论文部分内容阅读
长期以来，人们对并购预期协同的评估，隐含着资源在并购双方之间可以充分转移的假定。但事实上，根据企业资源理论的研究，资源很难无损失地从一方转移到另一方，战略资源尤其如此。考虑并购中资源的转移效率问题，对于区分董事会的并购决策责任和管理层的并购整合责任，有效评价目标企业和提高并购绩效都具有极其重要的实践意义。以企业资源理论为基础，根据资源转移的难易程度和对协同的贡献，建立企业资源的详细分类图，提出资源转移效率衡量的总体框架，从而对各类资源的转移效率进行概括描述。采用层次分析法和模糊数学的方法建立企业资源转移的