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摘要：随着经济和各行各业的快速发展，现阶段社会经济快速发展，企业也获得了很好的发展，企业的建设效果将直接对企业利益产生影响，因此在企业发展时必须要强化政工工作的开展，采取有效的措施强化政工人员的素质水平，使政工工作质量效果提升，让企业政工一直处于较高的水平。当前企业政工人员十分关注利益，也容易受到利益的驱使，因此必须要强化企业的政工工作。
关键词：企业；政工；挑战
引言
在市场经济发展迅速的今天，我国企业的发展也越来越完善。政工工作的建设水平关系到企业的核心利益，因此我们在发展企业的过程中要加强政工建设工作，不断地提高政工人员的专业素质和綜合素质，进一步提升政工的工作效率和工作质量，保证政工工作在一个较高的水平线上。部分企业过分的追求利益，因此我们必须加强重视企业的政工工作。
1现阶段企业政工面临的挑战
1.1政工工作认识不足
市场经济环境逐渐成熟，企业间的竞争日渐激烈，企业将主要的精力都放在开发产品和市场上，对于政工工作认识不足，很多政工工作被边缘化，导致企业政工工作的基础设施以及资金等得不到有效的保障。有些企业甚至没有政工部门，也缺少专业的政工队伍，政工工作是其他部门人员兼职的，由于这些工作人员的政工知识以及经验不足，导致政工队伍缺乏战斗力。
1.2政工工作管理方式单一、陈旧
一些开展政工工作的企业，政工的工作方式单一、陈旧，并不能符合社会的发展和企业的需求。一些企业的政工工作仅仅依靠奖罚制度和思政讲座来实现，这样的政工工作乏味、单一，对于员工没有吸引力，不能起到鼓舞员工士气的作用，在员工队伍中因政工管理方式的单一、陈旧，往往引起抵触的情绪出现。究其原因，是企业对政工工作的本质还没有完全的了解透彻。企业的发展的同时，政工工作的创新意识跟不上企业发展的脚步，使得政工工作没有发挥出其应用的辅助作用。
1.3激励机制不健全
很多企业的政工工作的奖励机制不健全，一些政工工作人员素质不高，缺乏写作和宣讲的能力，这就对企业选拔政工干部造成了一定的影响；政工工作的每年的评比工作仅仅依靠年终评定来实现，导致政工工作的常规、没有亮点。
2现阶段企业政工工作的对策
2.1打造政工工作新格局，丰富工作内容
为了实现企业政工工作的持续进步，就需要打造新的政工工作格局，因此企业领导需要提高对政工工作的投入，强化政工干部的待遇，加强各部门间的联系，在企业工作中充分发挥政工干部的模范带头作用，为企业政工工作的开展创造有利的内部环境。此外，企业政工部门还需要强化政工工作网的建设，积极与各部门互动，完善管理制度，将政工工作与企业工作、文化建设相结合，坚持实事求是的原则，全面了解企业员工的生活、工作、思想等，了解员工的思想需求，帮助员工解决遇到的问题，实现企业的持续和谐进步。
2.2完善员工激励机制
企业内部的思想政治工作，多数都是为了使员工工作受到鼓励，充分的调动企业内员工的工作积极性积极主动创造性，使员工的自身潜能都能够以最优的形式发挥出来，这样才能够拾起夜的经济效益得到有效的增长，保持企业在发展的过程中，能够健康平稳的发展。通过对目前我国各个企业的激励机制进行分析，发现我国多数企业的激励方式具有方法单一的缺点，对这个问题提出了以下解决措施。首先要善于应用相应的激励制度，要根据企业自身的情况知道的时代发展的条件来制定相应的激励制度，这样才能够保证激励工作的在长期的工作过程中都能够得到有效地保证。但是对于员工的工作岗位可以应用相应的考核机制来完善工作岗位的晋升机制，定期的对员工进行工作业绩的考评工作。对于不同工作岗位的员工，不应该有高低贵贱之分，在每个岗位上的工作都应该使员工在发挥自身专业水平的同时，都能够尽可能的发挥自身的优势，并且能够获得与工作成果相对应的待遇。另外，还应该建立相应的惩罚机制，对于工作没有按照要求完成的工作人员要有相应的处罚措施，这样便能够人员工的工作以更高的质量完成。
