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在快速发展的过程中，许多大型的建筑公司面临了激烈的市场竞争，有时为了占有市场，不得不采用低价中标的恶性竞争方式，以求开拓外部市场，创造品牌，但是这种投标方式往往要公司在经济上要付出及其惨重的代价．造成施工中经常出现中途成本失控的现象．因而施工项目成本管理水平有待于进一步提高。本文主要总结了建筑公司目前项目成本管理中存在的问题，并对管理方面的改进对策做了探讨。