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【摘 要】本文主要分析了在企业政工队伍的建设过程中，如何更好地有效地进行队伍建设，本文首先简要分析了政工队伍对于企业的重要性，然后分析了影响企业政工队伍建设的各种相关问题，并且在分析的过程中重点分析了如何使用各种方法和措施促进队伍的建设的工作更加顺利的进行，并且详细分析了进行队伍建设和控制建设成果的方法。
【关键词】企业；政工；队伍；建设；措施
1.政工队伍对于企业的重要性
在公司的思想政治工作上具有非常重要的价值公司日常工作的合理进行，业务政策的实施，都和企业内部的政工队伍的素质密不可分，因为许多的实际工作都需要政工去落实，所以在思想政治上也是非常有作用的，因为人们在工作时的观念不同就会形成不同的工作习惯，工作习惯对于共组效率来说是非常重要的，所以必须要重视思想行为习惯对工作的重要性。没有良好的行为态度以及工作思想是不能很好的完成日常的工作的，比如在工作中，如果工作不积极，就会产生消极怠工的情况，自然工作中不能以百分之百的热情去努力，也不能很好的拖入到工作中，就会对公司的日常工作产生非常不利的影响，所以政工队伍对于企业来说，是正常云运转的必要的部分，所以非常重要，需要认真仔细的探讨政工队伍的建设问题，才能更好的促进公司的发展，为公司做出贡献。
2.政工队伍建设中现存的一些主要的问题
2.1日常工作陈旧，没有新鲜感
由于企业中的政工的日常工作是比较陈旧的，没有什么新鲜的事情发生，所以日复一日的工作内容也会非常影响工作的心情，在这些工作中，最常见的就是和领导一起准备发表讲话，组织一些庆祝活动等，这样的工作难免会比较乏味，没有什么新鲜感，长期下来就会影响工作人员的心情，使他们比较烦躁，没有积极的向上的精神以及工作的动力，这样就会阻碍自身以及企业的健康发展，因为员工自己没有向上的心愿，企业会受到影响，这样企业的相关业绩也会受到严重的影响，这样企业就会难免有违法违章的活动出现。因为一旦人的工作激情没有了，自然在工作中就会心不在焉，任何工作的小细节都不会注意到，也会产生许多错误，也许一点小错误就会对公司产生重大的影响，所以必须要十分注意日常的小细节，也要在陈旧的工作中找寻工作的激情。
2.2政工队伍搭配比较混乱，不合理
在任何的企业中，都必须要合理的配置各种相关的人员，将管理以及执行人员合理的分配，这样才能更好的利用员工，才能以最大的生产效率进行工作，不浪费人才的同时还需要更好的激励员工的工作积极性，所以在现在的一些企业中的政工队伍中，各种不同职位的人员没有合理配置，所以才会产生许多不同的事故，但是现在的一些中小企业，由于各种资源不够充足，所以不能合理的配置好各种工作人员的相关的岗位，所以还需要继续进行各种协调，这样才能更好的让企业的员工队伍合理化。如果不能合理的配置各种人员的比例，也许就会产生非常不必要的麻烦，比如可能有的人的工作比一些人多或者少，都会引起不必要的麻烦会使另外一些人的心理上有所不服，就会间接的影响到工作人员的心情，就会影响公司的工作效率和运行状况。
3.政工队伍建设的有效方法以及相关对策
3.1在企业的各种层次上都需要加强重视队伍建设
政工队伍是企业的一个比较重要的部门，其相关的工作能够有效的保证企业内部的各个部门的工作人员的工作态度以及思想行为习惯的健康发展，还可以激励员工日常的工作情绪，可以从侧面提高企业的生产效益，并且还能够推动企业的良好的健康的发展，促使企业走上一条正确的道路，因此非常有必要在企业的各种层次都大力宣传政工队伍建设的重要性，必须在员工的 思想上充分的认识到政工队伍工作对于企业的良好发展所起到的非常重要的作用，还必须要投入一定的资金来为政工的工作做出支持，因为没有一定的资金是不能很好的进行各种相关的工作的，必须要发挥各种可以利用的条件来建设政工队伍。如果没有足够的资金来支持工作的进行，就不能收到很好的效果，所以必须要合理的分配资源才能使各种工作顺利的进行。
3.2对企业的政工的日常工作进行改善和创新
