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分析目前黄河水利委员会人事制度存在的主要问题，明确了2001～2005年黄委人事改革的思路和目标：建立新型的流域管理体制，改善现行的事业单位管理体制，加强领导班子建设，对治黄队伍进行分类管理，强化培训，提高治黄队伍素质，并加大高新技术人才的引进，从而最终建立起开放、高效、充满活力的管理体制和良性运行机制。