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[摘要]随着世界经济的发展，市场竞争的法则日趋变化，企业在竞争中采取的战略越来越多样化，已经不单单局限于传统的企业市场战略理论的研究。非市场战略的研究逐步兴起，并日益成为战略管理研究的重要内容。
[关键词]企业；非市场战略；整合
[中图分类号]F27 [文献标识码]A
[文章编号]1007-4309(2011)01-108-1.5
一、企业非市场战略的内容
对企业来说，它所要涉及的非市场活动的范围十分广泛，所以通过何种方式以及如何来界定企业非市场战略的概念，是一个重要的环节。国内外很多学者对这一概念进行了研究。目前，国际上普遍认为，非市场战略是企业在非市场环境中所采取的一致性行为和策略，旨在为企业创造有利的竞争环境，从而改善企业的经营绩效。具体来说，企业非市场战略的内容可以分为两个层次和三个方面。
首先，企业非市场战略的两个层级是指：第一个层次，属于较低的层次，即企业要遵守政府制定的一些政策法规和社会规范，这是政府和社会对企业的基本要求；第二个层次，属于较高的层次，也是我们推崇的积极非市场战略，即企业要影响和改进政府的政策法规和社会规范。第一个层次主要体现了不同企业在这个方面的战略差异；第二个层次主要体现了不同企业的非市场战略差异。
其次，企业非市场战略的三个方面包括：第一，严格按照政策、法规和社会规范进行企业经营。第二，促进政府的政府规章、政策、法规的完善。企业是社会组成的重要部分，对社会的发展必须肩负起应有的责任，其中很重要的一部分就是促进政府政策等的完善。第三，影响和改变社会规范。企业必须采取积极的方式，影响社会规范，促进新规范的形成，在构建良好的社会风范的同时，也能同时构建企业的竞争优势。
二、国外企业非市场战略研究现状
(一)对企业非市场战略的特征研究
一些西方学者对企业非市场战略有着自己的看法，认为企业政治战略的特征由三方面组成，即战略类型、途径以及参与水平。
1.企业非市场战略的途径
企业非市战略的途径分成“关系途径”和“交易途径”。将“关系型企业政治战略”定义为长期、全事项的关系，然而“交易型企业政治战略”更加是特殊事项导向的。
2.企业非市场战略的参与水平
Hillman&Hitt(1999)认为企业非市场战略的重要决策是关于单独行动还是集体行动。这个决策在早期的研究中也有体现，例如Olson(1965)等，并与Yoffie(1987)提出的“领导者”(例如，单独行动)和“跟随者”(例如与别人一起行动)是一致的，这被许多学者所采用。
(二)对企业非市场战略产生的结果研究
在西方学者的研究中，企业政治战略产生结果包括两种，即公共政策和企业绩效。由于本论文选题是站在企业战略管理的视角，因此在这里着重对西方学者在企业政治战略的企业绩效方面的研究进行综述。
有一些研究检查了政策变化或者企业政治战略对企业绩效的影响。例如，Bankeretal(1997)提出的一个案例，在福特执政期间，一度提出了“取消航空管制”问题的讨论，这一讨论对于美国所有的航空运输企业产生了明显的业绩影响，使企业绩效产生了重大波动，其市场价值明显减弱。
后来的研究探讨了企业政治战略对企业绩效的直接影响。Marsh(1998)发现这样一种现象，企业对政府政策的意愿直接影响市场回报，即那些提出反倾销保护请愿的企业，获得了更多的市场回报，而那些没有提出反倾销保护请愿的企业相比回报甚微。
(三)对企业非市场战略整合到企业市场战略中的研究
关于企业政治战略实施的主要驱动力量来源于Baron的文章，他提倡将企业政治战略(他称为“非市场”战略，Bod-dewyn[2003]讨论了这个词的含义)。西方学者对于这一部分的内容研究较少，Baron教授认为“世界学者对于将企业政治战略整合到企业市场战略的研究，如整合的模式和方法、途径的研究，目前尚不成熟，处于基础阶段”。认为政治战略是市场战略的补充，无论是有效实施市场战略还是政治战略都必须将两者整合起来。Aggarwal(2005)基于Baron的观点认为，当企业提出整合企业的“市场定位”时通常涉及到外部机会和威胁，“企业定位”通常涉及到企业内部优势、劣势和独特的竞争力以及企业的“非市场定位”。
然而，直到Shaffer(2000)和Bonardi(2004)的文章中，我们才看到了将市场战略和政治战略进行整合的实证研究。Shaffer(2000)检查了市场战略和非市场战略的互动以及它们对企业绩效的影响。Bonardi(2004)指出，Bonardi在检查了二者之间在国内外市场的整合进行了检查，并确定了市场战略和政治战略的最佳组合。这两篇文章是回应整合市场战略与非市场战略提议的最初探索。
