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大型纪实文献《今日华人》入编稿：
粤中的罗浮山庄，于群山环绕、碧水清澈间取一方天地，优雅舒适天地人和，融入自然让人物我两忘；
惠州东江畔有东江府，因地制宜，划一方水土成就城市地标，筑成完美舒适之家；
武汉泰展置业，喧嚣闹市之中构建大众消费平台，打造出极佳口碑的轻纺织品市场及服装批发市场。
从旅游地产到住宅地产再到商业地产，处处落地开花，成果斐然，这一切都指向一个共同的名字——明丰集团。《易经》中“丰”卦喻盛大丰满，正大光明。明丰集团不止是在地产界内风生水起，在钟表界，明丰亦是响当当的金字招牌，在珠宝界也正一试深浅。姚汉明先生作为明丰集团的主席，亦是明丰地产的主要发起人和投资人，运筹帷幄，用大爱之心、鸿鹄之志为明丰托起在更广阔的天空之中尽情飞翔的翅膀。
赤手空拳 开拓江山
与许多踏着第一股浪潮来港赤手空拳打拚出自己一方天地的创业者们一样，姚汉明先生1976年就来到香港，彼时的他可谓赤手空拳，进入工业制造业从事机械学徒的工作。既然来到香港，讷于言而敏于行的姚汉明先生自然不甘只做一名打工仔。1980年他揣着自己辛苦打工赚来的一点点积蓄，购买了一台磨床机器开始创办属于自己的事业——香港明丰公司就此诞生。彼时的明丰，仅有三个人而已，钟表配件行业正是明丰经营的方向。
创业的初始是艰难的。在1980年到1983年之间，明丰曾经遇到很大的问题，投放出去的资金无法及时回笼，公司陷入了困境。但是姚汉明先生咬牙坚持下来了，带领员工走出了困境。他笑说，做生意头几年就让他学会一件事情——如何正确地面对困难。“做企业总是会遇到种种困难，而成功和失败往往都是联系在一起的。成功的时候要想到失败，失败的时候要想到成功。就像一个小孩在学习走路，随时可能摔倒，随时都要有面对困难的准备。”姚汉明先生感触地说。初期的坎坷反而使姚汉明先生更加地坚定，在接下来的道路之中步履更加稳健。
上个世纪80年代正值中国改革开放大浪潮，一切都在全新的建设和萌芽之中，处处充满了无限的商机。这个良好的平台触动了姚汉明先生更深刻的拚搏精神和报国热情。经过四年的拚搏，明丰已经小有所成，于是1984年，姚汉明踏入了东莞石龙，开设了明丰集团在大陆第一间来料加工手表配件厂。
姚汉明先生在回忆创业经历时说：“当时的环境很好，我们搭上了工业刚刚起飞这一班车。当时钟表行业的竞争也没有现在这么激烈。”良好的时机是成功的一半，剩下的一半则需要靠自己的拚搏和努力才能成就。明丰集团所做的钟表配件是当时市场上最优良且最节省材料的。在姚汉明先生的带领下，明丰集团准确定位市场，以服务至上的理念真诚经营，尽力将客户的要求做到尽善尽美，在钟表配件行业取得了迅猛的发展。
目前在钟表配件行业，明丰集团已经做到了全世界的前三名。明丰所设计却生产的表带、表壳等配件出品愈加精致，主要产品销往瑞士等欧美国家。按姚汉明先生的话说，现在公司获得的成绩是起码三代人在这个行业的积累，这么多的经验只会越来越强，绝对不会轻易放弃。中国是全世界钟表配件出口的第二大国，香港钟表配件行业的最高技术和精髓都集中在这里，亦是中国钟表界最精髓的部分。香港的钟表界发展靠的正是配件的发展。
其实一直以来在钟表配件这个行业，韩国、日本、泰国、新加坡等国都曾想要抢占市场，最终却都离开了中国。能够在世界上将中国的品牌打出去，对于国人而言是一件非常值得自豪的事情，对于姚汉明先生而言亦是越加要坚持的一个理由。现在的明丰已经拥有自己独立的研发、设计及生产部门，客户亦会在设计结构上与明丰共同商量，同时明丰还拿到了环保认证，这一切的一切都是明丰人共同努力的结果，值得赞誉。
投身地产 爱心筑家