政工工作的方法要与企业自身的工作范围有很好的关系，只有很好将工作的细节弄好，才能更好的为企业的发展做出应有的贡献，也可以在工作的同时提高自己的修养，因此公司的上层领导人必须要按照实际来设计政工的日常工作，让他们的工作内容有所创新和发展，不是枯燥无味的工作，适当的减少工作的强度，必须要设计一些娱乐的项目，让工作人员更好的发展自己的长处，这样才能促进工作的进行。如果没有创新，那么就无法适应瞬息万变的社会发展，所以在公司日常的工作中，必须要合理的进行创新，促进工作人员的积极性和新鲜感，这样才能更好的建设政工队伍。
3.3创立促进政工干部发展的合理的公司领导制度
任何工作人员在日常的工作中都是想要在满足工作的要求的情况下，进行自身的进一步发展和前进，给自身的员工生涯有一个计划和发展，不可能只是停留在最初的阶段，因此公司要为员工设计好前进的方向，使他们有目标有动力继续前进，所以必须要设立号升迁的各种渠道和制度，这样才能促进员工的积极工作和发展，才能使员工更加有效的工作，发挥最大的潜力，因为在实际的工作中，有效的激励措施可以促进员工最大程度上的工作态度和积极性。
3.4完善企业内部的政工日常的培训机制
企业通过各种有效的方法进行员工的工作的促进但是还是要进一步完善企业内部的各种培训机构，在适当的时候给予员工合适的培训，让员工在业余生活中可以提高自身的素质和各种能力，这样也可以为公司的发展做出必要的贡献，所以公司必须要设计出合适的培训以及学习的方法和内容，合理的设计时间，不能太占用员工的生活时间，因为长期的培训也是不可取的，只有合理的设计培训的时间和长度，才能有效的利用好各种机会促使员工有更好的发展。
4.结束语
总而言之，企業内部的政工工作队伍的建设是长期的过程，社会在不断的进步，经济在飞速的发展，许多企业的领域都需要变革才能更好的适应现在的社会要求，因此需要不断的推进各种工作的进行，才能更好的建设企业的政工队伍。 [科]
【参考文献】
［１］马军.新时期企业政工队伍建设现状及对策分析[J].现代商贸工业.2009(16).
［２］赵艳慧.加强企业政工队伍素质建设的策略研究[J].工会博览:理论研究.2011（12）.
［３］何营.浅谈企业政工队伍的素质与建设[J].魅力中国.2011（11）.
［４］朱燕红.浅谈新时期企业政工队伍建设对策[J].南方论刊.2011（2）.
【关键词】企业；政工；队伍；建设；措施
1.政工队伍对于企业的重要性
在公司的思想政治工作上具有非常重要的价值公司日常工作的合理进行，业务政策的实施，都和企业内部的政工队伍的素质密不可分，因为许多的实际工作都需要政工去落实，所以在思想政治上也是非常有作用的，因为人们在工作时的观念不同就会形成不同的工作习惯，工作习惯对于共组效率来说是非常重要的，所以必须要重视思想行为习惯对工作的重要性。没有良好的行为态度以及工作思想是不能很好的完成日常的工作的，比如在工作中，如果工作不积极，就会产生消极怠工的情况，自然工作中不能以百分之百的热情去努力，也不能很好的拖入到工作中，就会对公司的日常工作产生非常不利的影响，所以政工队伍对于企业来说，是正常云运转的必要的部分，所以非常重要，需要认真仔细的探讨政工队伍的建设问题，才能更好的促进公司的发展，为公司做出贡献。
2.政工队伍建设中现存的一些主要的问题
2.1日常工作陈旧，没有新鲜感
由于企业中的政工的日常工作是比较陈旧的，没有什么新鲜的事情发生，所以日复一日的工作内容也会非常影响工作的心情，在这些工作中，最常见的就是和领导一起准备发表讲话，组织一些庆祝活动等，这样的工作难免会比较乏味，没有什么新鲜感，长期下来就会影响工作人员的心情，使他们比较烦躁，没有积极的向上的精神以及工作的动力，这样就会阻碍自身以及企业的健康发展，因为员工自己没有向上的心愿，企业会受到影响，这样企业的相关业绩也会受到严重的影响，这样企业就会难免有违法违章的活动出现。因为一旦人的工作激情没有了，自然在工作中就会心不在焉，任何工作的小细节都不会注意到，也会产生许多错误，也许一点小错误就会对公司产生重大的影响，所以必须要十分注意日常的小细节，也要在陈旧的工作中找寻工作的激情。
2.2政工队伍搭配比较混乱，不合理