三、国内企业非市场战略研究现状
企业非市场战略在很多国家和地区逐渐受到关注，在中国学者也进行了很多关于企业的非市场战略的研究。笔者通过对上述文章进行分析整理，发现我国学者对企业非市场战略研究主要从以下几个方面进行的：
第一，对企业利益相关者的管理、企业与政府之间的关系、企业承担的社会责任，对于这三方面的研究我国学者达到了普遍的共识。很多学者分别从不同角度对企业非市场战略的这三个途径进行了研究，研究比较深入。
第二，政府体制环境对企业的影响、企业的政治行为与策略等进行的研究。如：企业非市场战略事项管理研究、企业主要领导的政治行为的研究、企业政治策略研究、企业非市场行为与策略的分类研究、企业市场行为中的非市场关联策略研究等。
第三，非市场战略与市场战略的整合研究。我国对于企业市场战略和非市场战略整合研究处于起步发展阶段，国内很多学者通过案例分析和比较分析的研究方法对企业如何对企业战略向非市场战略转变，以及将市场战略系统和非市场战略达到最优化配置中如何达到企业利益的最大化进行了研究，将非市场行为在哪方面补充替代非市场战略进行了研究，但是研究只停留在相对基础层面。
目前国内学者对于企业非市场战略如何运用和实施，通过什么途径、什么方式将非市场战略与市场战略进行整合，在什么情况下侧重实施企业非市场战略，如何处理非市场环境的行为模式等的研究还比较薄弱。国内学者对环境战略的研究、从战略管理角度研究企业非市场战略的研究，缺乏针对中国企业的实证研究。
在社会经济转型期，在中国特色社会主义经济特征的体制下，和西方企业相比，我国企业受到的非市场因素的干预和影响重大，非市场环境因素加大了企业发展所面临的不确定性。我国企业如何能使自己在市场竞争中运用非市场战略取得优势，越来越成为当前研究的重要课题。
[参考文献]
[1]田志龙，邓新明.企业政治策略影响因素：中国经验[J].南开管理评论，2007(1)
[2]陈振明.公共政策分析[M].北京：中国人民大学出版社。2003
[3]邓新明，田志龙.西方企业非市场策略与行为的过程研究述评[J].外国经济与管理，2007(1)：15-22
[4]樊帅.企业非市场战略与市场战略整合互动研究[D].华中科技大学博士学位论文，2009
[关键词]企业；非市场战略；整合
[中图分类号]F27 [文献标识码]A
[文章编号]1007-4309(2011)01-108-1.5
一、企业非市场战略的内容
对企业来说，它所要涉及的非市场活动的范围十分广泛，所以通过何种方式以及如何来界定企业非市场战略的概念，是一个重要的环节。国内外很多学者对这一概念进行了研究。目前，国际上普遍认为，非市场战略是企业在非市场环境中所采取的一致性行为和策略，旨在为企业创造有利的竞争环境，从而改善企业的经营绩效。具体来说，企业非市场战略的内容可以分为两个层次和三个方面。
首先，企业非市场战略的两个层级是指：第一个层次，属于较低的层次，即企业要遵守政府制定的一些政策法规和社会规范，这是政府和社会对企业的基本要求；第二个层次，属于较高的层次，也是我们推崇的积极非市场战略，即企业要影响和改进政府的政策法规和社会规范。第一个层次主要体现了不同企业在这个方面的战略差异；第二个层次主要体现了不同企业的非市场战略差异。
其次，企业非市场战略的三个方面包括：第一，严格按照政策、法规和社会规范进行企业经营。第二，促进政府的政府规章、政策、法规的完善。企业是社会组成的重要部分，对社会的发展必须肩负起应有的责任，其中很重要的一部分就是促进政府政策等的完善。第三，影响和改变社会规范。企业必须采取积极的方式，影响社会规范，促进新规范的形成，在构建良好的社会风范的同时，也能同时构建企业的竞争优势。
二、国外企业非市场战略研究现状
(一)对企业非市场战略的特征研究
一些西方学者对企业非市场战略有着自己的看法，认为企业政治战略的特征由三方面组成，即战略类型、途径以及参与水平。
1.企业非市场战略的途径
企业非市战略的途径分成“关系途径”和“交易途径”。将“关系型企业政治战略”定义为长期、全事项的关系，然而“交易型企业政治战略”更加是特殊事项导向的。
2.企业非市场战略的参与水平
