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MBO进展得如火如荼之时却遭到了财政部的冷遇,国有股和法人股的受让由于没有流通的市场价格显示机制而显得过于简单草率,国有资产流失的问题又开始讨论;曾被褒扬的所有权、经营权合一带来的对管理层的激励效应似乎并未在收购后很好的体现,反而出现了“一人独大”的股权异状。本文就将对此进行简单的分析讨论。