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中国石油化工股份有限公司东北油气分公司，吉林 长春 130062
效益，经济时代永恒的主题，已经成为了企业发展的重要指标。2013年，东北石油局（分公司）确定了以效益为中心的发展思路，向勘探要效益，向开发要效益，向管理要效益，向生产运行要效益，效益已被融入了各项工作。党建思想政治工作是企业发展的动力源，其效益应该如何体现，又应该怎样实现。
效益简单的来说就是效果与利益，是指劳动占用、劳动消耗与获得的劳动成果之间的比较。党建思想政治工作的效益与通常的效益有不同之处，党建思想政治工作是做人的思想工作，工作的对象是抽象，其效益是由人的思想的进步带动工作质量、效率的提高而产生的，通过人的努力实现了党建思想政治工作效益的实体化。
一、两者的主要区别
1.定量与定性
一般的效益就是指盈利多少，增幅多少，都是可以量化的指标，而思想政治工作的效益则无法具体量化，吸收了多少名党员，创建了多少优秀基层党组织，最多只是其产生的效果，和效益有本质的区别，将党员人数，优秀党员所占比重作为衡量党建思想政治工作水平是不科学、不严谨的。党建思想政治工作提高了员工队伍的整体素质，其效果具体体现在工作业绩中，是企业整体效益的一个无法用数据衡量的隐藏值。
2.直接与间接
通常所说的效益时间的投入与产出之间的关系，是经济效益，通过投资的增减，项目的优化和技术的改造可以直接的体现在收入上的经济指标。思想政治工作的效益则要通过人这个中间介质来体现，通过增强人的能动性和先进性创造效益，是间接的。
3.长与短
多数经济效益通过效益影响元素的改变可以在较短得到提高，而思想政治工作对人的影响是潜移默化的，因人而异，通过提高人的思想觉悟和个人素质实现，需要人的思想过滤、沉淀、升华，在量不断积累的基础上产生质的变化，时间相对较长。而且，党建思想政治工作对人思想的提高是长久的，这也体现了其效益的长效性。
二、如何实现党建思想政治工作效益化
党建思想政治工作效益化就是党建思想政治工作水平提高的具体体现。坚持“以人为本”，实现党建思想政治工作的精细化、规范化、科学化，提高工作水平是实现党建思想政治工作效益化的唯一途径。结合实际工作谈下东北石油局（分公司）在实现党建思想政治工作精细化、规范化、科学化，促进效益化的做法。
实现党建思想政治工作效益化要做到党建思想政治工作的精细化
精细化管理一种先进的管理文化和管理手段，符合党建思想政治工作提高水平的实际需要，对于加强和改进党建思想政治工作具有积极的促进作用。
规章制度精细化。制度是工作的尺子，制定详细的制度，严格按制度办事，才能做到执行不走样。精细化管理的基础工作之一是制度建设，2011年东北石油局（分公司）建立了五大制度体系，其中就包括了党建思想政治工作，2012年，党委办公室结合实际工作，相继编制了出台了《基层党组织标准化建设手册》和《基层党组织工作手册》，制定了组织建设、制度台账、阵地建设、日常工作、活动组织等标准，健立健全二十余项党建工作制度，对部分制度进行了修订完善，做到共性制度健全、专项制度全面，实现了项项工作有法可依，样样活动有章可循。
考核评价精细化。党建思想政治工作软指标较多、硬性指标较少，定性指标较多、定量指标较少。东北石油局（分公司）党建工作考核和民主测评相结合的考核评价体系，对于工作考核的指标，直接运用分数考评；对于民主测评的指标，先按先进、较好、一般、不合格四个档次考核，再运用对应系统进行量化计分，力求全面、客观、科学地评估每个单位、每个岗位、每个责任人的工作绩效，并把党建考核与单位整体考核相结合，实现了考核的捆绑和联动，党建思想政治工作也发生了由 “软任务”向“硬指标”的实质性转变。
实现党建思想政治工作效益化要做到党建思想政治工作的规范化
队伍建设规范化。员工队伍即使党建思想政治工作的实践者，也是实践对象。通过实现队伍建设规范化既能促进思想政治工作的开展，又能提升队伍整体素质，是个相辅相成的过程。近年来，东北石油局（分公司）对基层党组织的构架进行了优化调整，9个党总支升格为二级党委，机关党委以处室为单位进行了重新划分，形成了目前1个局级党委，9个二级党委，4个党总支，73个党支部的组织架构，实现基层站队党组织全覆盖，使党的建设更贴近生产经营。在人员配置方面，为二级党委、党总支、各支部配备了43名专职书记、副书记，61名兼职书记、副书记，机关各支部由主要负责人担任支部书记，形成了党务、行政的齐抓共管局面。在支部书记中，35岁以下的占到了三分之一以上，优化了党务工作队伍年龄结构，增添了朝气和活力，为党建思想政治工作有效可持续开展奠定了基础。
