【摘 要】
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集团企业在各项经济政策支持下不断拓展新业务,整合资源对外投资,集团企业的规模逐步扩大,分、子公司负责多项业务板块,集团企业的整体效益不断提升.但是在激烈的市场竞争环境下,集团企业经营发展过程中面临的外部压力增加,集团企业可通过财务内部控制手段,健全内控体系,对各项经济业务活动进行全方位控制,控制财务风险,减少成本超支现象,把握企业经营方向,掌握市场发展趋势,推动落实企业的战略发展目标,逐步提升企业竞争实力.本文主要围绕集团企业财务内部控制展开研究,分析财务内部控制现状,并且结合实际提出具体的加强措施,期望
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集团企业在各项经济政策支持下不断拓展新业务,整合资源对外投资,集团企业的规模逐步扩大,分、子公司负责多项业务板块,集团企业的整体效益不断提升.但是在激烈的市场竞争环境下,集团企业经营发展过程中面临的外部压力增加,集团企业可通过财务内部控制手段,健全内控体系,对各项经济业务活动进行全方位控制,控制财务风险,减少成本超支现象,把握企业经营方向,掌握市场发展趋势,推动落实企业的战略发展目标,逐步提升企业竞争实力.本文主要围绕集团企业财务内部控制展开研究,分析财务内部控制现状,并且结合实际提出具体的加强措施,期望财务内部控制为集团企业发展发挥促进作用,进而增强集团企业的整体发展实力.
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随着我国经济快速发展,高速公路PPP项目投资规模也不断扩张,项目实施过程中潜在的财务风险也逐渐显现.基于此,本文对PPP投资模式下高速公路投资项目准备期、建设期及运营期存在的财务风险进行了分析阐述,对如何防范财务风险进行了探讨,并提出了风险防范建议措施.
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