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【摘要】由于工作性质、工作环境等诸多因素的影响,勘察设计企业的企业一线员工思想经常出现波动。为了更好地做好勘察设计类企业一线员工思想政治工作,促进企业的稳定健康发展,我们应该做到“情”、“理”、“利”的结合。一是学会了解、尊重、理解、启发、爱护一线员工,在實际工作中才能收到良好的效果。
【关键词】勘察设计企业;员工;思想政治教育
随着公司近几年连续跨越式的发展,河北建勘2010年的产值已超过12亿元,连续几年名列全国勘察设计企业百强企业,企业文化及精神文明建设成果丰硕。但企业快速发展的同时各种新问题也不断出现,一线员工队伍的稳定问题已成为企业持续稳定发展不可回避的问题。
一、勘察设计类企业一线员工思想波动大的原因剖析
(1)常年外地施工,工作条件艰苦,休假得不到保证。(2)有些岗位工作任务重、作业时间长,付出与报酬不相匹配。(3)现场管理人员工作方法简单缺乏科学化管理和人性化关怀,使员工不能对企业有家的归属感,使一线员工因个别现场管理人员的言行失去对企业的信任和希望。此外,一线员工感觉发展空间小,转工机会不大。
二、做好勘察设计类企业一线员工的思想政治工作的思想启发
(1)坚持情感动人,正确引导。“动之以情”历来是我党思想政治工作的优良传统。社会的发展和进步同时也推动了职工民主意识的渴求,他们期望组织对员工的合理要求给予尊重和理解并真正兑现,在工作和生活中得到情的倾注。所以在对员工的思想政治工作中企业一定要坚持以情动人、以情感人、以情留人。(2)转变“讲理过时”的观念,给“理”定位。要克服“讲理过时”的错误观念,实际工作中企业一定要理直气壮讲道理,要认真地向广大员工讲国家的方针、政策,公司的改革、政策和措施,始终保持思想政治工作的主导地位。(3)正确认识“利”的关系。物质利益是体现人的价值的一个重要方面,思想政治工作要把人文关怀落到实处,就必须正确贯彻物质利益原则,才能为员工营造和谐的工作和生活氛围。企业应该根据实际,力所能及地解决员工正当利益追求。
三、做好勘察设计类企业一线员工的思想政治工作的实践探索
胡锦涛总书记曾在全国宣传思想工作会议上明确指出:“思想政治工作说到底是做人的工作,必须坚持以人为本。”(1)学会了解一线员工。要求各级管理者要多下工地,真正深入一线员工群众,与一线员工交朋友,与他们零距离接触,鼓励他们畅所欲言,多听他们的意见,注意搜集整理出原汁原味的、带倾向性和普遍性的思想问题,在此基础上,对职工价值观念、思想情绪和精神状态进行“号脉”。切实地了解职工在想什么、盼什么、忧什么、疑什么以及需要解决的具体问题,才能有的放矢地做好思想政治工作。(2)真正尊重一线员工。山谷回音的道理启示企业:你出口骂人,回音也是骂语,你说“对不起”,回音也说“对不起”,所以企业在工作中,在与员工的交谈中,一定要注重自己的言行和工作方法,切忌不要说伤害员工的话、做伤害员工的事。努力为人才搭建更大的平台、创造更多的机会,让他们在发挥才能、创造价值的过程中得到应有的肯定与尊重。(3)懂得理解一线员工。理解是领导和员工之间沟通的桥梁。企业要学会换位思考,进行心理疏导,站在员工的立场和角度考虑问题,交流沟通,深入了解,以诚相待,不伤及员工的自尊心,再为他们的失败实施“软着陆”,帮他们寻找一个台阶、一个借口,使他们虽受挫却不沉沦,所以在工作和生活中,上、下级之间的理解和同情是最珍贵的。(4)善于启于启发一线员工。任何人的大脑思维都是有一定局限性的,也要利用思想政治工作对那些厌倦生产的一线员工进行启发性教育和疏导,工作中注意加强对员工的教育培养工作,帮助员工学习新知识、掌握新本领,把他们的积极性、创造性引导到公司的生产与发展中去,建功立业,不断积极地为员工的成长成才搭建平台,实现自身的人生价值,使其感到生活的意义和人生的价值,在工作中寻找乐趣,为企业发展做出自己应有的贡献。(5)是积极爱护一线员工。用爱心换爱,生产一线员工才能做到爱岗为家。工作中企业要从政治上关心、生活上照顾员工,让他们真切地感受到单位这个大家庭的温暖与和谐,只有这样才能更好地做好一线员工的思想政治工作。
