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经营过程的分析、设计和实施离不开建模方法的支持,如何在当前流行的多种过程建模方法中选择合适的方法,是实施BPR、ERP项目的一个关键问题.本文在总结工程实践经验教训的基础上,提出了一种过程建模方法的评价体系;基于这一体系对现有流行过程建模方法进行评价;将模糊综合评价方法应用于过程建模方法的评价,并在某企业CIMS工程项目中得到验证.