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集团企业财务管控作为集团管控的重要手段,其关键点在于防范企业集团财务活动可能产生的财务风险。本文首先分析了集团企业财务风险特性,指出企业面临主要风险点为集团业务类型的不同以及多重委托代理关系导致子公司财务活动偏离母公司预期结果而产生的风险。然后讨论了财务管控工作的目标;最后,围绕财务管控工作优化问题详细分析了财务管控工作应扮演角色特点,提出了财务管控配套支持措施。