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[摘 要]本文在大量收集、阅读、整理、分析国内外相关书籍、资料，并对电子文献进行检索的基础上，总结出促进高校公共艺术教育的对策和建议。
[关键词]公共艺术；教育；对策
中图分类号：D523.34 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）27-0223-01
一、高度重视公共艺术教育的实施
美国是一个民主国家，政府从没有规定使用相同教材，各学校都有自己独特的教材，却惟独为艺术教育规定了一套国家标准，由此可以看出，艺术教育对人才的发展，国家、民族的兴旺有着不容忽视的联系。前苏联第一颗人造卫星的成功发射，带来了美国对教育的大反思，美国人在前苏联的艺术教育与人才的关系上与美国当时的教育相比较后认为，艺术教育是培养优秀人才的重要因素，进而影响到国家民族的兴衰，这一共识掀起了美国20世纪60年代教育改革的热潮，继而推动了教育思想的发展。发达国家高级尖端的人才辈出，其原因不能不让人深思和反省。面对我国综合性性大学公共艺术教育还不健全的现实，广大师生应该充分认识到，公共艺术教育的目标就在于使学生受到人文素质的熏陶、健全人格心理素质、完善个性发展、调整知识结构、开发多元智力，掌握将不同学科融会贯通的综合能力。它是一种基本的、普及的、面向全体大学生的素质教育，其目的不是培养具有专业技能技巧的艺术家，而是通过对学生普及艺术教育，使学生在潜移默化中感化和丰富心灵，培养审美情趣，提高艺术鉴赏水平，增强创造能力。
二、构建科学合理的公共艺术教育课程体系
（一）确立与国际化普通艺术类课程目标接轨的目标
从思想上统一艺术课程设置理念，充分认识艺术教育自身的人文价值和内涵，在开发学生潜能，修养德行等现代化人才素质培养中的重要功能、地位和作用。我们对人才的要求包括：既有扎实的文化基础知识，又有开拓和创新精神；既会做事又会做人，具有实践能力，组织能力，又有与人协作和无私奉献的精神。艺术教育还在办学特色和校园文化氛围建设中具有独特功效。应该结合当地文化和本校实际，努力创造条件，探索艺术教育课程建设规律，促进艺术教育科研、教学和课程管理研究，使之规范化、系统化、科学化，最终达到培养大学生健康的审美情趣和能力，陶冶道德修养，开拓视野，活跃思维，激发创新能力，提升综合素质，促进身心全面和谐发展的目的。艺术教育目标要从其在综合大学的任务出发，要与专科艺术院校区别开来，从“纯粹艺术”教育中走出来，对艺术专业的学生，也要致力于培养艺术理论研究者或具有综合大学学科背景的艺术学者，而不一定是艺术表演家。“学生的发展不仅包括知识和技能的发展，而且包括道德、人格、理想、情感以及身体的发展。
（二）建立健全全校公共艺术类教育必修课程审核制度
1设立必修课程设置专家委员会
“专家委员会”是设置全校必修课程和核心课程的权威学术机构，由各学科学术专家组成，不受行政干涉，每两年审核一次课程。它决定必修课程科目的设计、审核和修订以及相关比例和学时、学分数，确立每一个科系的核心课程，确定其教学的基本目标等；规定本科生达到毕业的总学分数和在各种课程领域中的选课所占的比例和学分数，在大学四年的不同时间段中必须选择并达到的学分数；规定本科生毕业所达到的艺术教育课程学分数：协助教务处修订课程评价体系。
2设立公共艺术类课程设置专家委员会
决定学校开设除必修课和核心课以外的艺术课程门类，每学年期末审核为全校开设的艺术教育公共选修的核心课程和任选的一般课程科目；确定其教学的基本目标等；配合教务处组织制定教学教材；规定各课程的学时数、学分数。课程设置是学校工作的重点，它反映大学的办学理念、特色和质量。在课程类别设置上，应充分利用现有师资和引进师资相结合，开设较大门类课程，并要求兼顾理论、赏析、技巧等多个层面：方法上应体现学校的特色和个性，理论与实践结合；教授专家是大学的宝贵资源，他们直接参与教学管理工作，将使课程设置更加科学化、民主化。