总之,勘察设计类企业生产一线员工思想政治工作面临的形势更复杂、任务更繁重、工作更艰巨,只有以人为本,紧密联系实际,坚持解放思想,与时俱进,积极开拓创新,解决新问题,探索新方式,不断提高思想政治工作的感召力、渗透力,稳定、壮大员工队伍,为实现企业又好又快发展、创建百年老院提供生产一线的人力资源保障。
【关键词】勘察设计企业;员工;思想政治教育
随着公司近几年连续跨越式的发展,河北建勘2010年的产值已超过12亿元,连续几年名列全国勘察设计企业百强企业,企业文化及精神文明建设成果丰硕。但企业快速发展的同时各种新问题也不断出现,一线员工队伍的稳定问题已成为企业持续稳定发展不可回避的问题。
一、勘察设计类企业一线员工思想波动大的原因剖析
(1)常年外地施工,工作条件艰苦,休假得不到保证。(2)有些岗位工作任务重、作业时间长,付出与报酬不相匹配。(3)现场管理人员工作方法简单缺乏科学化管理和人性化关怀,使员工不能对企业有家的归属感,使一线员工因个别现场管理人员的言行失去对企业的信任和希望。此外,一线员工感觉发展空间小,转工机会不大。
二、做好勘察设计类企业一线员工的思想政治工作的思想启发
(1)坚持情感动人,正确引导。“动之以情”历来是我党思想政治工作的优良传统。社会的发展和进步同时也推动了职工民主意识的渴求,他们期望组织对员工的合理要求给予尊重和理解并真正兑现,在工作和生活中得到情的倾注。所以在对员工的思想政治工作中企业一定要坚持以情动人、以情感人、以情留人。(2)转变“讲理过时”的观念,给“理”定位。要克服“讲理过时”的错误观念,实际工作中企业一定要理直气壮讲道理,要认真地向广大员工讲国家的方针、政策,公司的改革、政策和措施,始终保持思想政治工作的主导地位。(3)正确认识“利”的关系。物质利益是体现人的价值的一个重要方面,思想政治工作要把人文关怀落到实处,就必须正确贯彻物质利益原则,才能为员工营造和谐的工作和生活氛围。企业应该根据实际,力所能及地解决员工正当利益追求。
三、做好勘察设计类企业一线员工的思想政治工作的实践探索
胡锦涛总书记曾在全国宣传思想工作会议上明确指出:“思想政治工作说到底是做人的工作,必须坚持以人为本。”(1)学会了解一线员工。要求各级管理者要多下工地,真正深入一线员工群众,与一线员工交朋友,与他们零距离接触,鼓励他们畅所欲言,多听他们的意见,注意搜集整理出原汁原味的、带倾向性和普遍性的思想问题,在此基础上,对职工价值观念、思想情绪和精神状态进行“号脉”。切实地了解职工在想什么、盼什么、忧什么、疑什么以及需要解决的具体问题,才能有的放矢地做好思想政治工作。(2)真正尊重一线员工。山谷回音的道理启示企业:你出口骂人,回音也是骂语,你说“对不起”,回音也说“对不起”,所以企业在工作中,在与员工的交谈中,一定要注重自己的言行和工作方法,切忌不要说伤害员工的话、做伤害员工的事。努力为人才搭建更大的平台、创造更多的机会,让他们在发挥才能、创造价值的过程中得到应有的肯定与尊重。(3)懂得理解一线员工。理解是领导和员工之间沟通的桥梁。企业要学会换位思考,进行心理疏导,站在员工的立场和角度考虑问题,交流沟通,深入了解,以诚相待,不伤及员工的自尊心,再为他们的失败实施“软着陆”,帮他们寻找一个台阶、一个借口,使他们虽受挫却不沉沦,所以在工作和生活中,上、下级之间的理解和同情是最珍贵的。(4)善于启于启发一线员工。任何人的大脑思维都是有一定局限性的,也要利用思想政治工作对那些厌倦生产的一线员工进行启发性教育和疏导,工作中注意加强对员工的教育培养工作,帮助员工学习新知识、掌握新本领,把他们的积极性、创造性引导到公司的生产与发展中去,建功立业,不断积极地为员工的成长成才搭建平台,实现自身的人生价值,使其感到生活的意义和人生的价值,在工作中寻找乐趣,为企业发展做出自己应有的贡献。(5)是积极爱护一线员工。用爱心换爱,生产一线员工才能做到爱岗为家。工作中企业要从政治上关心、生活上照顾员工,让他们真切地感受到单位这个大家庭的温暖与和谐,只有这样才能更好地做好一线员工的思想政治工作。
总之,勘察设计类企业生产一线员工思想政治工作面临的形势更复杂、任务更繁重、工作更艰巨,只有以人为本,紧密联系实际,坚持解放思想,与时俱进,积极开拓创新,解决新问题,探索新方式,不断提高思想政治工作的感召力、渗透力,稳定、壮大员工队伍,为实现企业又好又快发展、创建百年老院提供生产一线的人力资源保障。