浅谈机务施工安全管理

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  [摘 要]施工安全管理是机务系统的一项重要工作,本文通过分析施工对机务行车安全的影响和产生问题的主要因素,进而提出相应的解决方案。
  [关键词]施工安全;影响;方案
  中图分类号:TU987 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)45-0368-01
  前言
  铁路作为传统行业、大众化交通工具,事关千家万户的幸福安康,具有“高大半”的鲜明特点,始终要求把安全工作放在首位,而机务系统由于机车在线路上不停运行的特性,行车安全更是重中之重,如何抓好机务施工安全管理工作,是需要我们深入思考的问题。
  一、施工对机务行车安全的影响
  1、超速运行
  (1)机车乘务员对施工限速地点、限速值不掌握、错误解锁LKJ临时数据或者操纵水平低,导致列车超速。
  (2)LKJ临时数据制作错误或者漏做,列车运行到施工限速地点时列车运行监控装置不控、误控,导致列车超速。
  (3)运行区段内慢行限速过多造成列车运缓,机车乘务员为恢复正点达速运行,遇空转等情况导致列车超速。
  2、列车运行监控装置防止列车冒进信号功能弱化。施工中由于线路封锁、信号停用、信号机无码、停基改电等原因,产生变更列车运行径路、使用引导进站、绿色许可证、半自动闭塞发车进路通知书及路票等方式行车时,机车乘务员不认真确认行车条件,盲目对列车运行监控装置进行相关解锁或降级操作,人为因素导致防止冒进功能弱化。
  3、监控装置实施自动防护,导致错误停车。由于施工需要乘务员采取降级对标、重新输入交路数据等操作,如果乘务员不按规定解除相关的报警提示或错误输入数据,可能会导致监控装置自动实施紧急制动,错误停车。
  4、站场设备变化造成错误行车。施工结束后,站場设备可能会发生较大变化,如信号机位置、类型、进路表示器显示意义改变,如机车乘务员不能及时掌握,在各种因素耦合的情况下,可能会造成错误行车。
  5、人身、设备安全隐患。由于施工现场有大量的施工人员和机具,并且很多施工都是夜间进行,瞭望条件较差,一旦出现施工人员不及时下道、施工机具侵线,就会产生安全隐患,严重的会导致人身伤亡、机车与施工机具碰撞,造成严重后果。
  二、影响机务施工安全的主要因素
  1、麻痹松懈、重视不够,各种控制措施流于形式。
  一年多来,哈局施工大幅增加,但机务施工安全总体保持稳定,这就造成了个别部门产生麻痹思想,施工月计划审核把关不认真、施工例会流于形式、做纸面文章,施工预备会不认真研究分析,对存疑项点和变化部分不及时反馈,使各种控制措施流于形式,造成施工准备不足,安排不到位。
  2、机车乘务员业务水平不高,应对非正常、突发情况能力偏低,依赖思想严重。目前机车乘务员队伍整体水平参差不齐,年纪大的乘务员行车经验丰富,但对新设备、新知识掌握比较吃力,而新职乘务员行车经验少、部分人员缺乏钻研业务精神,无法适应铁路发展的需求。遇有施工,车间培训、出勤指导、携带施工行车安全明示图、指导司机添乘,长期包办,造成乘务员产生严重的依赖思想,主动学习意愿降低,行车业务水平得不到提高。
  3、LKJ临时数据问题。由于基础数据设置、揭示调度员编制LKJ临时数据出现错漏、相关软件与实际工作不匹配等原因,造成LKJ临时数据不控、误控。
  4、对施工后的站场设备变化情况培训不到位。目前大型施工往往由几个单位共同施工,竣工后的设备变化情况、站场图纸向机务部门提供的时间相对滞后,造成机务部门对乘务员培训时间紧张,影响培训效果。
