近年来，经济一体化成为全球范围内经济发展的主流趋势。对行政事业单位来说，财务内控制度对其长远发展有重要影响，也是其开展工作的前提条件。财务管理主要负责单位经济活动成效的优化与提升，是关乎行政事业单位命脉的关键事项。但在实际研究中发现，我国部分事业单位的财务管理工作仍存在不足，为解决其中存在的问题，本文提出以下建议。
　　 一、当前财务内控制度中存在的主要问题
　　（一）缺乏明确的工作意识
　　在现阶段，财务内控制度并没有引起行政事业单位的足够重视。无论是管理者还是内部工作人员，都没有重视内控制度在财务管理中的意识指导作用，导致工作意识缺乏，制度存在感薄弱，内控制度在财务风险管理中并没有发挥应有的作用。工作意识的缺乏也会引起工作人员责任感的缺失，也降低了工作效率。其实在某种程度上，增强了工作意识有利于推动内控制度，而内控制度也有助于员工责任感的提升，但如果某一个环节有所缺失，这个良性循环就有变成恶性循环的可能性。
　　（二）内控制度并不完善
　　当前许多事业单位对内控制度的建设采取应付态度，并没有对其认真的完善、优化，导致相关制度存在不足。那么后续的工作环节无法在制度体系的指导下开展，导致工作无法高效推进。一些不完善的地方比如任务分配和奖罚机制，都会影响到单位的工作效率，还会增加财务管理风险问题出现的可能性。有的企业则是因为经验不足，缺乏实践，没有足够的理论指导帮助他们完善内控制度，导致他们的制度体系存在漏洞。
　　 二、行政事业单位的财务风险
　　财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险，主要包括投资风险和财务管理风险两大方面，这是目前很多行政事业单位可能面临的问题，以下对这两种问题展开详细论述。
　　（一）投资风险
　　投资是行政事业单位经营管理工作中的重要项目。投资是一把双刃剑，好的投资可以为企业带来巨额收益，推动企业更快更好的发展，而失败的投资会给企业带来巨大的损失，也就是说，投资风险是普遍存在的。企业在把握机遇的同时，也要做好应对风险的准备。只有加强每一个环节的严谨性，保证决策的科学性，才能有效减少投资风险的发生。
　　（二）财务管理风险
　　财务管理风险是指在企业日常财务管理事务中，由于工作漏洞或决策不当，而使企业出现资金周转困难的问题。财务管理风险的出现，原因主要有两个。一是内控制度的不完善，导致工作安排不合理，效率低，如果企业的工作效率长期无法提升，会导致工作体系中存在漏洞，当某一个项目触及了工作中的不足之处，就会为企业带来财务管理风险，严重的话会被企业带来巨大的损失;二是事业单位对财务管理措施的重视程度有限，由于工作人员没有意识到它的重要性，所以工作积极度不高，没有采取高效的方式方法，必然会导致财务管理风险的提升。
　　 三、 对财务内控制度体系进行建设
　　为有效降低财务风险，必须加强对财务内控体系的建设。这样才能推动财务管理工作效率，发挥其对行政事业单位发展应有的积极作用。
　　（一）端正对财务内控制度的态度
　　只有重视财务内控制度，才能不断的完善，使它变得科学有效，才能发挥它对财务管理水平提升的显著作用。根据当前我国的经济形势，企业经营模式的改变也引起了内部工作的调整。因此，为了实现企业的高效运营，必须有完善的内控制度作为指导。企业的经营者更应该重视内控制度的关键作用，将它与公司的实际经营情况相结合，并不断进行深化，使它对工作人员产生约束作用，保障企业的运营。工作人员的思想意识也应该进行转变，严格遵循本公司的财务内控制度。只有上行下效，提高财务内控制度的地位，才能使财务内控在降低企业风险的过程中发挥有效作用。
　　（二）对岗位建设进行强化
　　工作人员可能会由于收入、待遇或对工作产生疲劳感等等原因，工作积极性不断下降。长此以往，必定会影响企业的工作效率。因此，财务内控的关键步骤也包括对岗位的强化，从某种程度上来说，这也是为了降低财务管理风险的发生。为了对岗位建设进行强化，企业可以采取岗位责任制的工作模式，加强员工的责任意识;也可以制定嚴格的奖罚制度，激励或规范工作人员的行为;也可以对员工进行定期培训，提高员工的业务水平和工作能力;还可以定期对员工进行考核评比，以此激励员工对待工作认真负责。
　　 四、结语
　　综上所述，财务内控制度符合当前经济市场发展趋势，也可以有效降低企业财务风险的发生。因此，行政事业单位必须要重视财务内控制度的建立。企业需要端正对财务内控制度的态度，同时对岗位建设这些强化，才可以使财务内控制度为企业带来积极影响，提升企业发展水平。在当前经济背景下，企业在善于把握机遇的同时，也要做好应对风险的准备。希望通过本文的研究，可以为企业管理人员提供一些参考，加强对财务内控制度的重视，实现企业长久发展。（作者单位：73670部队）