建立群众工作室推行思想政治工作预警机制

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  摘要:在用科学发展观指导企业发展的实践中,河北路桥集团有限公司设备经营管理处努力探索思想政治建设的理论体系,积极创新实践模式和方法措施,建立了以群众工作室为基础的思想政治工作预警机制。群众工作室是在防范事(矛盾的发生),保护人(人的安全、人的幸福、人的发展)的基本理念上建立起来的,同时也是促进企业内部稳定,增强员工凝聚力的一种重要举措。
  关键词:群众工作室思想政治工作预警机制
  Abstract:in the scientific outlook on development to guide the development of enterprises in the practice of Luqiao, Hebei limited company of group of equipment management department to explore the ideological and political construction of the theory system, positive innovation practice patterns and measures to the masses, established a studio based early warning mechanism of Ideological and political work. The studio is in the prevention of things ( contradictory ), protection ( human security, human happiness, human development ) the basic idea on the up, but also promote the enterprise internal stability, enhance employee cohesive affinity of an important measure.
  Key words:The studio Ideological and political work Early warning mechanism
  中图分类号: D422.62 文献标识码:B文章编号:
  
  建立群众工作室的背景
  在新形势下,随着公路桥梁建设的快速发展和企业改革的不断深入,决定了传统的思想政治工作已很难适应新形势的发展需要,为使思想政治工作更加符合企业生产发展的实际,符合员工的思想实际,迫切要求企业不断创新思想政治工作的新思路和新举措,以满足新形势下企业发展新需要,基于此建立起了群众工作室。
   (一)建立群众工作室是适应生产经营特点的需要。设备经营管理处隶属河北路桥集团有限公司,专业从事路面、桥梁设备租赁。设备租赁的特点是点多、线长、面广以及设备流动分散,这样员工与本部的接触时间相对减少。因此,如何将思想政治工作辐射到每个作业地点,扎根到每台设备就成为开展好思想政治工作的一项重要研究课题。
   (二)建立群众工作室是适应员工思想多样化特点的需要。随着社会主义市场经济的深入发展,员工思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增强,员工思想呈现多样化的趋势。从年龄段来看,一般20--30岁间的年青人思想比较活跃,有冲劲,但相对缺乏经验和磨练,当工作、感情等方面遇到挫折容易冲动;30—45岁间的员工思想比较稳定,但工作、家庭等方面的压力较大,心理承受能力较弱的人容易产生偏激心态;45岁以上的员工思想相对沉稳,但容易墨守成规,相对缺少进取精神。从人员身份来看,随着用工制度改革的不断深化,全民员工、集体员工、多元化用工等各自的价值取向和思想各有不同。从工作岗位来看,中层管理岗位与一般管理岗位、高级技工与一般员工之间的思想也存在诸多的差异。面对员工思想多样化的特点,如何更好地凝聚各方力量,為经营服务就成为思想政治工作的一项重要任务。
   二、建立群众工作室的主要做法
   建立群众工作室主要是围绕员工在各个时期、各方面、各层次所反映出来的思想问题,抓重点、抓关键,有针对性的做好思想政治工作,应对已然问题、预防未然问题,把工作模式由事后向事前转变,变事后应对为事前掌握,变被动做工作为主动预防。
   (一)预警在先,苗头问题早发现。设备经营管理处建立起有效的信息收集、分析反馈机制。有效预警离不开有效信息,基于此设备经营管理处建立了四条信息反馈主干道。一是党委系统的信息通道,通过各基层党支部、党小组的定期汇报,充分发挥好党小组长和支部书记的作用;二是工会系统的信息通道,通过经常召开各种对象参加的员工座谈会,直接听取、收集情况,通过工会小组长及时了解一线班组的思想动态;三是利用员工回单位的有限时间,领导与员工在群众工作室聊天交流,及时收集各个方面的信息动态;四是以日常走访为基础的信息通道,由领导、政工人员等在下基层一线时了解员工思想动态。这样一个信息系统,保证了信息流的畅通上行和信息量的充分获取。
   在此基础上,定期在群众工作室分析员工思想动态,对员工思想上存在的倾向性、苗头性问题进行研究,制定针对性的对策和措施。针对热点、疑点,及时疏导,开展有针对性的思想工作。
   (二)教育在先,重点对象早转化。所谓重点对象是指通过信息收集、分析后得出的具有一定潜在问题的人或事。针对这部分人或事件,公司在建立专项预防措施和应急方案的同时,进一步加强教育力度,做好说服引导工作,尽早转化重点对象的偏激观念,防止事态的进一步发展。比如,领导下基层时发现一名员工因家庭矛盾纠纷,工作时总不在状态,发现问题后,领导及时做了大量的工作,分别多次找他本人以及家属进行谈话,经过多次沟通,他们相互间的隔阂逐渐消除了,该员工的工作积极性大大提高。
   (三)调解在先,矛盾纠纷早处理。对于已经存在的矛盾纠纷,设备经营管理处始终坚持调解工作走在矛盾纠纷激化之前,尽早解决、尽快处理。设备经营管理处充分发挥调解组织作用,及时化解矛盾,消除不安定因素,对排查出的矛盾纠纷,各级领导及时召开协调会议,根据矛盾纠纷的性质和处置的难易程度,按照“分级负责,归口办理”的原则,将调处的责任层层分解,逐一落实到相关单位、部门和责任人,把矛盾纠纷化解在基层,解决在萌芽状态
   三、建立群众工作室的主要成效
   (一)建立群众工作室提高了应对突发事件的能力。在应对突发事件时,能够比较迅速启动预案,采取有针对性的措施,做到反应敏捷、忙而不乱,从而有效地提高了应对突发事件的能力。
   (二)建立群众工作室提高了控制“问题”人员的能力。原来个别员工思想有问题一般都是事后才暴露,设备经营管理处在应对此方面的控制能力相对比较弱,在建立群众工作室后,通过大量收集信息,进行定期分析,对个别存在思想、心理等问题的人员制定专项防范预案,从而有效地提高了控制个别“问题”人员的能力。
   (三)建立群众工作室促进了人与人、人与企业的和谐发展。群众工作室的建立有效地起到了矛盾问题预先防范、预先控制、预先解决的作用,使一部分隐含的问题较早地被发现,并能得到很好的解决,从而使员工与员工之间以及员工与企业之间的矛盾问题大大减少,有效促进了人与人、人与企业的和谐发展。
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