上海银行荣膺“年度最具成长性信用卡银行”

来源 :投资者报 | 被引量 : 0次 | 上传用户:yedixx
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  15年来,坚持专业化经营和精细化管理的上海银行在信用卡业务中逐渐占据一席之地。2017年上半年,上海银行信用卡累计发卡量和新增发卡量在披露了相关数据的9家区域性上市银行中名列第一。
  定位精品,辐射全国,上市后的上海银行继续开疆拓土。作为国内最早发行信用卡的商业银行之一和信用卡发卡规模最大的区域性发卡行,上海银行目前累计发行信用卡超过500万张,发卡量近几年呈加速发展态势。
  15年来,坚持专业化经营和精细化管理的上海银行信用卡业务不断探索符合自身特色的发展道路,截至今年6月底,在披露了信用卡卡量等相关数据的9家区域性上市银行中,上海银行不仅累计卡量名列第一,41万张当年新增发卡量亦遥遥领先同期披露信息的其他8家银行。
  作为城商行的杰出代表,上海银行在《投资者报》“2017信用卡金榜”评选中斩获“年度最具成长性信用卡银行” 和“年度最佳区域信用卡银行”两项大奖。上海银行信用卡业务服务辐射范围不断开拓,在线下由8地重镇延伸服务,线上则加速“互联网+”和“大数据”转型布局,努力以务实精致的服务品质赢得客户的信赖。
  深耕区域和场景
  自2016年大型发卡机构开启新一轮攻城略地以来,如今的信用卡市场累计发卡量超千万张的发卡机构已经超过了10家,新一轮的跑马圈地日趋白热化。
  上海银行信用卡业务持续发力,稳健突破,用两年时间实现了第四个100万张发卡量,又用一年零四个月的时间实现了第五个100万张发卡量,业务发展不断提速。
  据了解,上海银行信用卡业务目前个性化、差异化经营的重点主要在区域深耕和场景布局上:一方面,上海银行依托长三角、环渤海、珠三角和中西部重点城市的布局框架,扎根区域,做深做透优势领域;另一方面,围绕客户城市生活闭环、消费行为、客户需求的变化,以细分行业和消费场景为抓手,更精准地经营细分客群。
  通过区域深耕,上海银行信用卡业务在三方面实现了突破:一是在主攻市场实现特色产品的高渗透率,强化地域特色的挖掘与培育,以点辐射周边。例如,在上海地区的部分知名汽车品牌里实现信用卡分期市场份额领先;在部分地区,上海银行信用卡发卡量则超过了当地的地区银行。二是在区域市场与龙头企业开展联盟合作,借助属地资源优势,实现联动协作、资源共享。例如,上海银行信用卡中心与中国联通在上海和宁波合作发行了联名卡,通过信用卡积分与数据流量的权益对接联合经营客户。三是深化品牌建设的区域落地。上海银行信用卡中心打造了enjoy上海卡、深圳鹏城卡、苏州文艺中心尚艺卡等契合城市文化的信用卡产品与服务,从而持续加深品牌影响力在区域市场的渗透。
  而通过场景布局,上海银行进一步开拓了信用卡业务的广度与深度。近年来,上海银行信用卡业务不仅在航空、通信、文化娱乐及居家生活等细分行业展开布局,推出系列行业类信用卡产品,还针对有车族和IP粉丝,推出了优惠加油、智能停车、互联网购物消费等场景化产品,同时不断推出新垂直类产品,令客户耳目一新。
  数据驱动用户思维
  与差异化运营并重的还有专业化经营。随着大众消费升级需求的不断显现和提前消费观念的日益普及,多家银行对信用卡业务战略进行了调整,信用卡业务在大零售份额中的占比逐步回升。
  通过对用户思维和数据驱动的重视与捕捉,上海銀行不断开拓专业化、个性化服务,推动与客户建立长期的良性互动消费关系。
  在用戶思维上,上海银行聚焦客户端到端的体验,力争提供更“懂”客户的产品和服务。为此,该行信用卡中心较早对大数据平台、人工智能等技术进行研究与应用,通过深化大数据在风险识别和预警、客户深度经营、精准营销与销售管理、改善运营效率和客户体验、管理决策等方面的落地应用,上海银行持续提升对客户的精细维护能力。
  借助互联网提供的无地域限制和数字化的服务形态,上海银行信用卡业务打通了与同业及跨界企业的合作通道,先后与腾讯、阿里、京东等主要互联网平台合作推出了彩贝卡、淘宝卡、小白卡等产品;与中国银联、Visa等知名银行卡组织推出了钻石卡、全球支付卡等产品,同时还是首批接入ApplePay并第一时间上线银联二维码支付的发卡机构。
  作为经典的创新服务型产品,上海银行淘宝联名信用卡的实惠度受客户评价最高,其推出 “支付宝支付赚积分”和“积分抵现”的创新功能,客户凡通过支付宝快捷支付进行交易,均可累积信用卡积分,为持卡人带来双重积分的奖励与实惠,这一“一举两得”的奖励特色深受广大持卡人欢迎。另外,“淘宝联名卡”信用卡积分可直接抵扣支付宝快捷支付消费额,为持卡人带来看得见的购物优惠体验,真正实现了积分当钱花的功能。
  上海银行信用卡中心对《投资者报》记者表示,未来将从全生命周期经营、全触点流程管理和全客群风险经营三个方面打造客户经营闭环,高度重视有效客户沉淀,提升客户体验,深化客户价值经营,继续践行信用卡业务专业化经营和差异化发展之路。
