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【摘 要】当前，党建与政工工作贯穿于企业建设发展的每一个环节，尤其在国有企业的管理过程中，党建和政工工作都发挥了不可替代的关键作用。但是，随着时代的发展和企业竞争关系的加剧，党建和政工工作也需要与时俱进，以满足新形势、新环境的要求。本文聚焦国有企业党建与政工一体化的实现路径，旨在立足当下，探索党建与政工一体化管理的新途径。
【关键词】党建;政工;一体化管理;国有企业
在国有企业中，党建工作是凝聚基层党员群众的一项重要性工作，也是保证企业向正确道路方向发展的一项关键工作。政工工作的主要目的则是提高员工的思想道德水平，提升员工的团结协作意识，使企业在市场竞争中获得竞争优势地位。由此可见，在企业中，无论是党建工作还是政工工作都是以员工的思想政治提升，实现凝聚员工信心，提升团结协作意识，保障企业健康发展为目标。因此国有企业实施党建与政工工作一体化管理是一种必然趋势。
一、党建政工一体化是新形势下的要求
（一）党建政工一体化可以整合资源
在新的时期，习近平总书记高屋建瓴提出了廉洁建党，要求在各行各业都要建立廉洁高效的党组织。面对新任務和新要求，党建和政工工作必须要整合资源，实施一体化发展，才能提升效率，适应新形势的要求。党建和政工虽然在国有企业中分数不同范畴，但在本质上，党建和政工都是针对于企业员工的思想政治进行指导，对党的大政方针进行宣传，具有相同的工作性质，并且两者的工作任务和目标也有重合部分。党建和政工进行一体化管理后，可以对重合部分进行删减和融合，达到节省资源，提升效率的目的。在资源整合过程中，不但能实现资源共享，也可以对两者的工作内容进行梳理，形成新的、更有实效性的内容资源。同时，统一建立关于企业员工思想动态的信息资源库，对员工进行实时了解，更便于对其进行思想政治指导，从而形成一套完善的流程。
（二）一体化发展可以提高职员素质
在传统的党建和政工工作中，两者是相互分离的。造成的不便主要为两个方面。一是重复性的工作会使企业员工感到厌烦，从而产生严重的排斥心理，导致这两者工作都会受到影响。二是长久以往，企业员工会在厌烦心情下，产生应付敷衍的心里，从而使党建和政工工作都难以进一步开展下去。党建和政工一体化管理办公后，可以对上述问题进行优化，通过二者互相借鉴，即党建工作借鉴政工的亲和力，实现融入到企业员工中去，拉近与员工的距离，提升在基层工作的效率。而政工工作借鉴党建的先进理论和政策指导，进而加强自身思想教育的科学性与指导性。二者互为借鉴，取长补短，发挥各自优势，既能兼顾个人思想道德、职业道德、企业发展三方要求，又能达到企业总体思想政治发展的总目标要求。
二、党建政工一体化管理的实践路径
（一）加强两者工作的融合
当前，国有企业中党建与政工一体化管理仍处于初级阶段，没有成熟的经验借鉴。在两者进一步的融合实践中，仍然面临很多困难和问题。一是党建和政工分属两个工作范畴，二者的整合主要的是人员及业务的整合，这就要求企业根据工作职位和工作内容进行重新优化整合。二是信息资源的整合，要将二者保存的档案资源、信息资源进行共享，筛选重合部分整合，同时做好资料的交接转移。三是要考虑到两者惯常的工作状态和工作方法，寻找共同点，找到切入点，确保整合后的工作的通畅。四是要设立一体化办公的程序和标准，理顺工作，减少一体化建设过程中的推诿扯皮等现象，加快推进两者的融合一体化，实现新流程、新面貌、新气象。
（二）建立融合性的交流会
