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建立一个合适的组织架构是商业银行信用卡业务能够有效运作的基本前提。随着信用卡产业发展环境的演变,商业银行信用卡业务发展战略需要及时进行调整,信用卡运营的组织架构模式也要随之变革,与时俱进。回顾总结我国信用卡行业十几年的发展历程,吸收借鉴国际经验,对于我国商业银行信用卡运营组织架构改革模式的探索,无疑具有积极的意义。