目前,各个行业为提高本行业的竞争力以及较大的市场主动性、扩张企业战略目标而进行合并行为。在企业的合并过程中,财务活动贯穿着整个过程,有财务活动的地方就有财务风险的存在。因此,在企业合并过程中财务风险必须要重点预防及控制,降低财务风险点对合并活动的成功具有着很大的影响。由于我国的经济体制和社会性质,我国研究企业合并财务风险不够渗透,对合并过程中的财务风险认识和防范措施方面不如国外学者研究深入。我国目前对合并更多的是理论知识且企业合并在国内发展不成熟,因此,我们要加强对企业合并动机、财务战略、企业估值及融资等财务整合各方面进行分析研究,提出更有力的建议及措施。本文以携程网收购去哪儿网为案例。信息化大环境下,电子旅游行业越发被网民们接受,2015年10月26日,携程网与去哪儿网换股成功,去哪儿网与携程网一直在打价格战,所谓是双方战伤,盈利性不佳而导致财务估值过高,换股合并的携程股权稀释,合并后期双方业务整合不利、文化整合不力导致客户流失等。通过本研究,为我国互联网企业在并购中有效进行财务风险识别和防范提供了有效的借鉴。