目前明丰集团除了钟表配件行业，还兼营房地产及珠宝事业。随着时代的发展，为了更好地优化资源，也为了集团多元化的发展，随着时势变化而调整，钟表工厂的比重正在慢慢往少而精的方向发展，而房地产和珠宝的销售及投资正在逐步增加，已经占了集团整体投资额的90%。
其实早在1992年，明丰已经开始投资房地产产业。从武汉的商业地产起步，到2004年开始在广东惠州进行必要的土地储备，明丰始终坚持“长短结合、大小结合、快慢结合”的发展策略，业务从商业地产拓展到了旅游地产、住宅地产等领域。
目前明丰地产主要是在武汉的商业地产——大夹街服装批发市场和泰源轻纺城，住宅地产——位于惠州东江畔的东江府，还有旅游地产——罗浮山邨、罗浮山庄、云海农场和明丰森林公园。对于不同地产，明丰都有着清晰的定位和区分。武汉的商业地产走的是大众化路线，而住宅和旅游地产则坚持高档风格。
尽管近年来广东的地产业有下降的趋势，姚汉明先生对房地产的发展前景却依然十分乐观。他说：“中国有这么多人，对于住宅本身就有着极大的需求。而且现在许多老的住宅都要改造，中国的经济水平的发展也决定着人们对住宅的要求会越来越高，所以我很看好。”在姚汉明先生的引领下，明丰集团的住宅概念也不同寻常，“爱•心筑家”是它们一直所坚持的精髓，设身处地为住户着想，用爱用心一点一滴地打造出一个纯然高雅舒适的家居环境，这个理念融汇在明丰集团集中力量在惠州所修筑的——东江府奢侈住宅小区中。东江府沿东江而建，一草一木精心勾画，为生活的美好梦想而筑，铸就惠州城市地标。
明丰集团不打无准备之战，从五年前开始，明丰就已经在姚汉明先生的指引下着手研究珠江三角洲的旅游地产市场。“现在大家生活条件好了，都更加注重方便、健康，尤其是身心的悠闲感觉。随着生活品质的不断提升，对居所的要求会越来越高，优雅舒适还要合乎自然之道，我们就希望能把这方面做出来。”姚汉明先生如是说。
他还介绍说，明丰推崇“宅道”精神，认为“建筑必须以人为本，建筑必须尊重自然”，所以集团研究了很久，最终选定了惠州附近的罗浮山来开发旅游地产。罗浮山是国家四星级风景区，是粤中“旅游休闲走廊”的中心地段，没有工业的污染，空气质量极高，环境非常优雅，充满自然的原生魅力。而在地理环境上，罗浮山与广州、深圳、东莞、惠州等地的距离都比较近，拥有绝佳的地缘优势。能在这样的一片山水自然之中享受是沉于喧嚣都市的人们最大的梦想，而姚汉明先生和明丰集团决定为大家实现这一个梦想。明丰集团就着罗浮山的自然风光，在附近的镇上开发出了罗浮山庄、罗浮山邨、云海农场以及明丰森林公园等一系列旅游地产，努力营造出建筑与自然的和谐，融于山水之间，徜徉美景和享受，却为绿色生态旅游开发出一条新的探索之路。构筑梦想之余不忘维护生态环境，正是姚汉明先生所坚持的质朴而真诚的发展回馈方向。
教育有道 开拓新篇
谈起明丰旗下的第三个主打产业——珠宝行业，则和姚汉明先生对子女的教育有关，这其中还有一段有趣的渊源。
姚汉明先生有5个孩子，4个女儿1个儿子，最大的22岁，最小的才7岁。从孩子们小时候开始，姚汉明先生就着意对他们进行锻炼，磨练他们的意志，常带着他们去运动，在挂风球信号的日子去海边，大雨时去走山路，让孩子们在风雨的锤炼中，去领悟人生的真谛和生活的目标。孩子们5岁开始就基本上能跟着父亲走三个小时的山路，颇得姚汉明先生的真传。
姚汉明先生对孩子的培养不仅于此，在闲暇时他总会带着他们四处走走看看，有意识地培养他们的商业思维，进军珠宝行业的想法正是在这样的锻炼之中产生。2004年，姚汉明先生带着5个孩子来到上海杭州一带旅游，目的有两个：一是了解自己的祖国，二是了解如何在中国做一个创业者，发掘潜在的商机。旅游的行程结束后，在杭州的酒店里，姚汉明先生让孩子们畅所欲言，谈论自己这一路的感想。他的二女儿在此时表现出了非同一般的商业敏锐性，她说看到现在中国的珠宝都不是自主设计的，而是来自国外的产品较多，等到将来经济发展得更好，人们生活水平更高之时，肯定会追求中国自己设计的珠宝，所以自己毕业之后就要从事珠宝这行。姚汉明先生认真地听着女儿的观点，惊喜之余亦抓住了这个商机，开始研究在珠宝行业发展的可行性。
