医保在线支付破冰

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线上就医购药方便怏捷,尤其是疫情期间,消费者外出受限,网购药品需求量暴增.但“不支持医保支付”成为诸多患者选择线上就医购药的最大阻力.换言之,医保线上支付是推动互联网医疗发展的关键支撑.rn多地开启网售药品医保支付rn去处处底,国家医保局发文大力支持“互联网+”医疗服务模式创新,要求各地医保部门提高管理服务水平,提升医保基金使用效率.今年以来,多省市地区积极响应,开启网售药品医保在线支付试点:rn——3月,浙江省金华市正式开通“网订店送”医保结算,金华医保参保人可以通过支付宝市民中心、饿了么、淘宝下订单,在试点定点药店购药享受医保支付.
其他文献
在百度搜索“药店广告违规”关键词,出现的结果多达1550多万条,很多药店常用的宣传方式、促销方式都可能违反《中华人民共和国广告法》,罚款金额从几千元到两三百万元不等.rn对于药店来说,广告违规防不胜防.要想避免触碰法律红线,不仅需要公司总部高度重视并采取有力措施,也需要一线的每一位员工增强法律意识.
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实行医保药师制度,是现有医保监管机制下简单可行的一种办法.医保药师的制度设计应该有助于加强对定点药店规范运营的监管,但在实施过程中必须注意责权利对等、医保药师对谁负责等两大问题.rn据笔者查证,“医保药师”在国内首先提出的并非江苏泰兴,而是浙江嘉兴.江苏泰兴是在2020年4月提出并试行医保药师管理制度的,而浙江嘉兴在更早的2018年11月就创新提出了“医保药师”的概念.
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近年来,药品零售行业市场竞争不断加剧,“4+7”“国谈”等一系列重大政策带来的药品降价危机,导致药店毛利空间被不断压缩.艰难处境下,药店纷纷转型专业化或多元化,以增强自身的竞争能力,但无论选择哪条转型之路,完善商品结构,形成强大的商品力无疑是十分重要的一环.
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作为全球零售药店和药品批发领军企业沃博联的前首席执行官,以及蜚声世界的“并购大师”,佩西纳是全球药店从业人员心目中的“yyds”.在他的带领下,沃博联从联合健康集团起步,到联合联化集团,再到联合博姿集团,最后发展成为全世界药品批发与零售行业当之无愧的巨无霸.佩西纳与沃博联的一举一动都牵动着全世界药店从业者的目光.
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8月,商务部发布《2020年药品流通行业运行统计分析报告》(以下简称《报告》),对我国药品流通行业进行了一些数据分析和预测,同时公布了2020年全国药品零售、批发企业100强榜单,浙江省有11家批发企业、14家零售企业进入百强榜,几乎是零售企业上榜最多的省份.
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在国家各种政策的改革实践中,浙江总是走在最前沿,对于医改,浙江也是一马当先.在省会层面,很多政策和创新改革项目在杭州率先落地,比如医保支付限价政策试点,以及自动售药机、24小时药店、药事民生服务站等项目推广,当地居民对药店的新事物认知度高,接受度也高,在各项实践中,双方增加了互动与沟通.
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近年来,“低价吸睛”“新人补贴”的价格战在医药O2O领域打得不可开交.但“战争”中的部分参与者则认为,医药O2O繁荣的背后是潜在的隐患,低价策略不只成为了企业的“碎钞机”,也迟早会把市场搅乱,以此为代表的非理性竞争或将伤害行业,劣币驱逐良币最终伤害的是用户.
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不久前,健阵医药董事长赵飚发表了一篇题为“我为什么不要电商代运营”的文章,其中列举了他当初拒绝电商代运营的四宗理由,分别为“新零售是战略级目标,而不是战术级行为”“让别人代运营,自己永远都不会”“代运营公司和企业的利益是有冲突的”和“代运营公司会推动互联网公司对线下药店进攻”等.
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看完文章,发现地方监管部门的期待竟然超出了执业药师的日常职责.监管部门又创新了一个监管新路径——期待医保药师能具有监管职能,成为一名“编外”的政府监管员,堵住医保套刷的漏洞.个人感觉多少有点一厢情愿,愿望是好的,但不一定能有什么成效.
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DTP(Direct to Patient)在中国的发端已近10年,但近三年才有了快速的发展,目前已成为医药新零售的吸金石和风向标.rn从全国市场来看,门店主要集中在京津、长三角、珠三角、中部大省、成渝区域,一小部分在东北和西部,主要的发力点集中在国药、华润、上药零售业务的拓展区域,以及老百姓、益丰、一心堂、大参林这些头部连锁的直营区域.
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