2.3加强政工队伍建设，优化人员素质水平
企业应该形成定期进行政工培训，对员工进行最新的技术的知识进行理论讲解，对企业政工有可能遇到的问题进行深层次的剖析贺解读，提出解决方案。要大力支持员工进行自我学习科学文化基础和业务技能的知识，努力提升自己的能力水平；企业领导要在企业提出“全员学习、全过程学习”的理念；整个企业要自上到下，所有的决策层、管理层和普通员工都要积极的努力学习，营造一个全员学习的氛围，领导们要以身作则，他们直接决定了企业的发展和命运；在学习过程中要有机的将工作与学习结合到一起，将整个学习的过程渗透到整个组织系统的运行过程中去。要吸引优秀的政工人才进入到企业，利用优厚的待遇进行吸引人才，引进先进的管理方法为企业更好地服务。
2.4创新政工工作方法，提高工作实效性
对于当前企业发展而言，传统的政工方法已经无法满足实际需要，企业需要对政工工作方法进行创新，并进一步拓宽政工工作的途径。企业政工部门以及干部可以学习借鉴其他企业的先进经验，将政工工作渗入到企业的文化、管理等中，说服教育要被情感教育代替，在处理企业重大事件时要坚持民主和申报制度，听取员工的建议想法，定期召开民主生活会、文体活动等，通过员工喜闻乐见的形式开展政工教育。新时期，企业不仅要发挥传统媒体的优势，如电视、报纸、宣传栏等进行政工工作宣传，还需要满足时代需要，通过网络、高新技术创新政工工作方法，使政工工作的实效性顺利实现。
结语
随着社会的不断发展，企业必须要进行深化改革来应对复杂的市场环境。企业政工作为企业的重要组成部分，也遇到了前所未有的挑战。要更好地处理这些问题，我们就要站在不同的角度去看待这些问题，对这些问题有一个全新的认识，深度剖析、在十九大的精神指导下，积极创新，适应新时期企业发展的需要，提升各方面的业务能力，加强政工队伍的建设，提升道德修养，促进企业快速、健康、平稳的发展。
参考文献：
[1]谭雪竹.我国企业政工工作面临的挑战与对策研究[J].科技资讯，2015，13（29）：105-106.
[2]朱达腾.关于企业政工工作的问题与对策探讨[J].经营管理者，2012（11）：162.
[3]朱达腾.关于企业政工工作的问题与对策探讨[J].经营管理者，2012（10）：138.
关键词：企业；政工；挑战
引言
在市场经济发展迅速的今天，我国企业的发展也越来越完善。政工工作的建设水平关系到企业的核心利益，因此我们在发展企业的过程中要加强政工建设工作，不断地提高政工人员的专业素质和綜合素质，进一步提升政工的工作效率和工作质量，保证政工工作在一个较高的水平线上。部分企业过分的追求利益，因此我们必须加强重视企业的政工工作。
1现阶段企业政工面临的挑战
1.1政工工作认识不足
市场经济环境逐渐成熟，企业间的竞争日渐激烈，企业将主要的精力都放在开发产品和市场上，对于政工工作认识不足，很多政工工作被边缘化，导致企业政工工作的基础设施以及资金等得不到有效的保障。有些企业甚至没有政工部门，也缺少专业的政工队伍，政工工作是其他部门人员兼职的，由于这些工作人员的政工知识以及经验不足，导致政工队伍缺乏战斗力。
1.2政工工作管理方式单一、陈旧
一些开展政工工作的企业，政工的工作方式单一、陈旧，并不能符合社会的发展和企业的需求。一些企业的政工工作仅仅依靠奖罚制度和思政讲座来实现，这样的政工工作乏味、单一，对于员工没有吸引力，不能起到鼓舞员工士气的作用，在员工队伍中因政工管理方式的单一、陈旧，往往引起抵触的情绪出现。究其原因，是企业对政工工作的本质还没有完全的了解透彻。企业的发展的同时，政工工作的创新意识跟不上企业发展的脚步，使得政工工作没有发挥出其应用的辅助作用。
1.3激励机制不健全
很多企业的政工工作的奖励机制不健全，一些政工工作人员素质不高，缺乏写作和宣讲的能力，这就对企业选拔政工干部造成了一定的影响；政工工作的每年的评比工作仅仅依靠年终评定来实现，导致政工工作的常规、没有亮点。
2现阶段企业政工工作的对策