如今，明丰已经踏进珠宝行业一两年了，在北京、深圳、山东等地共有10多家明丰珠宝分店。一方面销售自己独立生产的珠宝，另一方面也做国外品牌的代理销售。至于儿女们到时会不会回来企业帮自己，姚汉明先生笑言随儿女的心愿，喜欢就做，不喜欢强求也无用。
以国为荣 以情处世
发展了这么多年，姚汉明先生在管理及经营方面已经颇有心得。在他看来，做企业要首先懂得衡量自己的力量，“有多大的力就做多大的事”，实实在在地干事业，不要因为过分追求上升的速度而负债过多，稳健的发展更为重要。曾经遭遇过金融风暴等多种波折的姚汉明先生对困难看得很开：“做企业困难是蛮多的，关键是要有一个坚定的信念去解决这些困难。有困难很正常，要用平常心看待，财务、基金管理这些知识都是在困难里学会的，资金周转不灵也是慢慢解决。其实人面对困难的时候可能会觉得很艰难，可当你坚持过去了，回头再看，就会发现困难其实也不过如此。”
相对于因为金融风暴等原因造成的企业经营困难，姚汉明先生感触更深的反而是国家的强大带来的影响。他说：“曾经法国人想要限制香港的钟表行业，不让我们进入法国市场，当时香港钟表商会就组织大家，联系政府，同样对法国的钟表来港进行限制。因为法国进入香港的商品量比我们进入法国的商品量要大，不到一个星期法国方面就坚持不住了，顺利解决了这个问题。所以国家的力量是非常重要的，没有国就没有家，更不用提经济发展。如果国家不强大，出去做生意也会被人看低，国家强大了，到哪里都扬眉吐气。”姚汉明先生表示，“能够将企业做大做好，也是为了自己的国家，通过企业的实力去展现国家发展起来的力量。”正是抱持着这种爱国之心、回报之情，姚汉明先生在积极经营企业之余，还一直参与着政协工作，之前一直是惠州市政协委员，今年刚刚成为广东省政协委员。
提到在参政议政上的看法，姚汉明先生语重心长地提出了教育的问题：“在其它发达国家的人口组成里，有40%是大学生，可是中国还远远没有达到这个比例。所以我们一定要加强教育，教育强则国家强，要改变人的命运，一定要靠良好的教育。”不仅于言，姚汉明先生还身体力行地实践着他对教育的支持，在工作繁忙之余，他还和南京一些团体合作组织了一些资助困难学生的活动，对于惠州的学校建设亦总是尽上自己的一份心力。
同样是怀着一颗爱心，在企业的经营管理上，姚汉明先生采用人性化管理的方式，“以真情管人，多一点沟通”，从最初的3个人到几十人，再到现在的6500多名员工，企业的规模扩张如此之大与姚汉明先生自身卓越的管理才能和人格魅力不无关系。
取法自然 真诚人生
其实，姚汉明先生是一位讷于言而敏于行的人。他不是特别喜欢说话，却将更多的时间倾注在思考和行动上面，他总是看得很高很远，用梦想和追求来督促自己不断前行，勇敢地面对一切风浪，始终保持坚持和进取的姿态。
对于成功，他的看法很简单却很特别——真诚。能够为身边的人付出，将自己的力量贡献出来就是成功。不基于自己的成就，却是一心想着回馈与奉献。
他喜欢投身自然，热爱爬山，每个星期大概都会有七八个小时在山里，走山路或者是考察。他说人就是需要多运动。
而他经营地产的理念，与自然之道更是不谋而合。他希望明丰将来能在地产方面占据领先的位置，坚持以人为本，取法自然，建造出更多适合居住的地方。“爱•心筑家”是明丰的信仰，亦是姚汉明先生人生信念的真实写照。
【座右铭】
待人以真，做一个有梦想的人。
姚汉明明丰集团（香港）有限公司主席。集团业务横跨钟表配件制造、商业地产、旅游地产、住宅地产、珠宝零售等多个行业，颇多建树。同时担任广东省政协委员、香港广东社团总会名誉会董、香港惠州社团联合总会常务会董、广东省繁荣粤剧基金会理事、香港湖北联谊会副会长、汉港联谊会（香港）副会长等职务。
