浅析企业政工工作存在的问题与对策

来源 :中小企业管理与科技·下旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:liuxiaotiancxks
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  摘要:科学改革开放以来,国有企业处于特殊的国情之中,在开放与多元的环境有更多的机遇,但也不断遇到一些新情况、新问题,企业武装保卫部门传统的政工工作面临着不足,出现一些薄弱环节,加强企业保卫部门政治思想工作势在必行。本文以武装保卫部门为例,研究了企业政工工作面临的问题和采取的对策,对于企业政工工作的实践具有一定的指导意义。
  关键词:政工工作 保卫部门 对策
  社会主义市场经济条件下现代企业制度不断完善,我国企业真正成为市场主体,有了较大的发展。但我国企业处于特殊的国情之中,在开放与多元的环境中面临的竞争日益激烈,不断遇到一些新情况、新问题,企业传统的政工工作面临着不足,出现一些薄弱环节,企业政工工作面对着困难和挑战。政治思想工作是企业所有工作的生命线,党在企业中的工作面临着更加复杂的任务,加强企业政治思想工作势在必行。企业政工干部队伍在新的条件下,需要在坚持党的基本思想路线的前提下与时俱进,提高政治素质、管理素质,提高学习能力和工作能力,根据实际情况创新工作方式方法,切实发挥党的政治优势,提高企业的凝聚力与竞争力,抓住机遇迎接挑战,营造出利于企业生存与发展的良好环境,促进企业的健康、快速、可持续发展。本文以武装保卫部门为例,研究了企业政工工作面临的问题和采取的对策,对于企业政工工作的实践具有一定的指导意义。
  1 加强武装企业保卫部门政工工作的重要性和必要性
  1.1 加强武装企业保卫部门政工工作是坚持企业正确政治方向、维护内部稳定的需要。我国正处在改革开放之中,政治、经济、文化及面临的国内外形势都处于复杂的变化中。民事纠纷和刑事案件不断显现,企业武装保卫部门面对的工作日益复杂繁重,对企业武装保卫政治工作提出了新的挑战。企业武装保卫部门的政工干部队伍是贯彻落实党的路线方针政策的重要执行人,是党的企业基层组织建设的重要实施人,是维护企业稳定发展的责任人。加强武装保卫部门政工干部队伍建设,才能保证企业保持社会主义信念,坚持正确的政治方向,巩固党的执政根基。提高企业武装保卫部门的工作质量,才能发挥企业武装保卫部门企业内部的安全保卫的核心作用,维持企业的安全生产,完善应急机制建设,对维护社会治安做出贡献。
  1.2 加强企业武装保卫部门政工工作是创新企业政工工作的需要。社会主义市场经济的条件下,我国通过改革使企业焕发了活力,向现代企业的转型使得企业武装保卫部门工作面临的环境出现了较大的变化,职工价值观念多元化,利益分配多样化,这样企业武装保卫部门政工工作的任务、内容和对象都发生了很大变化。在复杂的形势前,企业武装保卫部门政工工作面临着新的挑战。这就迫切需要创新企业武装保卫部门政工工作,与时俱进,建立新的工作体制,探索新理论、新方法,在探索中前进。
  1.3 加强企业武装保卫部门政工工作是实现和谐稳定的需要。企业是社会经济的细胞,企业进行创新和改革,才会焕发活力,才会对我国经济发展起到切实的促进作用。但是在企业的改革中,会涉及到企业职工切身利益,并面临着企业改制所遗留的一些问题,做好企业保卫部门职工工作,统一思想、明晰政策、解疑释惑,对促进企业武装保卫部门和谐高效具有十分重要的意义。在企业武装保卫部门政工工作中,需要做好职工工作,注重人文关怀,创造奋发进取、理性平和、开放包容的工作心态,促进企业武装保卫部门工作和谐发展,这样才能有效提升企业武装保卫部门的工作效率。
  2 企业武装保卫部门政工工作存在的一些主要问题