三、健全公共艺术教育的管理体制
（一）设立相应的艺术教育组织机构
科学的管理制度是艺术教育顺利开展的前提。无论那种形式的机构设置，只要是适合本校的实情，并有利于公共艺术教育的发展和全体学生的实际需要就是科学的。笔者认为，可以设立一个直属学校管理的相当于艺术教育教研室的中心或科室的教学机构，与学校各职能部门、各学术委员会、院系以及教师和其他部处、社团等协作，定期研讨艺术教育问题；组织各种教育教学活动，组织安排全任课教师，落实学生选课，收集教学反馈，开展教学研讨，选编教材，制订教学计划，考评教师的教学，评估学生的学习水平，组织教师的制度化培训和与其他院校的合作与交流活动等。艺术教育是高校教育教学工作的重要部分，虽然具体安排有直属的机构负责，但需由校长、书记亲自领导，各部门密切配合，组成由艺术教育直属的机构牵头，学校领导亲自挂帅，学校各级部门一级班子参加的管理形式，层层负责，齐抓共管，统筹各个方面，使工作合理化，规范化。
（二）建立健全公共艺术教育的评价方式
领导和领导的认识水平是公共艺术教育理想得已实现的关键，监督机制是改变落后最好的办法，因此，对管理制度及部门的监督是推动实施公共艺术教育各项措施的进一步保证。此项评估十分重要。它包括如：领导和有关部门对公共艺术教育的认识和态度评估；领导和部门对艺术教育课程的支持程度评估；领导和部门的管理工作实施措施评估；对课程设置的数量、质量和监测力度评估；对师资队伍建设及结构配置评估；对艺术教育课程的组织方式及效果评估；对教学设施和条件配备力度评估等。教师是实施公共艺术教育的主体和质量保障。它包括教师是否具有开设某些课程的能力评估：教师对课程教授的策略评估；教师对课程的准备程度评估；教师对教材资料的来源评估；教师对教学效果的反馈所作出的努力评估等。
参考文献
[1] 王婷婷，孙志伟.对媒介融合下新闻实务类课程整合的研究[J].新闻界.2011（08）.
[2] 王婷婷.大众传播视阙下微博文化社会影响力分析[J].北方文学2012（8）.
[关键词]公共艺术；教育；对策
中图分类号：D523.34 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）27-0223-01
一、高度重视公共艺术教育的实施
美国是一个民主国家，政府从没有规定使用相同教材，各学校都有自己独特的教材，却惟独为艺术教育规定了一套国家标准，由此可以看出，艺术教育对人才的发展，国家、民族的兴旺有着不容忽视的联系。前苏联第一颗人造卫星的成功发射，带来了美国对教育的大反思，美国人在前苏联的艺术教育与人才的关系上与美国当时的教育相比较后认为，艺术教育是培养优秀人才的重要因素，进而影响到国家民族的兴衰，这一共识掀起了美国20世纪60年代教育改革的热潮，继而推动了教育思想的发展。发达国家高级尖端的人才辈出，其原因不能不让人深思和反省。面对我国综合性性大学公共艺术教育还不健全的现实，广大师生应该充分认识到，公共艺术教育的目标就在于使学生受到人文素质的熏陶、健全人格心理素质、完善个性发展、调整知识结构、开发多元智力，掌握将不同学科融会贯通的综合能力。它是一种基本的、普及的、面向全体大学生的素质教育，其目的不是培养具有专业技能技巧的艺术家，而是通过对学生普及艺术教育，使学生在潜移默化中感化和丰富心灵，培养审美情趣，提高艺术鉴赏水平，增强创造能力。
二、构建科学合理的公共艺术教育课程体系
（一）确立与国际化普通艺术类课程目标接轨的目标