粤中的罗浮山庄，于群山环绕、碧水清澈间取一方天地，优雅舒适天地人和，融入自然让人物我两忘；
惠州东江畔有东江府，因地制宜，划一方水土成就城市地标，筑成完美舒适之家；
武汉泰展置业，喧嚣闹市之中构建大众消费平台，打造出极佳口碑的轻纺织品市场及服装批发市场。
从旅游地产到住宅地产再到商业地产，处处落地开花，成果斐然，这一切都指向一个共同的名字——明丰集团。《易经》中“丰”卦喻盛大丰满，正大光明。明丰集团不止是在地产界内风生水起，在钟表界，明丰亦是响当当的金字招牌，在珠宝界也正一试深浅。姚汉明先生作为明丰集团的主席，亦是明丰地产的主要发起人和投资人，运筹帷幄，用大爱之心、鸿鹄之志为明丰托起在更广阔的天空之中尽情飞翔的翅膀。
赤手空拳 开拓江山
与许多踏着第一股浪潮来港赤手空拳打拚出自己一方天地的创业者们一样，姚汉明先生1976年就来到香港，彼时的他可谓赤手空拳，进入工业制造业从事机械学徒的工作。既然来到香港，讷于言而敏于行的姚汉明先生自然不甘只做一名打工仔。1980年他揣着自己辛苦打工赚来的一点点积蓄，购买了一台磨床机器开始创办属于自己的事业——香港明丰公司就此诞生。彼时的明丰，仅有三个人而已，钟表配件行业正是明丰经营的方向。
创业的初始是艰难的。在1980年到1983年之间，明丰曾经遇到很大的问题，投放出去的资金无法及时回笼，公司陷入了困境。但是姚汉明先生咬牙坚持下来了，带领员工走出了困境。他笑说，做生意头几年就让他学会一件事情——如何正确地面对困难。“做企业总是会遇到种种困难，而成功和失败往往都是联系在一起的。成功的时候要想到失败，失败的时候要想到成功。就像一个小孩在学习走路，随时可能摔倒，随时都要有面对困难的准备。”姚汉明先生感触地说。初期的坎坷反而使姚汉明先生更加地坚定，在接下来的道路之中步履更加稳健。
上个世纪80年代正值中国改革开放大浪潮，一切都在全新的建设和萌芽之中，处处充满了无限的商机。这个良好的平台触动了姚汉明先生更深刻的拚搏精神和报国热情。经过四年的拚搏，明丰已经小有所成，于是1984年，姚汉明踏入了东莞石龙，开设了明丰集团在大陆第一间来料加工手表配件厂。
姚汉明先生在回忆创业经历时说：“当时的环境很好，我们搭上了工业刚刚起飞这一班车。当时钟表行业的竞争也没有现在这么激烈。”良好的时机是成功的一半，剩下的一半则需要靠自己的拚搏和努力才能成就。明丰集团所做的钟表配件是当时市场上最优良且最节省材料的。在姚汉明先生的带领下，明丰集团准确定位市场，以服务至上的理念真诚经营，尽力将客户的要求做到尽善尽美，在钟表配件行业取得了迅猛的发展。
目前在钟表配件行业，明丰集团已经做到了全世界的前三名。明丰所设计却生产的表带、表壳等配件出品愈加精致，主要产品销往瑞士等欧美国家。按姚汉明先生的话说，现在公司获得的成绩是起码三代人在这个行业的积累，这么多的经验只会越来越强，绝对不会轻易放弃。中国是全世界钟表配件出口的第二大国，香港钟表配件行业的最高技术和精髓都集中在这里，亦是中国钟表界最精髓的部分。香港的钟表界发展靠的正是配件的发展。
其实一直以来在钟表配件这个行业，韩国、日本、泰国、新加坡等国都曾想要抢占市场，最终却都离开了中国。能够在世界上将中国的品牌打出去，对于国人而言是一件非常值得自豪的事情，对于姚汉明先生而言亦是越加要坚持的一个理由。现在的明丰已经拥有自己独立的研发、设计及生产部门，客户亦会在设计结构上与明丰共同商量，同时明丰还拿到了环保认证，这一切的一切都是明丰人共同努力的结果，值得赞誉。
投身地产 爱心筑家
目前明丰集团除了钟表配件行业，还兼营房地产及珠宝事业。随着时代的发展，为了更好地优化资源，也为了集团多元化的发展，随着时势变化而调整，钟表工厂的比重正在慢慢往少而精的方向发展，而房地产和珠宝的销售及投资正在逐步增加，已经占了集团整体投资额的90%。