其他文献
在“加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度”的政策指导下,银行迅速进入个人住房租赁领域,与房企、政府展开合作,创新金融服务产品  “坚持房子是用来住的,不是用来炒的。”在多地市加大限购、限售力度之后,商业银行开始转向住房租赁市场。眼下建设银行、中信银行、中国银行已率先进入这一领域。  11月1日~3日,建设银行连续三天在武汉、佛山、深圳发布了立足当地的个人长租房举措。其中,建设银行深圳
期刊
今年的“双11”,对于家电业来说,早已不仅是面对中国消费者的一场购物狂欢节。而是一场通过整合全球资源和力量,以中国为舞台、以世界为背景的全球家电购物的一场狂欢节  “双11”经过9年的时间,已成为全球最大的購物节。同时,也是整个家电行业激烈竞争的一个“缩影”。  在进入11月份以来,各大家电无论是财报数据还是“双11”的预售榜单,都透露着一个信息:全球消费新时刻已到来。而作为全球化程度最高的企业,
期刊
摆脱低端价格战,用科技打造竞争力已成电商巨头们必由之路。业内人士认为,对实体零售业的冲击过后,下一步的投资机会可能会出现在那些帮助线下的零售业进行门店改造的企业,智能物流、科技金融企业等配套行业也面临新的机遇    “双11”走到今年,已经是第九个年头,从最初玩笑似的“光棍节”促销噱头演变到今天,早已经不单单只是淘宝和天猫的促销活动,而是遍及线上线上,甚至蔓延海外的电商市场最重要的年度促销,更是集
期刊
移动通信市场上,飞信起了个大早,却没赶上晚集,可以说是一步落后步步落后,如今早被对手甩开无数身位了,此时重启的意图的确令人疑惑  你还记得“飞信”吗?10年前曾火爆一时的通信产品,如今都快被世界所遗忘。  然而,最近中国移动有限公司(下称“中国移动”,00941.HK)的两则招标公告,将飞信再次拉回到大众的视野中。很多人的第一反应就是:“飞信竟然还活着?!到底还有谁在用?”  中国移动近日发布的招
期刊
共享单车已经步入市场洗牌阶段,和网约车、外卖行业的发展路径类似,除了市场占有率最大的ofo小黄车与摩拜单车外,行业内的中小型玩家都面临并购或消亡的结局  自ofo小黄车与摩拜单车开启共享单车浪潮以来,各路共享单车企业如雨后春笋般面市。然而,较早占领市场意味着更大的知名度,也更易获得风投,从而扩大单车投放与品牌宣传。对于后来者说,单车本身差异并不大,投入资金和单车投放量都无法与领先者匹敌。这种差距将
期刊
平安银行提出智能化3.0模式,是真正以用户为中心的颠覆式创新,是基于互联网思维,通过科技引领、组织敏捷形成的“金融+互联网”的智能化零售银行新模式。  近段时间,最耀眼的上市银行要数平安银行,其股价频频领涨。领涨背后则是零售转型的阶段性成功,其中被视为承载战略转型的三项核心业务之一的信用卡在过去一年里实现了突破性的进展。  根据公开数据显示,平安信用卡今年1~9月累计新增发卡991万张,同比增长6
期刊
人才的频繁流动,会使人才本身心态不稳,心理变得更加浮躁。表面上看短期内对个人有利,但长远发展看却可能造成伤害。而对企业来说,整体多战略、长期发展都需要保持一定的人事稳定性    2017年是车企高管变动特别频繁的一年。这一年,大批车企高管的一二把手被调换。其中一汽轿车、福田汽车、长安汽车更换了董事长,东风集团、上汽集团、吉利汽车、奇瑞汽车、广汽集团则将旗下大批副总频繁调换职位。  当中,有部分国企
期刊
面板涨价确实是彩电行业共同的难题,但同样的行业背景下,为何有的公司却仍能大幅增长?连续三个季度都被同一因素拖累业绩,至少说明海信电器在应对上的不足  近几日,海信电器(600060.SH)发布了三季报,不过其公布的净利润情况,引起了很多投资者的一丝担忧。  海信电器究竟怎么了?其经营情况究竟如何?面对目前的业绩问题,将怎样应对?《投资者报》记者近日致电公司相关负责人,并得到一些简单答复。  面板价
期刊
前脚刚刚以低价完成员工持股计划,后脚就公布大幅改善的业绩预告修正,股价也迎来了时隔6个月之后的首次大幅上涨,这惊人的巧合难免让投资者心生疑惑  企业公开披露的信息,一直以来都被投资者认为是值得信赖的投资决策“风向标”之一;对企业来说,能够公布对业绩的正面预期,以获得投资者的青睐,也理应是可遇不可求的美事一桩。然而,有这么一家上市公司却一反常态,奉行“低调行事”的原则,对自己业绩的估算十分“谨慎”,
期刊
凭借“退运费险”,仅成立三年多的众安在线登陆港交所后,受到各路资本的热捧,物流行业到底蕴含多大的保险潜力?快递巨头寄望抱团筹建保险公司分食市场。  今年,电商发起的“双11”购物节走过了第九个年头,打造了万众消费的神奇业绩。以天猫为例,其2009年成交额为5000万元,到今年实现了1682亿元,增长高达3364倍。购物狂欢盛宴的背后,除了高速跳跃的成交额,也不乏冲动消费带来的日益攀升的退换货需求,
期刊