在国有大企业，党建和政工属于不同的部门，尽管这两个部门都具有思想政治建设的职能，但是在具体工作中，两者还是存在一些差异的。党建工作主要针对的群体是党员干部以及入党积极分子，较少涉及普通群众;而政工工作更多的是针对于广大基层职工，党组织仅局限于偶尔的指导工作。党建和政工在一体化管理趋势下，对两个部门工作人员沟通和交流的要求度较高。在交流沟通时，党员应当首先起到带头作用，结合当前企业思想政治现状的认识和看法，吸引广大员工参加到交流活动中来，从程序上建立起一套科学、高效的党政一体化工作流程，形成良好的沟通机制，实现两个部门融合的高效、和谐，从而实现两者一体化的顺利交接和平稳过渡。
（三）建立一体化宣传平台
党建与政工融合一体化办公绝非生拉硬套的部门整合，不是简单的将两种工作进行随意交接，而是两部门在工作内容上的深度融合以及工作方法上的发展创新。在二者实施一体化管理后，企业应加强宣传引导，利用基层群众和员工喜闻乐见的新媒体、新平台进行宣传，如在企业微信公众号中建立党建与政工一体化办公管理的信息渠道，采取每天一则微信信息推送的方式，让广大员工及时了解当前的国家大政方针、企业动态以及思想思辨。还可以利用答题比赛的方式通过广大员工的参与增加对国家大政方针，专业知识的了解学习，也可以通过微博进行推广，促使党建和政工一体化办公管理更广泛更迅速地覆盖、开展。
三、结论
总而言之，随着时代和国家形势的发展，党建与政工实行一体化管理是大势所趋，也是企业在激烈的市场竞争环境里创新管理、提质增效的必要手段。国企工作人员要创新工作机制、创新工作理念，创新工作方法，实现党政和政工工作在观念上、执行上、渠道上的衔接，实现资源整合、取长补短、融合创新、共同监督，为党政政工工作一体化推进注入强大合力，为国有企业更好更快发展做出更大的贡献。
参考文献：
[1]吴维娜.事业单位政工工作与党建融合下的模式构建[J].2019年第7期.
[2]常青;党建工作与企业发展双赢共促之我见[J].现代企业文化，2019年第I1期.
[3]郭宏武石油企业政工管理的分析[J].东方企业文化，2019年第2期.
作者简介：
张喜峰，1966年2月，男，汉，河北保定人，本科，宁夏农垦灵武农场有限公司，研究方向：政工方向。
（作者单位：宁夏农垦灵武农场有限公司）
【关键词】党建;政工;一体化管理;国有企业
在国有企业中，党建工作是凝聚基层党员群众的一项重要性工作，也是保证企业向正确道路方向发展的一项关键工作。政工工作的主要目的则是提高员工的思想道德水平，提升员工的团结协作意识，使企业在市场竞争中获得竞争优势地位。由此可见，在企业中，无论是党建工作还是政工工作都是以员工的思想政治提升，实现凝聚员工信心，提升团结协作意识，保障企业健康发展为目标。因此国有企业实施党建与政工工作一体化管理是一种必然趋势。
一、党建政工一体化是新形势下的要求
（一）党建政工一体化可以整合资源
在新的时期，习近平总书记高屋建瓴提出了廉洁建党，要求在各行各业都要建立廉洁高效的党组织。面对新任務和新要求，党建和政工工作必须要整合资源，实施一体化发展，才能提升效率，适应新形势的要求。党建和政工虽然在国有企业中分数不同范畴，但在本质上，党建和政工都是针对于企业员工的思想政治进行指导，对党的大政方针进行宣传，具有相同的工作性质，并且两者的工作任务和目标也有重合部分。党建和政工进行一体化管理后，可以对重合部分进行删减和融合，达到节省资源，提升效率的目的。在资源整合过程中，不但能实现资源共享，也可以对两者的工作内容进行梳理，形成新的、更有实效性的内容资源。同时，统一建立关于企业员工思想动态的信息资源库，对员工进行实时了解，更便于对其进行思想政治指导，从而形成一套完善的流程。
（二）一体化发展可以提高职员素质
