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“乔丹是最便宜的。”NBA的老板如是说,尽管乔丹曾每年领取3300万美元的薪水。如果没有乔丹,恐怕不会有那么多人认识NBA,更何况乔丹还带领公牛队几次夺冠,为公牛队赚取了15亿美元的收入。的确,乔丹很昂贵,但相对于他所创造的价值,他却当之无愧是“最便宜”的球员。在NBA,有些球员一个赛季都没能为球队拿到一分,虽然他们的薪水远远低于乔丹,但他们却是最贵的球员。
那么,你是否是老板眼中“最便宜”的员工?说白了,在老板看来,你的“性价比”如何?不同老板的眼中最便宜的员工也不尽相同,但有一些特质却是“便宜”员工不可或缺的。
“最便宜”员工的特质
1 你任何时候休假,老板都会很“紧张”吗?
解析:离了你公司甚至不能运转,老板对于你的提防绝对会大于欣赏。
2 如果离开现在的公司,你会担心以后的出路或发展吗?
解析:对于现有企业的依赖性过强,自己对自我价值尚抱有怀疑态度,老板那里就更难说了。
3 尽管薪水拿得高,但仍然感觉自己只是个打工的?
解析:企业与每一个员工息息相关,而如果“置身事外”的姿态过强,则显然将影响到你发挥最大价值。
4 你是不是单位里有名的“万金油”?
解析:“万金油”看似什么都能干,但往往各个领域都涉足不深,很难成为不可或缺的角色。
5 你是不是为自己的薪水与付出不成正比而耿耿于怀?
解析:薪水不是一成不变的,你有价值,薪水自然能水涨船高;如果不能,要么是你选择平台缺乏眼光,要么是你对自己的价值估计过高。
6 是不是很难借同事之力推进工作?
解析:同处职场,个人利益不同,想借力他人发挥自己的专长确实不易。但不能借力他人的人最终只能是曲高和寡,难有大作为。
以上任何一个问题,如果你的答案为“是”,那你都还算不上是真正“便宜”的员工。那么谁才是老板眼中的“乔丹”呢?
“偏才”优于“中庸之才”
连方不过是专科毕业生,相较于一个个手持国外高等学府硕士甚至博士学历的其他部门高管,他看起来实在是有些相形见绌,但偏偏老板相当器重他。“公司不是研究院,看的不是学历,而是利润。”连方正是销售部门的利润之王,能得到老板青睐是再自然不过的了。连方起初并不是那么出色,但他是天生的“外交家”,很擅长与客户打成一片,而且他愿意花心思琢磨客户的心理,将客户的喜好拿捏得十分到位,销售业绩总是独占鳌头。所以,宁可当出挑的“偏才”,也绝不可当看似全能的“中庸之才”。
与老板穿一条裤子
年底,Lion认为凭借自己这一年的业绩必然会顺利进入公司执委会,但让Lion没有想到的是,自己不仅未能升迁,甚至没有获得续签的机会,也就是说,很快自己就要失业了。Lion不甘,找老板理论,老板三言两语便压下了Lion的火气。“公司很感激你一年来所做的贡献,但你从来的第一天就抱着要走的心思。”老板的意思很明白,Lion是终归要离开公司的人,真将他扶上核心层面,未来找接替的人选难度会更大,不如早早放手。
执行力不可或缺
Mark是被公司以高薪聘用到编辑中心当总监的,上班不久Mark就被指派去筹划一个在他看来不起眼儿的座谈会。Mark感觉自己被大材小用了,便推说自己组织活动的经验不足,不如改由其他人筹办。Mark的上司二话没说,换了个项目主管就把筹划座谈会的任务完成了。此后遇到几次大型活动,Mark感觉正是发挥自己综合统筹能力的机会,但上司却以各种理由打消了Mark的热情。年底考评的时候,Mark的土司更是给了他一个“缺乏活动筹办经验,能力表现单一”的评价。
放下身段赢得人心
陶阳最擅长谈判,所以公司里筹划任何战略兼并、合作,他都是谈判桌上的核心人物,甚至他负责的整个团队都感觉从他身上获益良多。即便是很小的谈判,陶阳也总会带上一两个同事,同事们在谈判中该唱红脸时唱红脸,该唱白脸时唱白脸,分寸把握得很好。陶阳很喜欢这种“配合战”,所以他乐于将一些谈判技巧传授给同事,同时也获得了同事们更多的支持。
那么,你是否是老板眼中“最便宜”的员工?说白了,在老板看来,你的“性价比”如何?不同老板的眼中最便宜的员工也不尽相同,但有一些特质却是“便宜”员工不可或缺的。
“最便宜”员工的特质
1 你任何时候休假,老板都会很“紧张”吗?
