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基于＂平衡计分卡＂的企业文化管理具有融合性、落地性、文化管理职能化和常态化的基本特征。只要能够遵循嵌入性、战略导向性、创新性及全员参与的原则要求,利用战略地图、平衡计分卡等管理工具和六阶段战略管理体系,就能够有效解决对企业文化这种战略性资源的描述、衡量和管理等问题,从而最终解决企业文化管理的有效性问题。