在合肥市轨道交通2号线，中铁五局四公司承担了CD02标龙岗停车场项目15 889.9万元的施工任务。这是中铁五局进入合肥轨道交通市场的第一个项目，肩负着站稳市场、树立品牌的重要使命。龙岗停车场全长1千米，用地面积10.68公顷，总建筑面积26 818平方米；主要工程量有路基土石方25.6万立方米、运用库和综合楼等10个建筑单体。该项目工程规模虽不大，但施工专业较多，包括路基、桥涵、房建、轨道、沥青混凝土路面等，施工组织难度大；再加上项目处于城乡结合部，施工范围跨两个区县，征地拆迁和管线迁改难度很大。尤其龙岗停车场是2号线最后开工的标段，实际施工时间只有1年，工期特别紧张。
　　建点之初，项目部按照“开工高标准、过程强推动、完工即精品”的要求，高标准策划项目标准化建设，制订了项目标准化建设实施方案，形成了全过程覆盖的项目标准化管理体系。
　　项目部坚持样板引路、首件即精品的思路，做到高标准、严要求，为每道工序的规模化生产制定标准，起到以点带面、以面带全的作用，确保了工程质量。
　　在龙岗停车场，很多专业如钢网架结构、钢边框保温隔热轻型板等，许多员工都没有接触过，显得很陌生。项目部就组织专业技术人员进行技术攻关，对现场管理人员和作业人员进行专业培训，做好详细的技术交底；在每个工点上都配备了安全员、技术员、施工员和监理员，加强对施工过程的精准控制。
　　加强环保，文明施工，项目部实施了统一规划、永临结合、同步实施，严格执行分区划片网格化管理，把施工场地划分为施工作业区、物资存储加工区、办公生活区等；对办公生活区进行了绿化，对场内裸露土进行覆盖，对场内便道不定时进行洒水，并设置了全自动车辆冲洗平台，扬尘防治喷淋系统等，营造了文明环保的施工环境和舒适的生活环境。
　　由于通过全面推进地铁项目标准化管理，提高了项目技术水平和管理水平，确保了项目安全、优质、高效的建设。截至7月底，项目部共完成建安价值3 190万元，龙岗停车场运用库框架结构一、二层及女儿墙169跨施工全部完成，钢网架安装30跨全部完成，分别比节点工期提前5天和17天；综合楼局部二层框架结构及女儿墙施工全部完成，局部五层地下室、一层及二层框架结构完成，改建桥工程全部完成。
　　8月初，作为业主单位的合肥轨道公司总经理姚凯在龙岗停车场检查工作时，特别表扬了中铁五局推行标准化管理的做法，对现场干净整洁、规范有序的施工表示了赞赏。
　　（责任编辑：李万全）