在传统的党建和政工工作中，两者是相互分离的。造成的不便主要为两个方面。一是重复性的工作会使企业员工感到厌烦，从而产生严重的排斥心理，导致这两者工作都会受到影响。二是长久以往，企业员工会在厌烦心情下，产生应付敷衍的心里，从而使党建和政工工作都难以进一步开展下去。党建和政工一体化管理办公后，可以对上述问题进行优化，通过二者互相借鉴，即党建工作借鉴政工的亲和力，实现融入到企业员工中去，拉近与员工的距离，提升在基层工作的效率。而政工工作借鉴党建的先进理论和政策指导，进而加强自身思想教育的科学性与指导性。二者互为借鉴，取长补短，发挥各自优势，既能兼顾个人思想道德、职业道德、企业发展三方要求，又能达到企业总体思想政治发展的总目标要求。
二、党建政工一体化管理的实践路径
（一）加强两者工作的融合
当前，国有企业中党建与政工一体化管理仍处于初级阶段，没有成熟的经验借鉴。在两者进一步的融合实践中，仍然面临很多困难和问题。一是党建和政工分属两个工作范畴，二者的整合主要的是人员及业务的整合，这就要求企业根据工作职位和工作内容进行重新优化整合。二是信息资源的整合，要将二者保存的档案资源、信息资源进行共享，筛选重合部分整合，同时做好资料的交接转移。三是要考虑到两者惯常的工作状态和工作方法，寻找共同点，找到切入点，确保整合后的工作的通畅。四是要设立一体化办公的程序和标准，理顺工作，减少一体化建设过程中的推诿扯皮等现象，加快推进两者的融合一体化，实现新流程、新面貌、新气象。
（二）建立融合性的交流会
在国有大企业，党建和政工属于不同的部门，尽管这两个部门都具有思想政治建设的职能，但是在具体工作中，两者还是存在一些差异的。党建工作主要针对的群体是党员干部以及入党积极分子，较少涉及普通群众;而政工工作更多的是针对于广大基层职工，党组织仅局限于偶尔的指导工作。党建和政工在一体化管理趋势下，对两个部门工作人员沟通和交流的要求度较高。在交流沟通时，党员应当首先起到带头作用，结合当前企业思想政治现状的认识和看法，吸引广大员工参加到交流活动中来，从程序上建立起一套科学、高效的党政一体化工作流程，形成良好的沟通机制，实现两个部门融合的高效、和谐，从而实现两者一体化的顺利交接和平稳过渡。
（三）建立一体化宣传平台
党建与政工融合一体化办公绝非生拉硬套的部门整合，不是简单的将两种工作进行随意交接，而是两部门在工作内容上的深度融合以及工作方法上的发展创新。在二者实施一体化管理后，企业应加强宣传引导，利用基层群众和员工喜闻乐见的新媒体、新平台进行宣传，如在企业微信公众号中建立党建与政工一体化办公管理的信息渠道，采取每天一则微信信息推送的方式，让广大员工及时了解当前的国家大政方针、企业动态以及思想思辨。还可以利用答题比赛的方式通过广大员工的参与增加对国家大政方针，专业知识的了解学习，也可以通过微博进行推广，促使党建和政工一体化办公管理更广泛更迅速地覆盖、开展。
三、结论
总而言之，随着时代和国家形势的发展，党建与政工实行一体化管理是大势所趋，也是企业在激烈的市场竞争环境里创新管理、提质增效的必要手段。国企工作人员要创新工作机制、创新工作理念，创新工作方法，实现党政和政工工作在观念上、执行上、渠道上的衔接，实现资源整合、取长补短、融合创新、共同监督，为党政政工工作一体化推进注入强大合力，为国有企业更好更快发展做出更大的贡献。
参考文献：
[1]吴维娜.事业单位政工工作与党建融合下的模式构建[J].2019年第7期.
[2]常青;党建工作与企业发展双赢共促之我见[J].现代企业文化，2019年第I1期.
[3]郭宏武石油企业政工管理的分析[J].东方企业文化，2019年第2期.
作者简介：
张喜峰，1966年2月，男，汉，河北保定人，本科，宁夏农垦灵武农场有限公司，研究方向：政工方向。
（作者单位：宁夏农垦灵武农场有限公司）