2013年9月25日,前身为山西省长治县农村信用社的黎都农村商业银行股份有限公司正式创立.当300多股东郑重地举手通过一项项决议和草案,当长治黎都农商银行董事长赵桃林的汇报激起全场的热情,当股东频频赞许点头,当会场响起热烈掌声的时刻,长治县农村信用社走过了其发展史上最灰暗的阶段,站在黎明的彼岸,迎接转型发展、跨越前进的新曙光.rn抉择:生死边缘找寻出口rn长治县农信社在不同历史时期为当地“三农”及县域经济的发展发挥了金融主力军的作用,然而历史沉淀的深层次风险、矛盾和问题也日益暴露.以往的长治县农信社法人治理结构不完善,由于入股社员准入门槛过低、所有权边缘化、产权主体虚置等原因,导致法人治理中的权利、义务、责任严重失衡;不良贷款居高不下,严重危及信用社的生存.加之业务经营成本大、盈利水平低、科技支撑滞后、信贷品种单一、员工素质较差、工作主动性不强,导致监管评级偏低,严重制约了其业务经营的健康、稳定和可持续发展,使长治农村信用社进入了“高风险”时期.