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从房地产开发的多元所有制合作公司管控现状分析,探讨改善集团公司对合作子公司管控,提高管理效率。基于肯尼斯-伯克认同理论,分析从选择合适的集团管控模式、建立科学的决策机制、以项目为中心的动力机制、专业化的分工机制,同时小而全的制度建设和共赢的文化建设等方面调整管控机制,可使得集团公司对子公司的管理不失控,又保持多元所有制活力。