【摘 要】
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在现代社会经济建设过程中，各行业企业都发挥着关键性的作用，当相关企业经营运转时，由于部分领导及管理人员过于注重生产效率与经济效益方面的发展，忽视了内部控制与风险管理工作的重要性，相关工作体系与制度存在较大的缺陷与漏洞，增加了财务风险问题出现的概率，还会对企业自身经济效益及市场竞争力造成削弱，影响后期发展工作的顺利进行；为此，在后期经营运转时，企业领导需要加强全面深化改革工作的开展，提升对内部控制与
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在现代社会经济建设过程中，各行业企业都发挥着关键性的作用，当相关企业经营运转时，由于部分领导及管理人员过于注重生产效率与经济效益方面的发展，忽视了内部控制与风险管理工作的重要性，相关工作体系与制度存在较大的缺陷与漏洞，增加了财务风险问题出现的概率，还会对企业自身经济效益及市场竞争力造成削弱，影响后期发展工作的顺利进行；为此，在后期经营运转时，企业领导需要加强全面深化改革工作的开展，提升对内部控制与风险管理工作的重视程度，积极完善工作体系与管理制度，并加强专业管理控制工作团队的组建，确保内部控制与风险管理工作的顺利进行，避免传统问题的出现，为企业自身健康发展奠定坚实基础。本文主要对企业内部控制与风险管理问题进行分析探究。
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