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摘 要：本文主要针对国有企业后勤管理数字化技术展开研究，先阐述了国企后勤管理数字化技术运用优势，然后重点提出了几点有效的运用措施，主要包括建设优质服务方式、增设新的管理模块、注重个性化后勤管理等，将数字化技术的应用优势发挥出来，实现后勤管理和数字化技术的集中整合，使之成为统一整体，赋予国有企业后勤管理全新的发展潜力。
关键词：国有企业;后勤管理;数字化技术;应用
现阶段，在互联网技术不断发展的强大推动下，极大地促进了信息化和数字化时代的出现，借助先进的科学技术，在国有企业发展中得到了广泛应用，标志着企业数字化管理时代的出现。对于数字化管理模式来说，在现代企业各个领域中得到了广泛应用。一般来说，在后期管理工作中，关联到较多的内容，其复杂性显著，所以在后勤部门工作管理中，应加强数字化管理模式的应用，简化复杂化的工作内容，不断提高工作流程的完善性，确保企业管理工作效率的稳步提升，从而促进企业健康发展和进步。
一、后勤管理的内涵分析
对于后勤管理来说，主要是指企业管理者要加强科学方法的应用，在管理制度和领导活动的帮助下，将企业员工的工作积极性和主动性提升上来，致力于后勤管理工作目标的实现。在企业管理工作中，后勤管理的作用不容忽视，其综合性和服务性等特点显著，已经成为了行政管理工作的重要一个方面。此外，后勤管理涉及到較多的工作内容，如办公用品管理和饮食接待管理等，在其复杂性因素的影响下，所以后勤管理人员必须要予以高度重视。
二、国有企业后勤管理数字化技术的应用优势
在信息化社会出现以后，大数据时代非常盛行，信息技术，在企业发展中得到了广泛应用。要想与大数据发展趋势相适应，必须要将数字化技术的应用价值发挥出来，对传统管理模式予以创新。其中，基于经济视角，数字化管理模式的应用，有助于将后期部门管理效率提升上来，将企业管理成本保持在合理范围内，促进企业各项管理工作的顺利开展。而基于员工视角，数字化后期管理模式的应用，对于企业发展高新技术具有强大的促进作用，将企业员工对高科技的认知水平提升上来，将数字化的强大功能发挥出来[1]，从而保证员工较高的工作热情。由此可以看出，后勤管理和数字化技术的整合是至关重要的，所以国有企业必须要赋予较高的重视程度。
三、国有企业后勤管理数字化技术的运用措施
（一）建设优质服务方式
通过对数字化技术的应用，使传统管理模式的服务方式出现了翻天覆地的变化，在互联网不断发展过程中，大大拓展了数字化技术的应用范围。因此，要加强后期管理服务模式的创新，将优质服务提供给企业全体员工。比如在数字化技术的帮助下，在企业食堂部分，加强新型智能点菜模式、自动面食机等建设，推动企业员工工作效率，并避免对诸多员工予以聘请，节约投入成本。借助数字化服务，可以不断提高用餐时间的有效性，并节约员工的等待时间，避免对企业员工的正常工作造成影响。图1为新型智能点菜模式部分示意图：
（二）增设新的管理模块
数字化后勤管理模式，不同于传统后勤管理模式，所以要加强新的管理模块的构建，与数字化管理模式形成高度的适应性。首先，要加强专业工作机构的设置，充分了解数字化工作流程，更好地实施后期管理体制，并将对员工的培训管理工作落实下去，将后勤工作人员对后期部门数字化管理的重视程度提升上来[2]。其次，基于企业网络，应加强后勤管理网站的创建，尤其在宿舍管理、门禁管理等方面，其门禁管理流程图如图1所示。在新型管理模块构建的帮助下，可以将数字化技术管理的作用充分发挥出来，确保后勤管理工作效率的稳步提升，全方位、多角度领域地服务于企业全体员工。
（三）注重个性化后勤管理
数字化管理模式通过在企业后勤管理部门中的应用，可以与企业员工实际需求相符。其中，后勤部门应加强微信公众账号的构建，有效收集和整理好企业员工的需求信息。结合信息做好汇总排序，对员工需求最高的项目予以采纳和分析，为个性化后勤管理模块的构建提供一定的依据基于此，可以便利于企业员工的工作和生活，而且还可以渗透较高的丰富性。
四、结束语
综上所述，对于数字化管理来说，对各个行业领域均产生了很大的作用和影响，也是社会发展的重要要求之一。所以针对国有企业，要想将后勤管理工作水平提升上来，必须要加强数字化技术的应用，推动后期部门工作效率的提升，并更好地服务于企业员工和企业发展，获得企业员工较高的满意度，不断提高后勤管理的智能化和自动化水平，从而为国有企业提供更为广阔的发展空间和发展道路。
4参考文献：
[1]邹佩琳，王道雄，吕家高，涂宣成，王勇，陈安民.基于移动互联网的医院后勤信息化平台建设研究[J].中国数字医学，2016，11（07）：91-93+110.