  5、临时施工造成列车无LKJ临时限速数据运行。站场设备突发故障、水害抢修,这些计划外的施工由行车调度员下达限速、行车命令,在途列车没有LKJ临时数据控制。
  6、各铁路局施工行车组织方式不一致或有特殊要求。由于哈局乘务区段涉及沈阳铁路局、北京铁路局,外局施工在行车组织等方面与哈局有很多不同之处,造成乘务员需要掌握不同的行车要求,理解执行比较困难。
  7、施工现场人员不执行工作制度和安全规章,机车乘务员间断瞭望,不加强鸣笛警示。
  8、管理理念滞后。目前机务施工管理仍然停留在人盯人的阶段,现场监控、添乘施工影响车次,施工繁忙季节运用干部疲于应付,重复作业,虽然保证了施工安全的总体平稳有序,但不能把主要精力投入到对乘务员的业务指导和日常培训,管理水平很难提高。
  三、解决方案
  1、严格落实施工管理作业流程,强化组织领导,突出安全意识。
  施工管理必须有严格的作业流程,形成闭环管理,从施工月计划编制、梳理分解、人员落实、模拟验证,每个环节都要留有痕迹,不能走过场,各部门要协调配合,同时主管领导要亲自上手,突出安全意识。
  2、切实提高乘务员业务素质。从操纵水平到非正常行车控制,要做到日常培训考试与添乘指导相结合,通过开展职工业务素质大培训,围绕立标、学标、对标、落标,大力强化作业标准化落实,要在训练学习中提高业务能力,绝不能在自身事故中长经验,充分利用模拟驾驶设备、LKJ模拟校验装置,对乘务员进行仿真模拟演练,努力提高乘务员学习的主观能动性,使其摆脱依赖思想。
  3、认真编辑、严格审核,确保LKJ临时数据准确无误。LKJ临时数据编制部门要保证源头数据编制准确无误,乘务员出勤时要认真执行核对制度,确保把安全隐患消灭在开车前。对于无LKJ临时数据的施工,应按列车调度员发布的命令执行,严禁臆测行车。
  4、高度重视站场设备变化,机务人员应比照图纸进行实地勘查测量,掌握第一手资料,确认设备变化对行车安全的影响,有的放矢地对乘务员进行全员培训。
  5、要求施工单位现场作业人员严格执行安全管理制度,加强联控和现场防护,机车乘务员要集中精力、施工现场加强瞭望和鸣笛警示,施工结束后要对施工中存在的安全问题进行总结,涉及横向部门的也要及时进行反馈。
  6、转变管理理念。施工安全是靠严格的制度、高素质的乘务员队伍、优秀的干部管理来实现的,只有把这三者结合起来,才能使机务施工管理水平上升到一个新的层次,实现机务施工行车安全的长治久安。建议修改现行机务施工现场监控制度,各司其职、各负其责,要相信车站的指挥组织能力,不要过多的承担车站的行车组织功能,同时除对重点车次、薄弱人员进行添乘指导外,其他相关车次不进行添乘。建立健全符合实际的安全管理制度,坚持抓基础、强基本、强基达标、综合施策,坚持问题导向原则,各级干部要善于发现问题、解决问题,切实把发现和解决问题的过程变成推动工作、实现安全目标的过程。结合推行职工作业“两违”积分制考核,深化安全红线考核,大力强化机车乘务员自我约束和正向激励,夯实安全基础,促进施工安全管理工作步入良性循环。
  结束语
  机务施工安全管理是一项需要常抓不懈的工作,只有夯实基础建设,克服麻痹倦怠思想,抓住施工安全的问题源头、认真研究、精心组织、控制过程,努力探索新的、更有效的管理方法,积极构建人防、物防、技防“三位一体”的安全保障体系,才能做好机务施工安全管理工作。
  参考文献
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  [2] 哈尔滨铁路局.哈尔滨铁路局普速铁路营业线施工安全管理实施细则.哈铁总,2017(33).
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