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摘要：企业文化和企业思想政治教育之间有着十分密切的关系，它们在指导思想和工作对象以及内容上有着极大的相似性和一致性，这些都为两者的紧密结合打下了坚实的基础。企业文化和企业思想政治教育不仅存在结合的可能，同时他们的结合还能为企业的发展提供良好的环境，为企业核心竞争力的提升贡献巨大的力量。
关键词：企业文化思想政治结合
中图分类号：C29文献标识码： A
引言：企业文化和企业思想政治教育工作，并不是两个相互独立的工作项目，两者之间是存在相互联系的紧密关系的，通过相互之间的渗透，发挥共同的特点，能够为共同目标的发展提供动力。虽然，企业文化和企业思想政治教育工作是相互聯系的，但也不意味着两者是不存在区别的，同时更不能将两者等同起来。事实上，两者之间的关系是既相互联系，又相互区别，两者相互统一，相互促进，是一个相互联系的辩证统一体，有机的将两者结合起来，对企业的发展有着十分重要的现实意义。
一、思想政治教育工作在企业文化建设中的作用
职工的思想政治水平能够对企业乃至企业文化的建设产生很强的影响。而思想政治工作，始终是我党的优良传统之一。思想政治工作源于长期的实践经验，对不同的事务均具有推动与指导的作用。加强支援的思想政治教育，有助于调动职工的工作积极性，进而也就对企业文化建设产生了强有力的推动作用。
职工的思想政治教育是企业保证正常生产、经营的要点之一，企业有必要致力于强化职工的思想道德建设与理想信念教育。在思想政治教育过程中要明确企业的长期工作目标，以便职工对企业的发展前景具有清晰的认识，进而在日常的生产、经营工作中保持阳光的心态，为企业注入活力。而企业本身的品牌形象正是提高企业竞争力的根基所在，科学有效的职工思想政治工作也就成为了企业文化建设的关键之处，是企业发展的一种必然需求。
企业发展目标的实现仅仅依靠传统的教条式的思想政治教育是远远不够的。因为时代的进步、社会的变迁和市场的发展都给人们的思想态度和生活方式带来了很大的影响，企业如果不从思想上、内容上和形式上对思想政治教育工作进行调整，就不能达到思想政治教育的目的。如果具有有效的载体，企业的思想政治教育工作就能更好的发挥作用。企业的文化建设就是这样一种有效的载体，企业文化建设帮助营造文化环境、建造文化设施、开展文化活动等，这些都能对企业员工的思想和行为造成一定的影响，对企业员工产生一定的激励和调节作用，让思想政治教育能够更深入员工的内心，能够发挥更好的作用。企业文化是伴随着企业的产生而开始生长的，它与企业共同成长，随着企业的发展一同发展变化。企业文化经过不同形势不同情况背景下的发展，能够不断淘汰消极的成分，沉淀积极的成分，最终发展成为内容越来越丰富，个性越来越鲜明的企业文化。
企业思想政治工作的目的是通过研究人的思想、行为来调动企业生产的积极性。在以前很长的一段时间里，企业主要是利用政治思想来鼓动员工对工作的积极性，来维持产品的生产，在十八大三中全会后批判了阶级斗争，取消了大锅饭的体制。同时后来又有很多的企业提出了崇拜物质刺激和奖金挂帅的体制，来促进工作人员在工作上的积极性，来使得企业在产品经济条件下来增强企业的竞争力。实践证明虽然这两种方式在历史的背景下起到了一点作用，但是所表现出来的效果很差，同时也给社会带来了恶果，并且也损害了企业的形象。其要害的错误，主要是存在于脱离了实际的思想工作，背离了职工的思想、行为发展规律。要想很好的调动职工的积极性，就要使得他们的愿望和企业紧密相连，要使得职工对企业产生认同感和归属感，能够感觉到企业所给予的温暖，并为自己实现了自我价值，才能够调动员工的积极性并挖掘员工的创造潜能，从而搞好企业，这也是我们达到企业文化发展的根本目的。
思想政治工作可以解放人们的思想，也可以化解矛盾，同时也可以很好的创造企业文化环境。企业是职工赖以生存的地方。不管是任何的企业首先要有一个适合的环境，特别是职工和职工间的和谐，要具有一个协调的人文环境，使得职工能够合理的生活和劳动。如果职工生活在压抑的环境中，就会给他们带来身心和精神上的伤害，如果得不到领导的关心与爱护，就会打击到职工的积极性，这样就会影响到企业的发展。只有企业和职工的心紧密相连才能够很好的建立起优质的企业文化。
二、企业文化建设与企业思想政治教育融合
企业价值观指的是企业管理层在企业经营目标、经营方向、性质定位上做出的选择。企业价值观是企业长期发展凝炼的结果，是企业员工所共有的精神支柱，也是企业生存和发展的不竭动力。正确的企业价值取向可以让思想政治工作的文化导向得到强化，提高企业思想政治工作的渗透力。在企业思想政治工作中，要引导员工形成正确的价值取向，使之成为企业文化建设的重要内容，通过积极对员工进行引导，把企业文化建设和思想政治工作巧妙地融为一体，使两者形成合力，共同发挥更大的作用。