其实早在1992年，明丰已经开始投资房地产产业。从武汉的商业地产起步，到2004年开始在广东惠州进行必要的土地储备，明丰始终坚持“长短结合、大小结合、快慢结合”的发展策略，业务从商业地产拓展到了旅游地产、住宅地产等领域。
目前明丰地产主要是在武汉的商业地产——大夹街服装批发市场和泰源轻纺城，住宅地产——位于惠州东江畔的东江府，还有旅游地产——罗浮山邨、罗浮山庄、云海农场和明丰森林公园。对于不同地产，明丰都有着清晰的定位和区分。武汉的商业地产走的是大众化路线，而住宅和旅游地产则坚持高档风格。
尽管近年来广东的地产业有下降的趋势，姚汉明先生对房地产的发展前景却依然十分乐观。他说：“中国有这么多人，对于住宅本身就有着极大的需求。而且现在许多老的住宅都要改造，中国的经济水平的发展也决定着人们对住宅的要求会越来越高，所以我很看好。”在姚汉明先生的引领下，明丰集团的住宅概念也不同寻常，“爱•心筑家”是它们一直所坚持的精髓，设身处地为住户着想，用爱用心一点一滴地打造出一个纯然高雅舒适的家居环境，这个理念融汇在明丰集团集中力量在惠州所修筑的——东江府奢侈住宅小区中。东江府沿东江而建，一草一木精心勾画，为生活的美好梦想而筑，铸就惠州城市地标。
明丰集团不打无准备之战，从五年前开始，明丰就已经在姚汉明先生的指引下着手研究珠江三角洲的旅游地产市场。“现在大家生活条件好了，都更加注重方便、健康，尤其是身心的悠闲感觉。随着生活品质的不断提升，对居所的要求会越来越高，优雅舒适还要合乎自然之道，我们就希望能把这方面做出来。”姚汉明先生如是说。
他还介绍说，明丰推崇“宅道”精神，认为“建筑必须以人为本，建筑必须尊重自然”，所以集团研究了很久，最终选定了惠州附近的罗浮山来开发旅游地产。罗浮山是国家四星级风景区，是粤中“旅游休闲走廊”的中心地段，没有工业的污染，空气质量极高，环境非常优雅，充满自然的原生魅力。而在地理环境上，罗浮山与广州、深圳、东莞、惠州等地的距离都比较近，拥有绝佳的地缘优势。能在这样的一片山水自然之中享受是沉于喧嚣都市的人们最大的梦想，而姚汉明先生和明丰集团决定为大家实现这一个梦想。明丰集团就着罗浮山的自然风光，在附近的镇上开发出了罗浮山庄、罗浮山邨、云海农场以及明丰森林公园等一系列旅游地产，努力营造出建筑与自然的和谐，融于山水之间，徜徉美景和享受，却为绿色生态旅游开发出一条新的探索之路。构筑梦想之余不忘维护生态环境，正是姚汉明先生所坚持的质朴而真诚的发展回馈方向。
教育有道 开拓新篇
谈起明丰旗下的第三个主打产业——珠宝行业，则和姚汉明先生对子女的教育有关，这其中还有一段有趣的渊源。
姚汉明先生有5个孩子，4个女儿1个儿子，最大的22岁，最小的才7岁。从孩子们小时候开始，姚汉明先生就着意对他们进行锻炼，磨练他们的意志，常带着他们去运动，在挂风球信号的日子去海边，大雨时去走山路，让孩子们在风雨的锤炼中，去领悟人生的真谛和生活的目标。孩子们5岁开始就基本上能跟着父亲走三个小时的山路，颇得姚汉明先生的真传。
姚汉明先生对孩子的培养不仅于此，在闲暇时他总会带着他们四处走走看看，有意识地培养他们的商业思维，进军珠宝行业的想法正是在这样的锻炼之中产生。2004年，姚汉明先生带着5个孩子来到上海杭州一带旅游，目的有两个：一是了解自己的祖国，二是了解如何在中国做一个创业者，发掘潜在的商机。旅游的行程结束后，在杭州的酒店里，姚汉明先生让孩子们畅所欲言，谈论自己这一路的感想。他的二女儿在此时表现出了非同一般的商业敏锐性，她说看到现在中国的珠宝都不是自主设计的，而是来自国外的产品较多，等到将来经济发展得更好，人们生活水平更高之时，肯定会追求中国自己设计的珠宝，所以自己毕业之后就要从事珠宝这行。姚汉明先生认真地听着女儿的观点，惊喜之余亦抓住了这个商机，开始研究在珠宝行业发展的可行性。