载体创新规范化。活动开展是党建思想政治工作的主要载体，是促进各项工作开展，实现党建思想政治工作效益化的主要手段。东北石油局（分公司）按照中国石化的总体部署，开展了“创先争优”，“一转双创”两项主题活动，活动开展过程中，全体党员积极参与，带动了周围群众，形成了全员参与，共同进步，创新创效的良好氛围。同时东北石油局（分公司）还开展了“双亮双比”、“党员先锋岗”等特色活动，做到规定动作不走样，自主动作有创新 。四年间，一批批优秀共产党员、优秀党务工作者、劳动模范、先进工作者涌现而出，成为了大中型油气田建设的主力军，党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用突显。目前，“创先争优”，“一转双创”以作为长效机制融入了东北石油局（分公司）的党建思想政治工作中，通过不断的创新活动开展形式，摸索活动开展的新思路，在党建思想政治工作和生产建设工作中起到越来越重要的作用，实现了国有企业的思想政治优势向企业竞争力的转化。
实现党建思想政治工作效益化要做到党建思想政治工作的科学化
战略目标科学化。企业的发展要与时俱进，党建思想政治工作更要与时俱进。十八大明确提出“建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党，确保党始终成为领导中国特色社会主义事业的坚强领导核心”。把“学习型、服务型、创新型”三者综合在一起，把基层党组织提出的打造服务型党组织，上升为全党的党建目标，浓缩了时代特色。2013年，东北石油局（分公司）的党建思想政治工作“围绕一个中心，深化两项活动，加强三个建设，提高三个能力，确保一个发挥”的总体思路，深入贯彻落实党的十八大精神、集团公司工作会议精神，以建设大中型油气田为中心，深化“创先争优”活动、“一转双创”活动；加强党组织的能力建设、党员队伍的先进性和纯洁性建设、领导干部的作风建设；提高党组织引领科学发展的能力、服务基层的能力、工作创新的能力；确保党的政治核心作用得到充分发挥。将国家的战略目标，企业的发展目标，党建思想政治工作的工作目标相结合，是协调统一发展的必然。
同步发展科学化。国有企业必须要有一个与其规模和发展速度相匹配的党建思想政治工作体系，其主要任务就是要紧紧围绕企业的中心开展工作。企业健康发展，既包含有生产经营、内部改革、企业管理、经济效益的内容，也包含党的建设，思想政治工作、企业文化建设，党风廉政建设，员工队伍建设等方面的内容，坚持主营业务和非主营业务同步发展，也就是物质文明建设和精神文明建设“两手抓、两手硬”。保证企业健康发展，是国有企业必须牢牢把握、毫不动摇的政治方向，也是国有企业党组织的重要职责。党建思想政治工作只有与各项工作相互配合，相互促进，同发展，同创效，实现效益最大化。
效益，经济时代永恒的主题，已经成为了企业发展的重要指标。2013年，东北石油局（分公司）确定了以效益为中心的发展思路，向勘探要效益，向开发要效益，向管理要效益，向生产运行要效益，效益已被融入了各项工作。党建思想政治工作是企业发展的动力源，其效益应该如何体现，又应该怎样实现。
效益简单的来说就是效果与利益，是指劳动占用、劳动消耗与获得的劳动成果之间的比较。党建思想政治工作的效益与通常的效益有不同之处，党建思想政治工作是做人的思想工作，工作的对象是抽象，其效益是由人的思想的进步带动工作质量、效率的提高而产生的，通过人的努力实现了党建思想政治工作效益的实体化。
一、两者的主要区别
1.定量与定性
一般的效益就是指盈利多少，增幅多少，都是可以量化的指标，而思想政治工作的效益则无法具体量化，吸收了多少名党员，创建了多少优秀基层党组织，最多只是其产生的效果，和效益有本质的区别，将党员人数，优秀党员所占比重作为衡量党建思想政治工作水平是不科学、不严谨的。党建思想政治工作提高了员工队伍的整体素质，其效果具体体现在工作业绩中，是企业整体效益的一个无法用数据衡量的隐藏值。
2.直接与间接
通常所说的效益时间的投入与产出之间的关系，是经济效益，通过投资的增减，项目的优化和技术的改造可以直接的体现在收入上的经济指标。思想政治工作的效益则要通过人这个中间介质来体现，通过增强人的能动性和先进性创造效益，是间接的。
3.长与短
多数经济效益通过效益影响元素的改变可以在较短得到提高，而思想政治工作对人的影响是潜移默化的，因人而异，通过提高人的思想觉悟和个人素质实现，需要人的思想过滤、沉淀、升华，在量不断积累的基础上产生质的变化，时间相对较长。而且，党建思想政治工作对人思想的提高是长久的，这也体现了其效益的长效性。
二、如何实现党建思想政治工作效益化
党建思想政治工作效益化就是党建思想政治工作水平提高的具体体现。坚持“以人为本”，实现党建思想政治工作的精细化、规范化、科学化，提高工作水平是实现党建思想政治工作效益化的唯一途径。结合实际工作谈下东北石油局（分公司）在实现党建思想政治工作精细化、规范化、科学化，促进效益化的做法。
实现党建思想政治工作效益化要做到党建思想政治工作的精细化
精细化管理一种先进的管理文化和管理手段，符合党建思想政治工作提高水平的实际需要，对于加强和改进党建思想政治工作具有积极的促进作用。
