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近年来，随着市场竞争的加剧以及经济全球化的趋势，企业集团在财务上越来越趋向于集权管理。对下属公司在经营上适当分权的同时，财务上实行集中控制，对于保持及提升集团的核心竞争力，减少企业风险是必要的。财务集中控制通过一系列激励措施与约束手段，达到企业财务价值最大化的目标。因此，它在企业财务管理体系中处于核心地位。文章在对一些企业集团成功施行财务集中控制的调研基础上，提出了通过完善企业集团组织机构，对于公司进行授权控制，实行财务总监委派制，统一财务管理制度，全面预算管理，充分利用互联网技术，完善于公司的考核指标体