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“前人栽树,后人乘凉”,出自明代胡文焕《群音类选·清腔类·桂枝香》一文。人们常用这句话比喻前人做事、后人受益,或前人为后人造福。前人栽的树,要过多少年才能长大成荫,供后人乘凉。许多工作也如同树木成长一样,需要时间的历练,要经过很长时间才能体现出效益和价值。
近日,河南省委常委、洛阳市委书记陈雪枫在《人民日报》刊文表示:区域发展“应该有战略规划,不为一时得失斤斤计较,而为长远民生来谋篇布局,多做‘栽树’之事,让后人、后任‘乘凉’。”要做到“前人栽树,后人乘凉”,得有“功成不必在我”的正確政绩观和博大胸怀,才能多做“打基础、利长远”之事。
习近平总书记曾说:“一张蓝图抓到底,不仅需要科学决策,也需要思想境界。什么思想境界?就是功成不必在我。”这是对“前人栽树,后人乘凉”的一种肯定。“前人栽树”“功成不必在我”,不是消极等待、无所作为,而是立足现实,勇于担当。
周恩来同志曾说:“立志者,当计其大舍其细,则所成之事业,当不至限于一隅,私于个人矣。” 就是说,立大志,才能为国家民族成大事。对领导干部而言,更需立“大志”、成“大事”。以事业为重、大局为重、他人为重,不为一时的政绩急功近利、竭泽而渔。
今天的工作很多是“百年大计”,甚至是“千年大计”。领导为官一任,少则五年,多则十年,在“百年”“千年”面前不过一瞬。如果没有“前人栽树”的意识,没有“功成不必在我”的心态,就可能净干“面子活儿”;为了“面子”的光鲜,甚至会欺上瞒下、寅吃卯粮,哪里管得上“里子”呢?
一个人多做“栽树”之事,是理想信念坚定,是做官目的纯正。一名领导干部继任的时候,继承的是前任留下的事业;卸任的时候,要把成功的机会留给后人。再好的蓝图,提供的只是一张理想画卷,要把“纸上谈兵”变为胜利战果,必须根据实际情况做出科学安排,创新思路,创新手段,创新载体,创造性地抓好落实,“默默无闻”地为后人、后任“乘凉”搭桥铺路。
“‘树’由我们栽,‘凉’请后人乘”,如果领导干部都能树立这样的“栽树观”,“树”定能“栽得好、长得茂”。
近日,河南省委常委、洛阳市委书记陈雪枫在《人民日报》刊文表示:区域发展“应该有战略规划,不为一时得失斤斤计较,而为长远民生来谋篇布局,多做‘栽树’之事,让后人、后任‘乘凉’。”要做到“前人栽树,后人乘凉”,得有“功成不必在我”的正確政绩观和博大胸怀,才能多做“打基础、利长远”之事。
习近平总书记曾说:“一张蓝图抓到底,不仅需要科学决策,也需要思想境界。什么思想境界?就是功成不必在我。”这是对“前人栽树,后人乘凉”的一种肯定。“前人栽树”“功成不必在我”,不是消极等待、无所作为,而是立足现实,勇于担当。
周恩来同志曾说:“立志者,当计其大舍其细,则所成之事业,当不至限于一隅,私于个人矣。” 就是说,立大志,才能为国家民族成大事。对领导干部而言,更需立“大志”、成“大事”。以事业为重、大局为重、他人为重,不为一时的政绩急功近利、竭泽而渔。
今天的工作很多是“百年大计”,甚至是“千年大计”。领导为官一任,少则五年,多则十年,在“百年”“千年”面前不过一瞬。如果没有“前人栽树”的意识,没有“功成不必在我”的心态,就可能净干“面子活儿”;为了“面子”的光鲜,甚至会欺上瞒下、寅吃卯粮,哪里管得上“里子”呢?
一个人多做“栽树”之事,是理想信念坚定,是做官目的纯正。一名领导干部继任的时候,继承的是前任留下的事业;卸任的时候,要把成功的机会留给后人。再好的蓝图,提供的只是一张理想画卷,要把“纸上谈兵”变为胜利战果,必须根据实际情况做出科学安排,创新思路,创新手段,创新载体,创造性地抓好落实,“默默无闻”地为后人、后任“乘凉”搭桥铺路。
“‘树’由我们栽,‘凉’请后人乘”,如果领导干部都能树立这样的“栽树观”,“树”定能“栽得好、长得茂”。