如今，明丰已经踏进珠宝行业一两年了，在北京、深圳、山东等地共有10多家明丰珠宝分店。一方面销售自己独立生产的珠宝，另一方面也做国外品牌的代理销售。至于儿女们到时会不会回来企业帮自己，姚汉明先生笑言随儿女的心愿，喜欢就做，不喜欢强求也无用。
以国为荣 以情处世
发展了这么多年，姚汉明先生在管理及经营方面已经颇有心得。在他看来，做企业要首先懂得衡量自己的力量，“有多大的力就做多大的事”，实实在在地干事业，不要因为过分追求上升的速度而负债过多，稳健的发展更为重要。曾经遭遇过金融风暴等多种波折的姚汉明先生对困难看得很开：“做企业困难是蛮多的，关键是要有一个坚定的信念去解决这些困难。有困难很正常，要用平常心看待，财务、基金管理这些知识都是在困难里学会的，资金周转不灵也是慢慢解决。其实人面对困难的时候可能会觉得很艰难，可当你坚持过去了，回头再看，就会发现困难其实也不过如此。”
相对于因为金融风暴等原因造成的企业经营困难，姚汉明先生感触更深的反而是国家的强大带来的影响。他说：“曾经法国人想要限制香港的钟表行业，不让我们进入法国市场，当时香港钟表商会就组织大家，联系政府，同样对法国的钟表来港进行限制。因为法国进入香港的商品量比我们进入法国的商品量要大，不到一个星期法国方面就坚持不住了，顺利解决了这个问题。所以国家的力量是非常重要的，没有国就没有家，更不用提经济发展。如果国家不强大，出去做生意也会被人看低，国家强大了，到哪里都扬眉吐气。”姚汉明先生表示，“能够将企业做大做好，也是为了自己的国家，通过企业的实力去展现国家发展起来的力量。”正是抱持着这种爱国之心、回报之情，姚汉明先生在积极经营企业之余，还一直参与着政协工作，之前一直是惠州市政协委员，今年刚刚成为广东省政协委员。
提到在参政议政上的看法，姚汉明先生语重心长地提出了教育的问题：“在其它发达国家的人口组成里，有40%是大学生，可是中国还远远没有达到这个比例。所以我们一定要加强教育，教育强则国家强，要改变人的命运，一定要靠良好的教育。”不仅于言，姚汉明先生还身体力行地实践着他对教育的支持，在工作繁忙之余，他还和南京一些团体合作组织了一些资助困难学生的活动，对于惠州的学校建设亦总是尽上自己的一份心力。
同样是怀着一颗爱心，在企业的经营管理上，姚汉明先生采用人性化管理的方式，“以真情管人，多一点沟通”，从最初的3个人到几十人，再到现在的6500多名员工，企业的规模扩张如此之大与姚汉明先生自身卓越的管理才能和人格魅力不无关系。
取法自然 真诚人生
其实，姚汉明先生是一位讷于言而敏于行的人。他不是特别喜欢说话，却将更多的时间倾注在思考和行动上面，他总是看得很高很远，用梦想和追求来督促自己不断前行，勇敢地面对一切风浪，始终保持坚持和进取的姿态。
对于成功，他的看法很简单却很特别——真诚。能够为身边的人付出，将自己的力量贡献出来就是成功。不基于自己的成就，却是一心想着回馈与奉献。
他喜欢投身自然，热爱爬山，每个星期大概都会有七八个小时在山里，走山路或者是考察。他说人就是需要多运动。
而他经营地产的理念，与自然之道更是不谋而合。他希望明丰将来能在地产方面占据领先的位置，坚持以人为本，取法自然，建造出更多适合居住的地方。“爱•心筑家”是明丰的信仰，亦是姚汉明先生人生信念的真实写照。
【座右铭】
待人以真，做一个有梦想的人。
姚汉明明丰集团（香港）有限公司主席。集团业务横跨钟表配件制造、商业地产、旅游地产、住宅地产、珠宝零售等多个行业，颇多建树。同时担任广东省政协委员、香港广东社团总会名誉会董、香港惠州社团联合总会常务会董、广东省繁荣粤剧基金会理事、香港湖北联谊会副会长、汉港联谊会（香港）副会长等职务。