作为曾经的家电业龙头，是就此沉没股海还是从此起死回生，*sT春兰已经站在十字路口了。但是*ST春兰并不是没有恢复上市的希望。只要敢为有为，统一思想齐心协力，春兰是能从暂停上市的泥塘中脱离，保壳成功的。
　　
　　日前，*ST春兰表示，2007年公司全年净利润仍将发生重大亏损。由于连续3年亏损，上海证券交易所将从2007年年报披露日4月26日起对公司股票交易实施停牌，公司股票将被暂停上市。
　　春兰于1994年上市时，曾经风光无限，可谓是中国空调业的老大，1998年的股价最高达64.3元，然而到今天仅6元，整整10年，春兰股价缩水了10倍，令人嘘唏不已。如今，面临黯然收场的窘境，个中原因何在，让市场不得不重新审视这家曾经辉煌的企业。
　　
　　又是多元化惹的祸
　　
　　春兰同不少家电企业一样，也对多元化情有独钟，染上了“多元化躁动症”。从1996年起，春兰未能坚定地发展当时已经有巨大优势的空调业务，开始推行多元化扩张战略，多方位涉足动力机械、汽车、电子信息、集成电路、新能源和贸易、投资、科研、宾馆以及房地产等众多产业、产品与项目。但这些产业与空调业务关联不大，未能有效形成相互支持的产业体系，经济规模偏弱，一些产业甚至半途搁浅，拖累了空调主业的发展。
　　多元化涉足的几个产业均未赢得规模利润，这使得春兰集团已不具备再向春兰空调输血的实力，有效反哺空调主业。而春兰股份产品线单一，市场狭窄，很难有实力去巩固自身的空调龙头地位，春兰渐渐失去做强的积累与机遇，开始陷入低谷。
　　
　　只有改革创新才能救自己。按规定，暂停上市后，半年后如能盈利，就可恢复上市资格。因此2008年的业绩对于需要保壳的春兰公司来讲是至关重要的。要想有快速的业绩，只有全力改革创新，提高企业的活力与创造力。2007年春兰开始转换经营体制模式，建立新营销渠道，一些新举措也要加快推出。新的运营思路与战略扩张，如能在2008年上半年发挥积极作用，春兰就有望扭亏为盈、重返股市。
　　据证券分析师分析，从*ST春兰已公布前三个季度的报表来看，前三季度该公司实现了盈利，却发布全年巨亏的预告，不排除有一次计提坏账，为今后留下净利、重组铺路的可能性。或许，*ST春兰重大亏损的真相只能有待时间的检验。
　　作为一个时代的中国品牌，投资者仍然寄望春兰在激烈的市场竞争中，能继续绽放。