  2.1 政工人员对安全保卫工作认识不足的问题。企业一些政工人员,工作缺乏主动性,认为只要完成上级安排的基本任务,就算完成了自己的本职工作。他们工作方法、工作内容比较陈旧,难以适应当前不断变化的工作环境,达到较好的工作效果。一些政工干部认为武装保卫部门工作不是企业的主要工作,没有把企业武装保卫部门的政工工作作为主要的内容,忽视了企业武装保卫部门政工工作,使企业武装保卫部门成为政工工作的盲区。对企业武装保卫部门政工工作的疏忽,严重影响了企业治安保卫部门政治上的先进性和工作上的效率和责任感,导致企业保卫部门一些员工难以有效制止企业内的不法行为,甚至被不法分工所引诱拉拢,影响了企业的安全和稳定。
  2.2 企业武装保卫部门政工人员自身素质问题。政工人员需要有一定的理论水平和实践经验,并对企业相关岗位技术、管理特点有所了解。企业政工人员基本上有两个来源,一是企业内原有员工,经培训成为政工人员,二是到企业就业的大中专学生。来源于企业内部员工的政工人员,虽然工作经验比较丰富,了解企业的实际情况,但进行的政工培训可能不到位,理论水平不高,创新意识不强,思想政治工作难以跟上形势的变化。到企业工作的大学毕业生,理论水平较高,有工作热情,学习和创新能力强,但缺乏实际工作经验,难以适应企业根深蒂固的企业传统和企业文化,工作经常受到企业保卫部门老员工的抵触。这样,因为政工人员的素质存在问题,政工工作难以起到指引和领导企业治安保卫工作的作用。
  2.3 企业武装保卫部门政工人员管理上存在一些问题。企业的政工工作难以定量化,所以政工人员的绩效报酬与其工作内定相关性不强,付出与回报不成正比,政工人员受到的压力和约束较小,这样就在很大程度上削弱了政工人员对于企业保卫部门的工作积极性。
  3 提高企业武装保卫部门政工工作水平的对策
  3.1 端正企业武装保卫部门政工人员的思想意识和工作态度。政工人员要意识到企业保卫部门政治思想工作极为重要,对于企业安全、顺利生产具有重要意义,是不可或缺的。政工工作难以监督和量化考核,相比一线工作人员待遇也比较低,所以政工人员要有良好的敬业精神和不计名利、甘当人梯的奉献精神,政工人员要重视责任感、使命感和思想道德水平的提高。政工干部只有具备了爱岗敬业,无私奉献的精神,才能以饱满的工作热情和高度负责的工作态度对待企业保卫部门政治工作。政工人员对党组提出的要求要及时检查、督促,抓好政工工作的落实。政工人员要树立服务意识,与其他部门配合,高度的责任感和强烈的事业心,做好对企业保卫部门的政工工作。
  3.2 提升企业武装保卫部门政工人员的素质。针对来自于企业内部政工人员理论和学习能力的缺乏,以及来自于大学生的政工人员经验的缺乏,企业要做好针对性的培训,搞好入职培训,在岗培训,根据实际情况坚持定期和不定期的培训。找机会与其他企业政工人员进行学习和交流,共同提高。使政工队伍具有完善的政治理论、法律知识体系,有较强的组织计划能力、统筹协调能力、管理监督能力、指导帮促能力等。要通过培训,使得企业政工人员具备认真务实的思想作风和工作作风,通过对企业武装保卫部门的政工工作,使企业武装保卫部门保持忠党爱厂、廉洁自律的本色。
  3.3 加强对企业武装保卫部门政工人员的科学管理。寻找企业武装保卫部门政工人员合理的关键绩效考核指标,建立科学的政工人员绩效考核体系,通过定量的考核,把企业武装保卫部门政工人员的绩效与收入挂钩。另外加强监督考核相关制度的制定,培育适于企业的治安保卫文化。这样可以通过机制和文化建设,保证企业武装保卫部门政工人员达到较强的工作水平,提高保卫部门的工作效率。
  4 结束语
  企业改革的不断深化,使得企业保卫工作的环境复杂化。企业治安保卫工作是保障企业安全、持续、稳定发展的重要工作,所以政工部门要加强对企业保卫部门的工作。在改革开放新的环境下,政工人员需要站在新的高度,用新眼光、新视野、新思路去创新性地进行企业武装保卫部门正式工作,促使企业保卫部门落实治安防范措施,消除治安隐患,保障企业保卫工作的顺利进行。
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  作者简介:刘旭龙(1976-),男,山西阳泉人,助理政工师。
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