在任何的企业中，都必须要合理的配置各种相关的人员，将管理以及执行人员合理的分配，这样才能更好的利用员工，才能以最大的生产效率进行工作，不浪费人才的同时还需要更好的激励员工的工作积极性，所以在现在的一些企业中的政工队伍中，各种不同职位的人员没有合理配置，所以才会产生许多不同的事故，但是现在的一些中小企业，由于各种资源不够充足，所以不能合理的配置好各种工作人员的相关的岗位，所以还需要继续进行各种协调，这样才能更好的让企业的员工队伍合理化。如果不能合理的配置各种人员的比例，也许就会产生非常不必要的麻烦，比如可能有的人的工作比一些人多或者少，都会引起不必要的麻烦会使另外一些人的心理上有所不服，就会间接的影响到工作人员的心情，就会影响公司的工作效率和运行状况。
3.政工队伍建设的有效方法以及相关对策
3.1在企业的各种层次上都需要加强重视队伍建设
政工队伍是企业的一个比较重要的部门，其相关的工作能够有效的保证企业内部的各个部门的工作人员的工作态度以及思想行为习惯的健康发展，还可以激励员工日常的工作情绪，可以从侧面提高企业的生产效益，并且还能够推动企业的良好的健康的发展，促使企业走上一条正确的道路，因此非常有必要在企业的各种层次都大力宣传政工队伍建设的重要性，必须在员工的 思想上充分的认识到政工队伍工作对于企业的良好发展所起到的非常重要的作用，还必须要投入一定的资金来为政工的工作做出支持，因为没有一定的资金是不能很好的进行各种相关的工作的，必须要发挥各种可以利用的条件来建设政工队伍。如果没有足够的资金来支持工作的进行，就不能收到很好的效果，所以必须要合理的分配资源才能使各种工作顺利的进行。
3.2对企业的政工的日常工作进行改善和创新
政工工作的方法要与企业自身的工作范围有很好的关系，只有很好将工作的细节弄好，才能更好的为企业的发展做出应有的贡献，也可以在工作的同时提高自己的修养，因此公司的上层领导人必须要按照实际来设计政工的日常工作，让他们的工作内容有所创新和发展，不是枯燥无味的工作，适当的减少工作的强度，必须要设计一些娱乐的项目，让工作人员更好的发展自己的长处，这样才能促进工作的进行。如果没有创新，那么就无法适应瞬息万变的社会发展，所以在公司日常的工作中，必须要合理的进行创新，促进工作人员的积极性和新鲜感，这样才能更好的建设政工队伍。
3.3创立促进政工干部发展的合理的公司领导制度
任何工作人员在日常的工作中都是想要在满足工作的要求的情况下，进行自身的进一步发展和前进，给自身的员工生涯有一个计划和发展，不可能只是停留在最初的阶段，因此公司要为员工设计好前进的方向，使他们有目标有动力继续前进，所以必须要设立号升迁的各种渠道和制度，这样才能促进员工的积极工作和发展，才能使员工更加有效的工作，发挥最大的潜力，因为在实际的工作中，有效的激励措施可以促进员工最大程度上的工作态度和积极性。
3.4完善企业内部的政工日常的培训机制
企业通过各种有效的方法进行员工的工作的促进但是还是要进一步完善企业内部的各种培训机构，在适当的时候给予员工合适的培训，让员工在业余生活中可以提高自身的素质和各种能力，这样也可以为公司的发展做出必要的贡献，所以公司必须要设计出合适的培训以及学习的方法和内容，合理的设计时间，不能太占用员工的生活时间，因为长期的培训也是不可取的，只有合理的设计培训的时间和长度，才能有效的利用好各种机会促使员工有更好的发展。
4.结束语
总而言之，企業内部的政工工作队伍的建设是长期的过程，社会在不断的进步，经济在飞速的发展，许多企业的领域都需要变革才能更好的适应现在的社会要求，因此需要不断的推进各种工作的进行，才能更好的建设企业的政工队伍。 [科]
【参考文献】
［１］马军.新时期企业政工队伍建设现状及对策分析[J].现代商贸工业.2009(16).
［２］赵艳慧.加强企业政工队伍素质建设的策略研究[J].工会博览:理论研究.2011（12）.
［３］何营.浅谈企业政工队伍的素质与建设[J].魅力中国.2011（11）.
［４］朱燕红.浅谈新时期企业政工队伍建设对策[J].南方论刊.2011（2）.