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高绩效工作系统这一概念被提出后,成功地在企业中得到了广泛的应用。面对社会的发展、公众需求的变化,随着公共部门人力资源管理改革的推行,高绩效工作系统在公共部门能否适用、适用程度如何、如何影响公共部门的绩效成为值得探讨的问题。结合高绩效工作系统结构模型和公共部门的特点进行分析可以看出,由于诸多限制,高绩效工作系统在公共部门的适用性存在一定偏差,但随着公共部门的逐渐改革,其适用性会有逐渐提升的空间。