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<正> 邢台钢铁厂领导成员,出自于对党的事业的高度责任感,敢于冲破关系网的束缚,以整顿不好劳动组织就“卷铺盖卷回家”的气魄,在企业恢复性整顿中严格实行劳动定员、定额管理。迅速扭转了人浮于事,管理混乱的局面,取得明显效果。 职工减少:全厂正式职工由1979年的6,900人减少为1982年的6,300人;过去长期混岗的2,000多名外工已全部清退,每年少支出外工费用200多万元。