【摘 要】
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在现代社会经济建设过程中,各行业企业都发挥着关键性的作用,当相关企业经营运转时,由于部分领导及管理人员过于注重生产效率与经济效益方面的发展,忽视了内部控制与风险管理工作的重要性,相关工作体系与制度存在较大的缺陷与漏洞,增加了财务风险问题出现的概率,还会对企业自身经济效益及市场竞争力造成削弱,影响后期发展工作的顺利进行;为此,在后期经营运转时,企业领导需要加强全面深化改革工作的开展,提升对内部控制与
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在现代社会经济建设过程中,各行业企业都发挥着关键性的作用,当相关企业经营运转时,由于部分领导及管理人员过于注重生产效率与经济效益方面的发展,忽视了内部控制与风险管理工作的重要性,相关工作体系与制度存在较大的缺陷与漏洞,增加了财务风险问题出现的概率,还会对企业自身经济效益及市场竞争力造成削弱,影响后期发展工作的顺利进行;为此,在后期经营运转时,企业领导需要加强全面深化改革工作的开展,提升对内部控制与风险管理工作的重视程度,积极完善工作体系与管理制度,并加强专业管理控制工作团队的组建,确保内部控制与风险管理工作的顺利进行,避免传统问题的出现,为企业自身健康发展奠定坚实基础。本文主要对企业内部控制与风险管理问题进行分析探究。
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