规章制度精细化。制度是工作的尺子，制定详细的制度，严格按制度办事，才能做到执行不走样。精细化管理的基础工作之一是制度建设，2011年东北石油局（分公司）建立了五大制度体系，其中就包括了党建思想政治工作，2012年，党委办公室结合实际工作，相继编制了出台了《基层党组织标准化建设手册》和《基层党组织工作手册》，制定了组织建设、制度台账、阵地建设、日常工作、活动组织等标准，健立健全二十余项党建工作制度，对部分制度进行了修订完善，做到共性制度健全、专项制度全面，实现了项项工作有法可依，样样活动有章可循。
考核评价精细化。党建思想政治工作软指标较多、硬性指标较少，定性指标较多、定量指标较少。东北石油局（分公司）党建工作考核和民主测评相结合的考核评价体系，对于工作考核的指标，直接运用分数考评；对于民主测评的指标，先按先进、较好、一般、不合格四个档次考核，再运用对应系统进行量化计分，力求全面、客观、科学地评估每个单位、每个岗位、每个责任人的工作绩效，并把党建考核与单位整体考核相结合，实现了考核的捆绑和联动，党建思想政治工作也发生了由 “软任务”向“硬指标”的实质性转变。
实现党建思想政治工作效益化要做到党建思想政治工作的规范化
队伍建设规范化。员工队伍即使党建思想政治工作的实践者，也是实践对象。通过实现队伍建设规范化既能促进思想政治工作的开展，又能提升队伍整体素质，是个相辅相成的过程。近年来，东北石油局（分公司）对基层党组织的构架进行了优化调整，9个党总支升格为二级党委，机关党委以处室为单位进行了重新划分，形成了目前1个局级党委，9个二级党委，4个党总支，73个党支部的组织架构，实现基层站队党组织全覆盖，使党的建设更贴近生产经营。在人员配置方面，为二级党委、党总支、各支部配备了43名专职书记、副书记，61名兼职书记、副书记，机关各支部由主要负责人担任支部书记，形成了党务、行政的齐抓共管局面。在支部书记中，35岁以下的占到了三分之一以上，优化了党务工作队伍年龄结构，增添了朝气和活力，为党建思想政治工作有效可持续开展奠定了基础。
载体创新规范化。活动开展是党建思想政治工作的主要载体，是促进各项工作开展，实现党建思想政治工作效益化的主要手段。东北石油局（分公司）按照中国石化的总体部署，开展了“创先争优”，“一转双创”两项主题活动，活动开展过程中，全体党员积极参与，带动了周围群众，形成了全员参与，共同进步，创新创效的良好氛围。同时东北石油局（分公司）还开展了“双亮双比”、“党员先锋岗”等特色活动，做到规定动作不走样，自主动作有创新 。四年间，一批批优秀共产党员、优秀党务工作者、劳动模范、先进工作者涌现而出，成为了大中型油气田建设的主力军，党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用突显。目前，“创先争优”，“一转双创”以作为长效机制融入了东北石油局（分公司）的党建思想政治工作中，通过不断的创新活动开展形式，摸索活动开展的新思路，在党建思想政治工作和生产建设工作中起到越来越重要的作用，实现了国有企业的思想政治优势向企业竞争力的转化。
实现党建思想政治工作效益化要做到党建思想政治工作的科学化
战略目标科学化。企业的发展要与时俱进，党建思想政治工作更要与时俱进。十八大明确提出“建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党，确保党始终成为领导中国特色社会主义事业的坚强领导核心”。把“学习型、服务型、创新型”三者综合在一起，把基层党组织提出的打造服务型党组织，上升为全党的党建目标，浓缩了时代特色。2013年，东北石油局（分公司）的党建思想政治工作“围绕一个中心，深化两项活动，加强三个建设，提高三个能力，确保一个发挥”的总体思路，深入贯彻落实党的十八大精神、集团公司工作会议精神，以建设大中型油气田为中心，深化“创先争优”活动、“一转双创”活动；加强党组织的能力建设、党员队伍的先进性和纯洁性建设、领导干部的作风建设；提高党组织引领科学发展的能力、服务基层的能力、工作创新的能力；确保党的政治核心作用得到充分发挥。将国家的战略目标，企业的发展目标，党建思想政治工作的工作目标相结合，是协调统一发展的必然。
同步发展科学化。国有企业必须要有一个与其规模和发展速度相匹配的党建思想政治工作体系，其主要任务就是要紧紧围绕企业的中心开展工作。企业健康发展，既包含有生产经营、内部改革、企业管理、经济效益的内容，也包含党的建设，思想政治工作、企业文化建设，党风廉政建设，员工队伍建设等方面的内容，坚持主营业务和非主营业务同步发展，也就是物质文明建设和精神文明建设“两手抓、两手硬”。保证企业健康发展，是国有企业必须牢牢把握、毫不动摇的政治方向，也是国有企业党组织的重要职责。党建思想政治工作只有与各项工作相互配合，相互促进，同发展，同创效，实现效益最大化。