[2]朱暮春，秦立公.移动互联网技术支持的XMUT后勤智慧化管理模式研究[J].中国管理信息化，2015，18（18）：165-166.
关键词：国有企业;后勤管理;数字化技术;应用
现阶段，在互联网技术不断发展的强大推动下，极大地促进了信息化和数字化时代的出现，借助先进的科学技术，在国有企业发展中得到了广泛应用，标志着企业数字化管理时代的出现。对于数字化管理模式来说，在现代企业各个领域中得到了广泛应用。一般来说，在后期管理工作中，关联到较多的内容，其复杂性显著，所以在后勤部门工作管理中，应加强数字化管理模式的应用，简化复杂化的工作内容，不断提高工作流程的完善性，确保企业管理工作效率的稳步提升，从而促进企业健康发展和进步。
一、后勤管理的内涵分析
对于后勤管理来说，主要是指企业管理者要加强科学方法的应用，在管理制度和领导活动的帮助下，将企业员工的工作积极性和主动性提升上来，致力于后勤管理工作目标的实现。在企业管理工作中，后勤管理的作用不容忽视，其综合性和服务性等特点显著，已经成为了行政管理工作的重要一个方面。此外，后勤管理涉及到較多的工作内容，如办公用品管理和饮食接待管理等，在其复杂性因素的影响下，所以后勤管理人员必须要予以高度重视。
二、国有企业后勤管理数字化技术的应用优势
在信息化社会出现以后，大数据时代非常盛行，信息技术，在企业发展中得到了广泛应用。要想与大数据发展趋势相适应，必须要将数字化技术的应用价值发挥出来，对传统管理模式予以创新。其中，基于经济视角，数字化管理模式的应用，有助于将后期部门管理效率提升上来，将企业管理成本保持在合理范围内，促进企业各项管理工作的顺利开展。而基于员工视角，数字化后期管理模式的应用，对于企业发展高新技术具有强大的促进作用，将企业员工对高科技的认知水平提升上来，将数字化的强大功能发挥出来[1]，从而保证员工较高的工作热情。由此可以看出，后勤管理和数字化技术的整合是至关重要的，所以国有企业必须要赋予较高的重视程度。
三、国有企业后勤管理数字化技术的运用措施
（一）建设优质服务方式
通过对数字化技术的应用，使传统管理模式的服务方式出现了翻天覆地的变化，在互联网不断发展过程中，大大拓展了数字化技术的应用范围。因此，要加强后期管理服务模式的创新，将优质服务提供给企业全体员工。比如在数字化技术的帮助下，在企业食堂部分，加强新型智能点菜模式、自动面食机等建设，推动企业员工工作效率，并避免对诸多员工予以聘请，节约投入成本。借助数字化服务，可以不断提高用餐时间的有效性，并节约员工的等待时间，避免对企业员工的正常工作造成影响。图1为新型智能点菜模式部分示意图：
（二）增设新的管理模块
数字化后勤管理模式，不同于传统后勤管理模式，所以要加强新的管理模块的构建，与数字化管理模式形成高度的适应性。首先，要加强专业工作机构的设置，充分了解数字化工作流程，更好地实施后期管理体制，并将对员工的培训管理工作落实下去，将后勤工作人员对后期部门数字化管理的重视程度提升上来[2]。其次，基于企业网络，应加强后勤管理网站的创建，尤其在宿舍管理、门禁管理等方面，其门禁管理流程图如图1所示。在新型管理模块构建的帮助下，可以将数字化技术管理的作用充分发挥出来，确保后勤管理工作效率的稳步提升，全方位、多角度领域地服务于企业全体员工。
（三）注重个性化后勤管理
数字化管理模式通过在企业后勤管理部门中的应用，可以与企业员工实际需求相符。其中，后勤部门应加强微信公众账号的构建，有效收集和整理好企业员工的需求信息。结合信息做好汇总排序，对员工需求最高的项目予以采纳和分析，为个性化后勤管理模块的构建提供一定的依据基于此，可以便利于企业员工的工作和生活，而且还可以渗透较高的丰富性。
四、结束语
综上所述，对于数字化管理来说，对各个行业领域均产生了很大的作用和影响，也是社会发展的重要要求之一。所以针对国有企业，要想将后勤管理工作水平提升上来，必须要加强数字化技术的应用，推动后期部门工作效率的提升，并更好地服务于企业员工和企业发展，获得企业员工较高的满意度，不断提高后勤管理的智能化和自动化水平，从而为国有企业提供更为广阔的发展空间和发展道路。
4参考文献：
[1]邹佩琳，王道雄，吕家高，涂宣成，王勇，陈安民.基于移动互联网的医院后勤信息化平台建设研究[J].中国数字医学，2016，11（07）：91-93+110.
[2]朱暮春，秦立公.移动互联网技术支持的XMUT后勤智慧化管理模式研究[J].中国管理信息化，2015，18（18）：165-166.