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【摘要】随着我国社会经济的快速发展，人们的生活水平质量日益提高，人们对建筑工程的质量要求日益提高，建筑工程的施工质量好坏会直接影响到社会的发展，更直接关系人们的切身利益。随着我国市场经济体制逐步完善，我国市场竞争愈演愈烈，建筑行业的竞争日益激烈，为了能够稳固自身企业在市场的地位，必须要保证其施工质量，为了能够适应时代的不断发展，必须要加强建筑工程施工质量的控制措施。本文主要对影响建筑工程质量管理的因素及质量控制措施进行分析研究。
【关键词】建筑工程；质量管理；影响因素；控制措施
1、建筑工程质量管理特点分析
决定建筑质量的原因是多方面的，比如前期的规划、设计以及后期维护等诸多因素。但是，在建筑施工的过程中，施工质量会直接影响到整个建筑工程的质量，所以为了能够保证建筑施工质量，必须要对其每个环节进行控制。但是，由于建筑工程是一项周期比较长、比较巨大的产品，无论是证件更换以及退款等都是十分复杂、麻烦。所以，在进行施工的时候，应该有针对性的进行控制。其主要的特点有以下几个方面。
（1）影响因素众多。建筑产品不比其他产品，其是具有唯一性的，并且是整体性，在其进行施工的时候，会受到诸多因素的影响，比如施工设计、地质条件以及资金实力等因素。由于建筑工程具有唯一性，所以，必须要注重其质量，及时发现问题所在，并且采取相应的措施加以解决。（2）质量浮动大。由于建筑工程本身的特殊性，导致其不能进行批量生产，虽然在其进行施工的时候，有一套施工规则和系统，但是由于诸多因素的影响，会导致每个工程项目存在着一定的差异性，必须要有针对性的对其进行施工质量控制。
2、影响建筑工程质量管理的因素分析
2.1人力及施工技术
主要包括管理人员和施工人员的技术水平及道德素质。管理人员如果具备较高的专业水平及道德素质，就会在质量方面有较强的责任心，经常在施工现场进行监督。同时在现场巡查时也能及时发现施工中存在的问题，予以指正；施工人员如果具有较高的技术水平及道德品质，就会在施工中对质量问题尤为重视，同时也能保证技术上不出现错误。
2.2材料
既然材料是一切工程资源所赖以维持的物质基础，那么材料的优劣、来源、功能等都会影响工程中建筑材料的质量。合格性是判定材料是否可用的最高标准，好的材料意味着高标准的工程质量，而劣质的材料则直接影响建筑的寿命、耐用性等。在具体的工程项目中，选择较好的建筑材料，将会使工程质量更有保障。很多工程质量不合格的直接原因便是使用低廉的劣质材料，因劣质材料的使用导致质量事故的案例可谓比比皆是。对此，必须引起足够重视，不能片面追求建筑成本，忽略材料选择上的质量优劣而导致建筑项目成为人们群众口中的豆腐渣工程。
2.3施工环境
施工环境也是影响建筑工程项目的一个重要因素。由于建筑工程的单件性和多样性，影响建筑工程项目的施工环境是多种多样的。例如工程本身的地质、水文状况，施工时的气候等。工程所处的地质环境如果比较恶劣，就会增加施工难度，导致施工过程中出现质量问题的概率增加；当出现严寒、暴风、大雨、酷暑等天气时，施工质量就会受到最直接的影响。
3、加强建筑工程质量管理与控制的优化措施
3.1保证材料质量
材料的质量和性能是非常重要的，缺乏高品质的原材料，“根本不会有高质量的工程。”所以，企业要选择符合国家标准的材料，建立完善的材料进厂制度，确保施工过程中使用的材料的质量。对于暂时不用的材料，要做好存放管理，例如防水防潮等，保证材料的使用性能没有被破坏。这样不仅可以保证材料质量，还能节约材料成本。对于目前我国建材市场产品质量好坏参杂的这一现状，要求企业在购买时加强质量监督，严防不合格的材料被用于施工。
3.2做好施工技术的管理