人本管理的核心理念是尊重人、激励人，把人的因素放在重要的地位，把调动人的积极性作为管理的重要目标。企业的发展需要企业员工的智慧和力量，实施人本管理，可以有效实现企业经营的目标。企业文化建设和企业思想政治工作相融合也要从人本管理入手。首先，要把提高员工的工作条件与生活条件作为起点。要用心去满足员工的物质生活需要，这是企业文化建设得以顺利开展，企业思想政治工作得以发挥效用的基础。其次，要把企业文化的理念教育、家庭教育、技能教育作为提高思想政治工作效能的路径，用思想政治工作质量的提高促企业发展。第三，企业文化建设和思想政治工作都要做到目标远大、计划实用的方式。要立足于人，把员工看作是主动参与管理主体，维护员工的企业主人翁精神，发挥企业员工的积极性与创造性，推动企业发展。
企业思想政治工作和企业文化建设的融合必须要有经济保障。两者如果要想处于良好的融合状态，企业必须加大对相应经费的投入，提高物质保障力度。再具体来说，首先是要增加软件建设的投入力度。这不光指的是宣传费用与调研费用的投入，更指的是干部培训、奖励费用。尤其是在对骨干员工与后备干部的培养上要加大投入，不要将企业思想政治工作与文化建设看作是软性任务指标，认为在相关干部培训上可有可无。要利用培训，提高企业思想政治工作与企业文建设工作的骨干队伍的素质，为两者的融合打下基础。其次，要增加硬件建设的投入力度。这主要是指在企业的整体建设规划中要明确写入相关文化设施、教育设备、活动场地、思想教育基地的建设目标，在整体预算经费上给予保证。特加是要实现思想教育场所的现代化，保证其能够达到良好的教育效果，发挥良好的效益。
具体的工作中，首先，我们要把企业文化由抽象变为生动、可操作的东西，使员工更容易接受；其次，我们还要将思政教育融合到企业文化活动中，举例来说，在庆典活动中对先进人物进行表彰能够有效地对员工进行激励；第三，将传统思政教育和企业文化活动结合；最后，营造一个利于育人的环境，这不仅可以塑造企业文化，也能够对思政教育的内涵进行渗透。
总结：企业职工的思想政治教育工作，实际上是在为整个企业文化制度输送新鲜血液。而职工的思想政治水平的提高也成为企业文化建设的一大助力。在企业经营管理过程中，我们应当自觉的利用和发挥企业思想政治教育的资源和优势，来推动企业文化的建设，同时，积极的寻找将思想政治教育渗透到企业文化中的途径，是两者更好的融为一体。
关键词：企业文化思想政治结合
中图分类号：C29文献标识码： A
引言：企业文化和企业思想政治教育工作，并不是两个相互独立的工作项目，两者之间是存在相互联系的紧密关系的，通过相互之间的渗透，发挥共同的特点，能够为共同目标的发展提供动力。虽然，企业文化和企业思想政治教育工作是相互聯系的，但也不意味着两者是不存在区别的，同时更不能将两者等同起来。事实上，两者之间的关系是既相互联系，又相互区别，两者相互统一，相互促进，是一个相互联系的辩证统一体，有机的将两者结合起来，对企业的发展有着十分重要的现实意义。
一、思想政治教育工作在企业文化建设中的作用
职工的思想政治水平能够对企业乃至企业文化的建设产生很强的影响。而思想政治工作，始终是我党的优良传统之一。思想政治工作源于长期的实践经验，对不同的事务均具有推动与指导的作用。加强支援的思想政治教育，有助于调动职工的工作积极性，进而也就对企业文化建设产生了强有力的推动作用。
职工的思想政治教育是企业保证正常生产、经营的要点之一，企业有必要致力于强化职工的思想道德建设与理想信念教育。在思想政治教育过程中要明确企业的长期工作目标，以便职工对企业的发展前景具有清晰的认识，进而在日常的生产、经营工作中保持阳光的心态，为企业注入活力。而企业本身的品牌形象正是提高企业竞争力的根基所在，科学有效的职工思想政治工作也就成为了企业文化建设的关键之处，是企业发展的一种必然需求。
企业发展目标的实现仅仅依靠传统的教条式的思想政治教育是远远不够的。因为时代的进步、社会的变迁和市场的发展都给人们的思想态度和生活方式带来了很大的影响，企业如果不从思想上、内容上和形式上对思想政治教育工作进行调整，就不能达到思想政治教育的目的。如果具有有效的载体，企业的思想政治教育工作就能更好的发挥作用。企业的文化建设就是这样一种有效的载体，企业文化建设帮助营造文化环境、建造文化设施、开展文化活动等，这些都能对企业员工的思想和行为造成一定的影响，对企业员工产生一定的激励和调节作用，让思想政治教育能够更深入员工的内心，能够发挥更好的作用。企业文化是伴随着企业的产生而开始生长的，它与企业共同成长，随着企业的发展一同发展变化。企业文化经过不同形势不同情况背景下的发展，能够不断淘汰消极的成分，沉淀积极的成分，最终发展成为内容越来越丰富，个性越来越鲜明的企业文化。