从思想上统一艺术课程设置理念，充分认识艺术教育自身的人文价值和内涵，在开发学生潜能，修养德行等现代化人才素质培养中的重要功能、地位和作用。我们对人才的要求包括：既有扎实的文化基础知识，又有开拓和创新精神；既会做事又会做人，具有实践能力，组织能力，又有与人协作和无私奉献的精神。艺术教育还在办学特色和校园文化氛围建设中具有独特功效。应该结合当地文化和本校实际，努力创造条件，探索艺术教育课程建设规律，促进艺术教育科研、教学和课程管理研究，使之规范化、系统化、科学化，最终达到培养大学生健康的审美情趣和能力，陶冶道德修养，开拓视野，活跃思维，激发创新能力，提升综合素质，促进身心全面和谐发展的目的。艺术教育目标要从其在综合大学的任务出发，要与专科艺术院校区别开来，从“纯粹艺术”教育中走出来，对艺术专业的学生，也要致力于培养艺术理论研究者或具有综合大学学科背景的艺术学者，而不一定是艺术表演家。“学生的发展不仅包括知识和技能的发展，而且包括道德、人格、理想、情感以及身体的发展。
（二）建立健全全校公共艺术类教育必修课程审核制度
1设立必修课程设置专家委员会
“专家委员会”是设置全校必修课程和核心课程的权威学术机构，由各学科学术专家组成，不受行政干涉，每两年审核一次课程。它决定必修课程科目的设计、审核和修订以及相关比例和学时、学分数，确立每一个科系的核心课程，确定其教学的基本目标等；规定本科生达到毕业的总学分数和在各种课程领域中的选课所占的比例和学分数，在大学四年的不同时间段中必须选择并达到的学分数；规定本科生毕业所达到的艺术教育课程学分数：协助教务处修订课程评价体系。
2设立公共艺术类课程设置专家委员会
决定学校开设除必修课和核心课以外的艺术课程门类，每学年期末审核为全校开设的艺术教育公共选修的核心课程和任选的一般课程科目；确定其教学的基本目标等；配合教务处组织制定教学教材；规定各课程的学时数、学分数。课程设置是学校工作的重点，它反映大学的办学理念、特色和质量。在课程类别设置上，应充分利用现有师资和引进师资相结合，开设较大门类课程，并要求兼顾理论、赏析、技巧等多个层面：方法上应体现学校的特色和个性，理论与实践结合；教授专家是大学的宝贵资源，他们直接参与教学管理工作，将使课程设置更加科学化、民主化。
三、健全公共艺术教育的管理体制
（一）设立相应的艺术教育组织机构
科学的管理制度是艺术教育顺利开展的前提。无论那种形式的机构设置，只要是适合本校的实情，并有利于公共艺术教育的发展和全体学生的实际需要就是科学的。笔者认为，可以设立一个直属学校管理的相当于艺术教育教研室的中心或科室的教学机构，与学校各职能部门、各学术委员会、院系以及教师和其他部处、社团等协作，定期研讨艺术教育问题；组织各种教育教学活动，组织安排全任课教师，落实学生选课，收集教学反馈，开展教学研讨，选编教材，制订教学计划，考评教师的教学，评估学生的学习水平，组织教师的制度化培训和与其他院校的合作与交流活动等。艺术教育是高校教育教学工作的重要部分，虽然具体安排有直属的机构负责，但需由校长、书记亲自领导，各部门密切配合，组成由艺术教育直属的机构牵头，学校领导亲自挂帅，学校各级部门一级班子参加的管理形式，层层负责，齐抓共管，统筹各个方面，使工作合理化，规范化。
（二）建立健全公共艺术教育的评价方式
领导和领导的认识水平是公共艺术教育理想得已实现的关键，监督机制是改变落后最好的办法，因此，对管理制度及部门的监督是推动实施公共艺术教育各项措施的进一步保证。此项评估十分重要。它包括如：领导和有关部门对公共艺术教育的认识和态度评估；领导和部门对艺术教育课程的支持程度评估；领导和部门的管理工作实施措施评估；对课程设置的数量、质量和监测力度评估；对师资队伍建设及结构配置评估；对艺术教育课程的组织方式及效果评估；对教学设施和条件配备力度评估等。教师是实施公共艺术教育的主体和质量保障。它包括教师是否具有开设某些课程的能力评估：教师对课程教授的策略评估；教师对课程的准备程度评估；教师对教材资料的来源评估；教师对教学效果的反馈所作出的努力评估等。
参考文献
[1] 王婷婷，孙志伟.对媒介融合下新闻实务类课程整合的研究[J].新闻界.2011（08）.
[2] 王婷婷.大众传播视阙下微博文化社会影响力分析[J].北方文学2012（8）.