解析:离了你公司甚至不能运转,老板对于你的提防绝对会大于欣赏。
2 如果离开现在的公司,你会担心以后的出路或发展吗?
解析:对于现有企业的依赖性过强,自己对自我价值尚抱有怀疑态度,老板那里就更难说了。
3 尽管薪水拿得高,但仍然感觉自己只是个打工的?
解析:企业与每一个员工息息相关,而如果“置身事外”的姿态过强,则显然将影响到你发挥最大价值。
4 你是不是单位里有名的“万金油”?
解析:“万金油”看似什么都能干,但往往各个领域都涉足不深,很难成为不可或缺的角色。
5 你是不是为自己的薪水与付出不成正比而耿耿于怀?
解析:薪水不是一成不变的,你有价值,薪水自然能水涨船高;如果不能,要么是你选择平台缺乏眼光,要么是你对自己的价值估计过高。
6 是不是很难借同事之力推进工作?
解析:同处职场,个人利益不同,想借力他人发挥自己的专长确实不易。但不能借力他人的人最终只能是曲高和寡,难有大作为。
以上任何一个问题,如果你的答案为“是”,那你都还算不上是真正“便宜”的员工。那么谁才是老板眼中的“乔丹”呢?
“偏才”优于“中庸之才”
连方不过是专科毕业生,相较于一个个手持国外高等学府硕士甚至博士学历的其他部门高管,他看起来实在是有些相形见绌,但偏偏老板相当器重他。“公司不是研究院,看的不是学历,而是利润。”连方正是销售部门的利润之王,能得到老板青睐是再自然不过的了。连方起初并不是那么出色,但他是天生的“外交家”,很擅长与客户打成一片,而且他愿意花心思琢磨客户的心理,将客户的喜好拿捏得十分到位,销售业绩总是独占鳌头。所以,宁可当出挑的“偏才”,也绝不可当看似全能的“中庸之才”。
与老板穿一条裤子
年底,Lion认为凭借自己这一年的业绩必然会顺利进入公司执委会,但让Lion没有想到的是,自己不仅未能升迁,甚至没有获得续签的机会,也就是说,很快自己就要失业了。Lion不甘,找老板理论,老板三言两语便压下了Lion的火气。“公司很感激你一年来所做的贡献,但你从来的第一天就抱着要走的心思。”老板的意思很明白,Lion是终归要离开公司的人,真将他扶上核心层面,未来找接替的人选难度会更大,不如早早放手。
执行力不可或缺
Mark是被公司以高薪聘用到编辑中心当总监的,上班不久Mark就被指派去筹划一个在他看来不起眼儿的座谈会。Mark感觉自己被大材小用了,便推说自己组织活动的经验不足,不如改由其他人筹办。Mark的上司二话没说,换了个项目主管就把筹划座谈会的任务完成了。此后遇到几次大型活动,Mark感觉正是发挥自己综合统筹能力的机会,但上司却以各种理由打消了Mark的热情。年底考评的时候,Mark的土司更是给了他一个“缺乏活动筹办经验,能力表现单一”的评价。
放下身段赢得人心
陶阳最擅长谈判,所以公司里筹划任何战略兼并、合作,他都是谈判桌上的核心人物,甚至他负责的整个团队都感觉从他身上获益良多。即便是很小的谈判,陶阳也总会带上一两个同事,同事们在谈判中该唱红脸时唱红脸,该唱白脸时唱白脸,分寸把握得很好。陶阳很喜欢这种“配合战”,所以他乐于将一些谈判技巧传授给同事,同时也获得了同事们更多的支持。