企业思想政治工作的目的是通过研究人的思想、行为来调动企业生产的积极性。在以前很长的一段时间里，企业主要是利用政治思想来鼓动员工对工作的积极性，来维持产品的生产，在十八大三中全会后批判了阶级斗争，取消了大锅饭的体制。同时后来又有很多的企业提出了崇拜物质刺激和奖金挂帅的体制，来促进工作人员在工作上的积极性，来使得企业在产品经济条件下来增强企业的竞争力。实践证明虽然这两种方式在历史的背景下起到了一点作用，但是所表现出来的效果很差，同时也给社会带来了恶果，并且也损害了企业的形象。其要害的错误，主要是存在于脱离了实际的思想工作，背离了职工的思想、行为发展规律。要想很好的调动职工的积极性，就要使得他们的愿望和企业紧密相连，要使得职工对企业产生认同感和归属感，能够感觉到企业所给予的温暖，并为自己实现了自我价值，才能够调动员工的积极性并挖掘员工的创造潜能，从而搞好企业，这也是我们达到企业文化发展的根本目的。
思想政治工作可以解放人们的思想，也可以化解矛盾，同时也可以很好的创造企业文化环境。企业是职工赖以生存的地方。不管是任何的企业首先要有一个适合的环境，特别是职工和职工间的和谐，要具有一个协调的人文环境，使得职工能够合理的生活和劳动。如果职工生活在压抑的环境中，就会给他们带来身心和精神上的伤害，如果得不到领导的关心与爱护，就会打击到职工的积极性，这样就会影响到企业的发展。只有企业和职工的心紧密相连才能够很好的建立起优质的企业文化。
二、企业文化建设与企业思想政治教育融合
企业价值观指的是企业管理层在企业经营目标、经营方向、性质定位上做出的选择。企业价值观是企业长期发展凝炼的结果，是企业员工所共有的精神支柱，也是企业生存和发展的不竭动力。正确的企业价值取向可以让思想政治工作的文化导向得到强化，提高企业思想政治工作的渗透力。在企业思想政治工作中，要引导员工形成正确的价值取向，使之成为企业文化建设的重要内容，通过积极对员工进行引导，把企业文化建设和思想政治工作巧妙地融为一体，使两者形成合力，共同发挥更大的作用。
人本管理的核心理念是尊重人、激励人，把人的因素放在重要的地位，把调动人的积极性作为管理的重要目标。企业的发展需要企业员工的智慧和力量，实施人本管理，可以有效实现企业经营的目标。企业文化建设和企业思想政治工作相融合也要从人本管理入手。首先，要把提高员工的工作条件与生活条件作为起点。要用心去满足员工的物质生活需要，这是企业文化建设得以顺利开展，企业思想政治工作得以发挥效用的基础。其次，要把企业文化的理念教育、家庭教育、技能教育作为提高思想政治工作效能的路径，用思想政治工作质量的提高促企业发展。第三，企业文化建设和思想政治工作都要做到目标远大、计划实用的方式。要立足于人，把员工看作是主动参与管理主体，维护员工的企业主人翁精神，发挥企业员工的积极性与创造性，推动企业发展。
企业思想政治工作和企业文化建设的融合必须要有经济保障。两者如果要想处于良好的融合状态，企业必须加大对相应经费的投入，提高物质保障力度。再具体来说，首先是要增加软件建设的投入力度。这不光指的是宣传费用与调研费用的投入，更指的是干部培训、奖励费用。尤其是在对骨干员工与后备干部的培养上要加大投入，不要将企业思想政治工作与文化建设看作是软性任务指标，认为在相关干部培训上可有可无。要利用培训，提高企业思想政治工作与企业文建设工作的骨干队伍的素质，为两者的融合打下基础。其次，要增加硬件建设的投入力度。这主要是指在企业的整体建设规划中要明确写入相关文化设施、教育设备、活动场地、思想教育基地的建设目标，在整体预算经费上给予保证。特加是要实现思想教育场所的现代化，保证其能够达到良好的教育效果，发挥良好的效益。
具体的工作中，首先，我们要把企业文化由抽象变为生动、可操作的东西，使员工更容易接受；其次，我们还要将思政教育融合到企业文化活动中，举例来说，在庆典活动中对先进人物进行表彰能够有效地对员工进行激励；第三，将传统思政教育和企业文化活动结合；最后，营造一个利于育人的环境，这不仅可以塑造企业文化，也能够对思政教育的内涵进行渗透。
总结：企业职工的思想政治教育工作，实际上是在为整个企业文化制度输送新鲜血液。而职工的思想政治水平的提高也成为企业文化建设的一大助力。在企业经营管理过程中，我们应当自觉的利用和发挥企业思想政治教育的资源和优势，来推动企业文化的建设，同时，积极的寻找将思想政治教育渗透到企业文化中的途径，是两者更好的融为一体。