（1）明确管理职责，提升施工技术水平。首先，施工企业内部管理要规范化，要以法制企。要做到这一点，可以在企业内部建立一套可行的管理制度，将施工技术管理添加到企业管理制度中，强调施工技术管理的重要性，并落实企业员工的技术管理职责。施工企业要定期开展员工技术培训，上级干部要带领员工对施工技术规范进行学习，熟悉建筑施工技术要求、施工标准，以此来提升建筑施工技术水平和施工技术管理质量。
（2）不断加强对技术工作的管理。技术管理工作需持之以恒，因此，要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用。工作重点主要为以下几点：1.依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对企业特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充，严格做到技术工作有章可循，有法可依。2.对技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的总结评比，达到肯定成绩，看清不足，以利再战的目的。
3.3强化工程质量监查验收
在对建筑工程项目施工质量进行管理时，要强化质量验收工作，确保施工质量，提高建筑工程的整体质量，使其跟建设单位的要求以及国家相关法律法规要求相一致。对建筑工程项目质量检查验收所需采取的措施进行强化，具体可以从以下几方面着手：（1）在对工程施工质量进行验收时，要始终坚持自检、互检以及交接检等检查原则。（2）在实际验收环节中，应遵循上道工序检查、本工序保障以及为下道工序做基础等，有机的将每个具体施工环节结合起来，有效确保工程质量达标。（3）检查验收过程中，应当对分项工程中的施工质量加强控制，以保证工程项目、实测项目等符合要求，以免出现返工现象。
结语：
建筑工程的施工质量关乎建筑工程的使用效能，也關乎一个企业的信誉，质量合格的建筑工程不仅可以提高其使用的效能，还能避免由于质量低劣而造成的经济损失，所以建筑工程人员在施工时，一定要加强建筑工程的质量管理，综合分析引起建筑工程质量不合格的因素，从而严格规范自己，在施工的不同阶段采取不同的保障措施，从而保证建筑工程施工的质量。
参考文献：
[1]王来永.论建筑施工工程的质量管理与控制[J].中华民居（下旬刊），2013（8）.
[2]洪培浪.浅议建筑工程施工阶段的质量控制[J].中小企业管理与科技，2010（07）.
【关键词】建筑工程；质量管理；影响因素；控制措施
1、建筑工程质量管理特点分析
决定建筑质量的原因是多方面的，比如前期的规划、设计以及后期维护等诸多因素。但是，在建筑施工的过程中，施工质量会直接影响到整个建筑工程的质量，所以为了能够保证建筑施工质量，必须要对其每个环节进行控制。但是，由于建筑工程是一项周期比较长、比较巨大的产品，无论是证件更换以及退款等都是十分复杂、麻烦。所以，在进行施工的时候，应该有针对性的进行控制。其主要的特点有以下几个方面。
（1）影响因素众多。建筑产品不比其他产品，其是具有唯一性的，并且是整体性，在其进行施工的时候，会受到诸多因素的影响，比如施工设计、地质条件以及资金实力等因素。由于建筑工程具有唯一性，所以，必须要注重其质量，及时发现问题所在，并且采取相应的措施加以解决。（2）质量浮动大。由于建筑工程本身的特殊性，导致其不能进行批量生产，虽然在其进行施工的时候，有一套施工规则和系统，但是由于诸多因素的影响，会导致每个工程项目存在着一定的差异性，必须要有针对性的对其进行施工质量控制。
2、影响建筑工程质量管理的因素分析
2.1人力及施工技术
主要包括管理人员和施工人员的技术水平及道德素质。管理人员如果具备较高的专业水平及道德素质，就会在质量方面有较强的责任心，经常在施工现场进行监督。同时在现场巡查时也能及时发现施工中存在的问题，予以指正；施工人员如果具有较高的技术水平及道德品质，就会在施工中对质量问题尤为重视，同时也能保证技术上不出现错误。
2.2材料
