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本文以供电企业计划管理工作为中心展开，介绍了供电企业综合计划管理的特征和内容，指出综合计划是企业年度的经营发展目标和实施方案，是企业战略和规划的具体落实，是各项生产经营活动的路线图。本文分析了综合计划管理当前存在的问题，阐述了优化、改进的重点，提出了具体措施，使其充分发挥优化资源配置、规避风险、集中工作目标、实施管理控制、提高经营效益、保证企业可持续发展的积极作用，对提高供电企业综合计划管理工作水平具有一定的参考价值和借鉴意义。