Hillman&Hitt(1999)认为企业非市场战略的重要决策是关于单独行动还是集体行动。这个决策在早期的研究中也有体现，例如Olson(1965)等，并与Yoffie(1987)提出的“领导者”(例如，单独行动)和“跟随者”(例如与别人一起行动)是一致的，这被许多学者所采用。
(二)对企业非市场战略产生的结果研究
在西方学者的研究中，企业政治战略产生结果包括两种，即公共政策和企业绩效。由于本论文选题是站在企业战略管理的视角，因此在这里着重对西方学者在企业政治战略的企业绩效方面的研究进行综述。
有一些研究检查了政策变化或者企业政治战略对企业绩效的影响。例如，Bankeretal(1997)提出的一个案例，在福特执政期间，一度提出了“取消航空管制”问题的讨论，这一讨论对于美国所有的航空运输企业产生了明显的业绩影响，使企业绩效产生了重大波动，其市场价值明显减弱。
后来的研究探讨了企业政治战略对企业绩效的直接影响。Marsh(1998)发现这样一种现象，企业对政府政策的意愿直接影响市场回报，即那些提出反倾销保护请愿的企业，获得了更多的市场回报，而那些没有提出反倾销保护请愿的企业相比回报甚微。
(三)对企业非市场战略整合到企业市场战略中的研究
关于企业政治战略实施的主要驱动力量来源于Baron的文章，他提倡将企业政治战略(他称为“非市场”战略，Bod-dewyn[2003]讨论了这个词的含义)。西方学者对于这一部分的内容研究较少，Baron教授认为“世界学者对于将企业政治战略整合到企业市场战略的研究，如整合的模式和方法、途径的研究，目前尚不成熟，处于基础阶段”。认为政治战略是市场战略的补充，无论是有效实施市场战略还是政治战略都必须将两者整合起来。Aggarwal(2005)基于Baron的观点认为，当企业提出整合企业的“市场定位”时通常涉及到外部机会和威胁，“企业定位”通常涉及到企业内部优势、劣势和独特的竞争力以及企业的“非市场定位”。
然而，直到Shaffer(2000)和Bonardi(2004)的文章中，我们才看到了将市场战略和政治战略进行整合的实证研究。Shaffer(2000)检查了市场战略和非市场战略的互动以及它们对企业绩效的影响。Bonardi(2004)指出，Bonardi在检查了二者之间在国内外市场的整合进行了检查，并确定了市场战略和政治战略的最佳组合。这两篇文章是回应整合市场战略与非市场战略提议的最初探索。
三、国内企业非市场战略研究现状
企业非市场战略在很多国家和地区逐渐受到关注，在中国学者也进行了很多关于企业的非市场战略的研究。笔者通过对上述文章进行分析整理，发现我国学者对企业非市场战略研究主要从以下几个方面进行的：
第一，对企业利益相关者的管理、企业与政府之间的关系、企业承担的社会责任，对于这三方面的研究我国学者达到了普遍的共识。很多学者分别从不同角度对企业非市场战略的这三个途径进行了研究，研究比较深入。
第二，政府体制环境对企业的影响、企业的政治行为与策略等进行的研究。如：企业非市场战略事项管理研究、企业主要领导的政治行为的研究、企业政治策略研究、企业非市场行为与策略的分类研究、企业市场行为中的非市场关联策略研究等。
第三，非市场战略与市场战略的整合研究。我国对于企业市场战略和非市场战略整合研究处于起步发展阶段，国内很多学者通过案例分析和比较分析的研究方法对企业如何对企业战略向非市场战略转变，以及将市场战略系统和非市场战略达到最优化配置中如何达到企业利益的最大化进行了研究，将非市场行为在哪方面补充替代非市场战略进行了研究，但是研究只停留在相对基础层面。
目前国内学者对于企业非市场战略如何运用和实施，通过什么途径、什么方式将非市场战略与市场战略进行整合，在什么情况下侧重实施企业非市场战略，如何处理非市场环境的行为模式等的研究还比较薄弱。国内学者对环境战略的研究、从战略管理角度研究企业非市场战略的研究，缺乏针对中国企业的实证研究。
在社会经济转型期，在中国特色社会主义经济特征的体制下，和西方企业相比，我国企业受到的非市场因素的干预和影响重大，非市场环境因素加大了企业发展所面临的不确定性。我国企业如何能使自己在市场竞争中运用非市场战略取得优势，越来越成为当前研究的重要课题。
[参考文献]
[1]田志龙，邓新明.企业政治策略影响因素：中国经验[J].南开管理评论，2007(1)
[2]陈振明.公共政策分析[M].北京：中国人民大学出版社。2003
[3]邓新明，田志龙.西方企业非市场策略与行为的过程研究述评[J].外国经济与管理，2007(1)：15-22
[4]樊帅.企业非市场战略与市场战略整合互动研究[D].华中科技大学博士学位论文，2009