既然材料是一切工程资源所赖以维持的物质基础，那么材料的优劣、来源、功能等都会影响工程中建筑材料的质量。合格性是判定材料是否可用的最高标准，好的材料意味着高标准的工程质量，而劣质的材料则直接影响建筑的寿命、耐用性等。在具体的工程项目中，选择较好的建筑材料，将会使工程质量更有保障。很多工程质量不合格的直接原因便是使用低廉的劣质材料，因劣质材料的使用导致质量事故的案例可谓比比皆是。对此，必须引起足够重视，不能片面追求建筑成本，忽略材料选择上的质量优劣而导致建筑项目成为人们群众口中的豆腐渣工程。
2.3施工环境
施工环境也是影响建筑工程项目的一个重要因素。由于建筑工程的单件性和多样性，影响建筑工程项目的施工环境是多种多样的。例如工程本身的地质、水文状况，施工时的气候等。工程所处的地质环境如果比较恶劣，就会增加施工难度，导致施工过程中出现质量问题的概率增加；当出现严寒、暴风、大雨、酷暑等天气时，施工质量就会受到最直接的影响。
3、加强建筑工程质量管理与控制的优化措施
3.1保证材料质量
材料的质量和性能是非常重要的，缺乏高品质的原材料，“根本不会有高质量的工程。”所以，企业要选择符合国家标准的材料，建立完善的材料进厂制度，确保施工过程中使用的材料的质量。对于暂时不用的材料，要做好存放管理，例如防水防潮等，保证材料的使用性能没有被破坏。这样不仅可以保证材料质量，还能节约材料成本。对于目前我国建材市场产品质量好坏参杂的这一现状，要求企业在购买时加强质量监督，严防不合格的材料被用于施工。
3.2做好施工技术的管理
（1）明确管理职责，提升施工技术水平。首先，施工企业内部管理要规范化，要以法制企。要做到这一点，可以在企业内部建立一套可行的管理制度，将施工技术管理添加到企业管理制度中，强调施工技术管理的重要性，并落实企业员工的技术管理职责。施工企业要定期开展员工技术培训，上级干部要带领员工对施工技术规范进行学习，熟悉建筑施工技术要求、施工标准，以此来提升建筑施工技术水平和施工技术管理质量。
（2）不断加强对技术工作的管理。技术管理工作需持之以恒，因此，要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用。工作重点主要为以下几点：1.依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对企业特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充，严格做到技术工作有章可循，有法可依。2.对技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的总结评比，达到肯定成绩，看清不足，以利再战的目的。
3.3强化工程质量监查验收
在对建筑工程项目施工质量进行管理时，要强化质量验收工作，确保施工质量，提高建筑工程的整体质量，使其跟建设单位的要求以及国家相关法律法规要求相一致。对建筑工程项目质量检查验收所需采取的措施进行强化，具体可以从以下几方面着手：（1）在对工程施工质量进行验收时，要始终坚持自检、互检以及交接检等检查原则。（2）在实际验收环节中，应遵循上道工序检查、本工序保障以及为下道工序做基础等，有机的将每个具体施工环节结合起来，有效确保工程质量达标。（3）检查验收过程中，应当对分项工程中的施工质量加强控制，以保证工程项目、实测项目等符合要求，以免出现返工现象。
结语：
建筑工程的施工质量关乎建筑工程的使用效能，也關乎一个企业的信誉，质量合格的建筑工程不仅可以提高其使用的效能，还能避免由于质量低劣而造成的经济损失，所以建筑工程人员在施工时，一定要加强建筑工程的质量管理，综合分析引起建筑工程质量不合格的因素，从而严格规范自己，在施工的不同阶段采取不同的保障措施，从而保证建筑工程施工的质量。
参考文献：
[1]王来永.论建筑施工工程的质量管理与控制[J].中华民居（下旬刊），2013（8）.
[2]洪培浪.浅议建筑工程施工阶段的质量控制[J].中小企业管理与科技，2010（07）.