2.1打造政工工作新格局，丰富工作内容
为了实现企业政工工作的持续进步，就需要打造新的政工工作格局，因此企业领导需要提高对政工工作的投入，强化政工干部的待遇，加强各部门间的联系，在企业工作中充分发挥政工干部的模范带头作用，为企业政工工作的开展创造有利的内部环境。此外，企业政工部门还需要强化政工工作网的建设，积极与各部门互动，完善管理制度，将政工工作与企业工作、文化建设相结合，坚持实事求是的原则，全面了解企业员工的生活、工作、思想等，了解员工的思想需求，帮助员工解决遇到的问题，实现企业的持续和谐进步。
2.2完善员工激励机制
企业内部的思想政治工作，多数都是为了使员工工作受到鼓励，充分的调动企业内员工的工作积极性积极主动创造性，使员工的自身潜能都能够以最优的形式发挥出来，这样才能够拾起夜的经济效益得到有效的增长，保持企业在发展的过程中，能够健康平稳的发展。通过对目前我国各个企业的激励机制进行分析，发现我国多数企业的激励方式具有方法单一的缺点，对这个问题提出了以下解决措施。首先要善于应用相应的激励制度，要根据企业自身的情况知道的时代发展的条件来制定相应的激励制度，这样才能够保证激励工作的在长期的工作过程中都能够得到有效地保证。但是对于员工的工作岗位可以应用相应的考核机制来完善工作岗位的晋升机制，定期的对员工进行工作业绩的考评工作。对于不同工作岗位的员工，不应该有高低贵贱之分，在每个岗位上的工作都应该使员工在发挥自身专业水平的同时，都能够尽可能的发挥自身的优势，并且能够获得与工作成果相对应的待遇。另外，还应该建立相应的惩罚机制，对于工作没有按照要求完成的工作人员要有相应的处罚措施，这样便能够人员工的工作以更高的质量完成。
2.3加强政工队伍建设，优化人员素质水平
企业应该形成定期进行政工培训，对员工进行最新的技术的知识进行理论讲解，对企业政工有可能遇到的问题进行深层次的剖析贺解读，提出解决方案。要大力支持员工进行自我学习科学文化基础和业务技能的知识，努力提升自己的能力水平；企业领导要在企业提出“全员学习、全过程学习”的理念；整个企业要自上到下，所有的决策层、管理层和普通员工都要积极的努力学习，营造一个全员学习的氛围，领导们要以身作则，他们直接决定了企业的发展和命运；在学习过程中要有机的将工作与学习结合到一起，将整个学习的过程渗透到整个组织系统的运行过程中去。要吸引优秀的政工人才进入到企业，利用优厚的待遇进行吸引人才，引进先进的管理方法为企业更好地服务。
2.4创新政工工作方法，提高工作实效性
对于当前企业发展而言，传统的政工方法已经无法满足实际需要，企业需要对政工工作方法进行创新，并进一步拓宽政工工作的途径。企业政工部门以及干部可以学习借鉴其他企业的先进经验，将政工工作渗入到企业的文化、管理等中，说服教育要被情感教育代替，在处理企业重大事件时要坚持民主和申报制度，听取员工的建议想法，定期召开民主生活会、文体活动等，通过员工喜闻乐见的形式开展政工教育。新时期，企业不仅要发挥传统媒体的优势，如电视、报纸、宣传栏等进行政工工作宣传，还需要满足时代需要，通过网络、高新技术创新政工工作方法，使政工工作的实效性顺利实现。
结语
随着社会的不断发展，企业必须要进行深化改革来应对复杂的市场环境。企业政工作为企业的重要组成部分，也遇到了前所未有的挑战。要更好地处理这些问题，我们就要站在不同的角度去看待这些问题，对这些问题有一个全新的认识，深度剖析、在十九大的精神指导下，积极创新，适应新时期企业发展的需要，提升各方面的业务能力，加强政工队伍的建设，提升道德修养，促进企业快速、健康、平稳的发展。
参考文献：
[1]谭雪竹.我国企业政工工作面临的挑战与对策研究[J].科技资讯，2015，13（29）：105-106.
[2]朱达腾.关于企业政工工作的问题与对策探讨[J].经营管理者，2012（11）：162.
[3]朱达腾.关于企业政工工作的问题与对策探讨[J].经营管理者，2012（10）：138.