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购并作为企业快速扩张的重要途径，如何有机地与企业发展战略结合，成为企业购并战略研究的重要课题。在我国，大量跨行业购并的失败促使我们从深层次核心能力来分析企业购并问题。基于这些现实问题的思考．本文提出基于核心能力的企业并购的战略目标，论述企业核心能力与并购绩效的关系，提出基于核心能力构筑和培育的企业购并模式框架，可以有效地促使购并行为的成功实施。并提升新组合体持续竞争能力。