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本文主要探讨管理咨询的方法与价值。文章提出管理咨询对客户的增值过程可以发生在咨询的各种环节，而增值是以满足客户真实咨询需求为导向，以新生知识和知识转移为特征的。文章通过实际的咨询案例展示了这种特征。通过案例分析，也说明了为满足客户需求在咨询方法上的灵活性。同时，文章给出了针对具体案例的薪酬和激励问题的解决思路。