质量安全造成一定的影响，所以施工单位需要加大对该项预算工作开展的重视程度，深入的探究造价工程预算控制的重要价值，找出超预算根本性原因，并以其问题为基准，制定出更为有效化的管控措施，不断的提升管理人员自身的综合素养，将预算编制工作更为完全的落实下去，让预算控制工作可以更为顺畅化的实施。
参考文献
[1]浅谈建筑工程造价预算控制要点及其把握[J]. 李婷婷. 门窗. 2019（21）
[2]关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J]. 刘新花. 四川建材. 2018（03）
[3]建筑工程造价预算控制要点及其把握研究[J]. 刘艳. 四川水泥. 2019（11）
[4]建筑工程造价预算控制要点及其对策探讨[J]. 韦秋杰. 工程技术研究. 2019（05）
[5]建筑工程造价预算控制要点及其把握[J]. 薛雯文. 绿色环保建材. 2018（01）
南京翰图建设工程有限公司 江苏 南京 210000